INSTITUCIÓN EDUCATIVA: MAYTA CÁPAC

UGEL: AREQUIPA NORTE

ÁREA: EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

DIRECTOR: HERLIY BORIS CAMPOS CAMPOS

DOCENTE: MARLENE ZEGARRA URQUIZO

GRADO: SEGUNDO

SECCIÓN: “A”

EQUIPO ENCARGADO:

1. Bherta, Cáceres Valdeiglesias

2. Nikole, Arizapana Quispe
3. Alexandra, Talavera Yallerco
4. Isabel, Quío Yucra
5. Raissa, Sisa Sánchez
6. Katty, Mamani Carrillo

AREQUIPA - 2018
 Nombre de la Idea de Negocio:

“BAG RECILLING”

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1.1. VISION DEL NEGOCIO

Ser un producto que ayuda a la conservación del medio ambiente reciclando material
para la elaboración de bolsas de regalo.

1.2. MISION DEL NEGOCIO

Nuestro compromiso es brindar a nuestros clientes un producto de calidad y buen

gusto que responda a las exigencias del mercado.

1.3. VALORES DEL NEGOCIO

- Trabajo en equipo
- Puntualidad
- Creatividad
- Garantía

1.4. BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Nuestro negocio oferta bolsas de regalo elaboradas con material reciclado de

diferentes diseños y colores. El mercado de bolsas de regalo es muy exigente ya que
los gustos y ocasiones tienen constantes cambios, y se requieren de mucha
creatividad e inventiva, por ello nosotros utilizaremos papeles reciclados y diferentes
materiales, en su elaboración, ayudando de esta manera a conservar el medio
ambiente. A pesar que tenemos una muy buena competencia, nosotros apostamos
por el reciclaje de materiales ya existentes.
 2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL,

La venta de bolsas de regalo se realiza en los centros comerciales, Molles,

Librerías, tiendas y demás establecimientos que nos rodean, sus productos son
importados y de muy variados precios. Nosotros pretendemos vender bolsas de
regalo con acabados muy creativos, utilizando material reciclado, lo que nos
posicionará como un producto que ayuda a la conservación del medio ambiente.

2.2. SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

Nuestro producto está dirigido al público que hace regalos y necesita un empaque
diferente a los comunes que existen en el mercado, podríamos hablar de hombres
y mujeres de 15 a 25 años.

2.3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Nivel de Aceptación Tipo de

Empresas cliente ¿Por ¿Dónde se ¿A qué
qué comercializ precio
Competidoras que razón a el lo
atiende la producto? venden
Alta Regular Poca elijen? ?

Según
Mall’s X Exigente Calidad Al interior tamaño

X Exigente Variedad Puntos de

Centros venta Según
Comerciales modelo y
tamaño
 Librerías Popular Costo bajo Puntos de
X venta Según
modelo
Tiendas de X Exigente Personaliza Puntos de Según
regalos dos venta modelo

3. PLAN DE MARKETING

3.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Nuestro producto ofrecerá al cliente:

Costo bajo

Personalizado

Excelente presentación

Producto de calidad

3.2. ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto?

Según el tamaño y material, entre S/.2.00 y
10.00
¿Cómo se ha determinado el precio? Luego de producir hemos realizado el
presupuesto de nuestro producto,
identificando costos fijos, variables y totales,
para establecer el costo unitario, determinar
la ganancia y precio de venta.
¿Es un precio de introducción al mercado o Es un precio introductorio.
es un precio definido?

3.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

Nuestro producto será distribuido de manera directa, es decir nosotros mismo realizaremos
las ventas en la I.E.
3.4. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el Para promocionar nuestroproducto,

negocio? haremos afiches publicitario, y también lo
ofreceremos por redes sociales.

4. PLAN OPERATIVO

4.1. Describir las características de la localización del negocio,

Nuestro negocio al inicio funcionará en la Institución Educativa, trabajaremos en el taller de

manualidades que será implementado de manera paulatina, consideramos que es un sitio
estratégico para ello,

4.2. Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).

4.3. Especificaciones técnicas

4.4. Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su producto
o servicio.

Diseño del
Decorado Epaquetado
producto

Compra de
Pegado Comercialización
insumos.

Cortado Armado

4.5. Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para
elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria Cantidad Equipos y Cantidad

(Unidades Herramienta (Unidades
Requerida s Requerida
s) s)
Guillotina 2 Tijeras 10

Cortadoras Circular 1 Perforadores de 10

formas
Big Shot 2 Base de corte 6
 Dobladora 2 Cutters 2
Cameo 1 Reglas de metal 10
Pinceles 10

4.6. Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso
productivo
Cantidad
Materia
Unidades
Prima
Requerida
Insumos
s
Cartulinas de colores 10 pliegos
Papel crepé de 5 pliego
colores
Pegamento ¼ Kg
Cinta Twist 3 rollos
Papeles periódicos 10 diarios
Pinturas acrílicas 6 de diferentes
colores

5. PLAN FINANCIERO

Negocio BAG
RECILLING
Intitución
educativa MaytaCapac
Grado/Sección 2° "A"
Inversión S/.771.00
Productos Tamaños Precio
Bolsa Estandar S/.6.00
Bolsa Grande S/.12.00

Costos Fijos
Luz S/.
50.00
Agua S/.
20.00
Internet y telefono S/.
70.00
S/.
Local 500.00
Total S/.
640.00

Costos les Inversión

Varib
Item P. Unit. Cant. Total Item Precio
Cartulinas de Guillotina S/. 400.00
S/. S/.
colores 10 Cortadoras
1.20 12.00
Circular S/. 60.00
Papel crepé S/. S/.
de colores 0.80 5
4.00 Big Shot S/. 35.00
Pegamento S/. 0.25 S/. Dobladora S/. 55.00
7.00 1.75
Cinta Twist S/. 3 S/. Cameo S/. 70.00
3.50 10.50
Papeles S/. 10 S/. Tijeras S/. 25.00
periódicos 0.20 2.00
Pinturas S/. 6 S/.
acrílicas 20.00 120.00 Perforadores de S/. 8.00
Total S/. formas
150.25
Base de corte S/. 15.00
Cutters S/. 40.00
Reglas de metal S/. 35.00
Pinceles S/. 28.00
TOTAL S/. 771.00