Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
OURICURI-PE
2018
NATÁLIA CALADO VENCESLAU
OURICURI-PE
2018
Dedico esse trabalho a minha família que
foi meu porto seguro todos esses anos.
AGRADECIMENTOS
1. APRESENTAÇÃO ...........................................................................................6
5. REFERÊNCIAS ...............................................................................................12
1. APRESENTAÇÃO
6
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1. Planejamento
De acordo com (QUEIROZ, 2011, PAG. 09), o planejamento deve ser realizado
no início da edificações e ser mantido até o final da construção. “Assim, o planejamento
se encerra somente no final do empreendimento, pois até o final deve ser planejado.
Através do planejamento podemos prever o tempo de entrega da obra
encaixando as atividades que serão desenvolvidas, tendo como objetivo criar um
cronograma confiável fazendo com quer as coisas aconteça de maneira esperada
cumprindo um estabelecimento de metas que são prazo de entrega, custo e qualidade.
Planejar é o segredo para realizar atividades com estrutura e alcançar sucesso
na construção civil, sendo uma das etapas mais importantes na realização de uma obra
deve ser cumprida de acordo com o orçamento que foi previsto. Existe três tipos básicos
de planejamento que são curto, médio e longo prazo que nós ajuda a ter uma visão
melhor das coisa que acontece na construção.
Planejamento a curto prazo está relacionado com as atividades mensais,
semanais ou até mesmo diária tendo controle direto do andamento da obra, a médio
prazo serve para readequar os planos produzidos no planejamento de longo prazo, já o
planejamento realizado ao longo prazo termos uma visão geral da obra podendo
visualizar as principais necessidades que a obra terá e também evitar contra tempo e
problemas financeiros.
Para mantemos as atividades mais organizada foi criado o método do caminho
crítico (CPM/PERT), que surgiu para gerenciar projetos intensos e complexos, porém
essa técnica pode ser usada para realizar qualquer tipo de projeto.
O método é realizado em conjunto com um diagrama de rede PERT, que
organiza as tarefas e etapas do projeto, para visualizar melhor as atividades e encontra
o tempo total de todas as atividades que serão executadas.
Sua representação é dada de forma gráfica, utilizando o diagrama de redes que
mostra a ligação e a dependência das atividades, para fazer isso se utiliza setas, setas
pontilhadas e círculos.
As setas representa as atividades que precisam ser executadas durante o
projeto, são nomeadas por letras e é preciso colocar o tempo que levarão para ser
7
executadas. As setas pontilhadas são atividades imaginarias ou fantasma que na
verdade não existi mais estão ali para representa reajuste na programação, isso significa
que determinadas atividades depende de outras. Os círculos se ligam as setas, são
chamados de “nós” e simbolizam a transição entre as tarefas, ou seja, o término de uma
atividade e o início de outra.
Então no CPM, caminho é a ordem em que as tarefas são feitas, caminho crítico
nada mais é do que a sequência que leva mais tempo para ser finalizada.
2.2. Orçamento
Orçar é prever o custo de uma obra antes da execução, é uma previsão de custos
dos serviços que vão ser realizado durante a construção. O orçamento pode estar ligado
ao todo de um empreendimento ou apenas a alguns itens de uma obra.
8
BDI = [( 1 + AC + CF +S +G + MI) -1] x 100
1 – (TM + TE +TF +MBC)
Essa fórmula foi indicada pelo Instituto brasileiro de engenharia de custo para
calcula o BDI dos serviços prestados, é importante lembrar que existe outras maneiras
de se calcula o BDI. Para calcular o BDI no orçamento utilizamos a seguinte formula
Preço de venda = custo direto x (1+BDI/100).
Os conceitos de cálculos do BDI são dinâmicos por isso é interessante que cada
profissional crie uma estratégia para calcula e chegar a um resultado que disponibilize
um preço que cubra os gasto.
Um ponto muito importante a ser falado em relação ao orçamento é a curva do
ABC, essa curva é utilizada para a classificação dos custo da obra do maior para o
menor.
PRL significa participação dos lucros ou resultados, um bom orçamento traz bens
lucrativos para todos os envolvidos na obra pois conforme as metas sejam estabelecidas
e atingidas com sucesso é dividido entre os funcionários o restante de dinheiro que
sobra da obra.
9
3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Commented [SL1]: Nessa parte do relatório você
precisa descrever o que você fez em cada dia de
estágio e não apenas relatar de forma superficial como
foi feito. Preciso saber o que você fez em todos os dias
de estágio e não apenas o produto dele.
3.1. Levantamento quantitativo da reforma da praça Frei
Damião
Com ajuda do engenheiro Maxel, concluir mais uma tabela onde conferir os
cálculos da planilha com a do projeto. Essa planilha foi realizada para obter as
informações do calçamento de Jatobá (Planilha em Anexo).
No mês de setembro comecei a conferir os valores da planilha de orçamento do
calçamento Jatobá, essa atividade realizei com a ajuda dos engenheiros Maxel e
Samuel, além disso Samuel me auxiliou a realizar desenhos no AutoCAD. Commented [SL3]: Especificar que desenhos você fez
no AutoCAD. Os tipos de plantas e com qual objetivo.
Data: 01/01/2018
Atividade realizada: Realizei o levantamento de alvenaria da Escola Municipal Dona
Maria de Fátima. Commented [SL4]: Exemplo de como você deve
descrever todos os seus dias de estágio.
10
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O estágio não foi apenas uma etapa para concluir o curso, mas, foi sem dúvida
uma oportunidade de aprender o que foi visto em sala de aula e como me relacionar
com as pessoas no ambiente de trabalho.
Todas as disciplinas foram importantes pra concluir meu estágio mais entre elas
as que mais se destacaram foi: Computação gráfica, Planejamento e controle de obras
e informática básica.
Essa experiência me disponibilizou conhecimentos práticos e principalmente a
compreender como funciona a parte de projeto na construção civil, tudo isso me
ajudaram a me tornar uma profissional mais capacitada para exercer minha profissão.
11
5. REFERÊNCIAS
12