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RIESGOS ERGONÓMICOS Y PSICOSOCIALES

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..3

JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………………...4

OBJETIVOS……………………………………………………………………………...5

5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………5

5.2 OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………..5

DIAGNOSTICO ERGONÓMICO Y PSICOSOCIALES EN EL LUGAR DE

TRABAJO...............................................................................................................6

CONCLUSIONES……………………………………………………………………….11

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INTRODUCCIÓN.

El concepto de riesgo Ergonómico como la adopción de posturas forzadas, la

realización de movimientos repetitivos, ya sea por manipulación manual de cargas
o posiciones estáticas durante la jornada laboral.

Así mismo encontramos que los riesgos psicosociales son derivados generalmente
de las deficiencias en el diseño, la organización y la gestión del trabajo, y de un
escaso contexto social en el lugar de trabajo, esto puede producir resultados
psicológicos, físicos y sociales negativos tales como: el estrés laboral, el
agotamiento o la depresión.

Entendiendo estos dos conceptos importantes, se realizara un diagnostico real en

el lugar de trabajo para saber el estado físico y psicológico de los empleados.

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JUSTIFICACIÓN

La investigación propuesta busca mediante la aplicación de los conceptos teóricos

de riesgos ergonómicos y psicosociales, y así encontrar explicaciones a situaciones
internas (desconocimiento de las normas, actitud, falta de concientización por parte
de la organización – trabajadores) y del entorno (carencia de capacitación en
prevención de riesgos laborales) que puedan afectar al empleado y entidad en
general.

Lo anterior nos permitirá verificar conceptos fundamentales de estos dos riesgos

dentro de la realidad que hoy presenta la organización.

Para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos, se acudirá al empleo de

técnicas de investigación, utilizando en este caso una encuesta, dirigido a personal
administrativo y operativo; la observación directa por parte de los trabajadores, se
permitirá referenciar las condiciones que presenta la infraestructura física, para
posteriormente establecer observaciones correctivas en pro de los trabajadores y
minimizar los riesgos tanto ergonómicos como psicosociales de la empresa.

Su resultado nos permitirá encontrar alternativas de solución acorde con las

necesidades de la entidad ajustada a los buenos hábitos saludables en el entorno
laboral.

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OBJETIVOS

5.1 Objetivos específicos

 Identificar condiciones ergonómicas y psicosociales en los puestos de

trabajos.
 Seleccionar los puestos de trabajo con mayor criticidad ergonómica.
 Elaborar propuestas de mejoras para los puestos de trabajos

5.2 Objetivo General

 Elaborar una propuesta metodológica para evaluar los riesgos ergonómicos

y psicosociales de la entidad.

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DIAGNOSTICO ERGONÓMICO Y PSICOSOCIALES EN EL LUGAR DE

TRABAJO

A continuación se hace un diagnostico ergonómico y psicosocial de la entidad

pública, la alcaldía Municipal de Ariguaní Magdalena, Municipio tradicional del
Departamento rico en ganadería, agricultura y cultura folclórica tanto que es
denomina como la cuna del son, uno de los cuatro ritmos de la música vallenata.

Empezamos hacer una pequeña pero sustanciosa encuesta a cinco (5) empleados
de diferentes áreas u oficinas de la entidad pública.

Los empleados entrevistados fueron de las siguientes oficinas o puesto de trabajos:

 Secretaría de Planeación
 Recepcionista
 Oficina de aseo Municipal
 Jefe de archivo Municipal
 Aseadora.

Dos fueron las preguntas que se le realizo a cada uno de estos empleados, y fueron
las siguientes preguntas y sus respectivas respuestas.

Pregunta 1.

¿Es apropiado las condiciones laborales (infraestructura física, ambiente laboral,

comodidad en espacio) en su puesto de trabajo?

Respuestas:

 Secretaría de Planeación: manejamos una cantidad de contratos y personal

operativo en nuestra dependencia, pero no es suficiente el espacio y creemos
que tenemos hacinamiento, poca comodidad y espacio insuficiente para
nuestras herramientas de trabajo.
 Recepcionista: tengo que realizar movimientos muy largos desde mi puesto
de trabajo hasta las demás oficinas que muchas están en el segundo piso.

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 Oficina de aseo Municipal: las condiciones higiénicas no son las mejores,

puesto que las bodegas de instrumentos de aseo y demás herramientas de
relación están nuestras oficinas y no tenemos tanto personal para ejercer
labores tan pesados y tediosas
 Jefe de archivo Municipal: no tengo los suministros necesarios tales como:
tapabocas especiales, guantes, jabón antibacterial, bata, gorro etc.
 Aseadora: se hace el aseo con mucha dificultad por la falta de suministros y
poca protección para realizarlas.

Pregunta 2

¿Se siente feliz o satisfecho en su puesto de trabajo, con sus compañeros

laborales?

Respuestas

 Secretaría de Planeación: mucha carga de trabajo en pocas horas laborales

y eso me causa agotamiento severo
 Recepcionista: tengo poca interacción con los demás compañeros de trabajo
puesto que estoy relegada y poca participación con los demás.
 Oficina de aseo Municipal: es muy deprimente estar recogiendo basuras y
lidiar con peligros de contagiarse o enfermarse.
 Oficina de archivo Municipal: no tengo amigos ni compañeros en la entidad,
solo vengo a cumplir mi labor y ya.
 Aseadora: mucho trabajo, mucho aseo y poca remuneración y poco
reconocimiento, eso entristece.

Con lo anterior encontramos que en relación a los riesgos ergonómicos y

psicosociales los cinco puestos de trabajos u oficinas tienen alto riesgo de sufrir
daños físicos como psicosociales y estas se manifiestan en las insatisfacciones
tanto físicas como sociales de parte de distintos empleados en sus puestos de
trabajos.

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En relación a todo ello, se permite realizar unas posibles soluciones para disminuir
y minimizar estos riesgos dentro de la Alcaldía Municipal de Ariguaní.

Con respecto a los objetivos tanto específicos como general se puede hacer las
siguientes evaluaciones metodológicas.

1. Elaborar propuestas de mejoras para los puestos de trabajos

 Evaluar los puestos de trabajo, con la finalidad de adaptarlos a los
trabajadores de seguridad y salud laboral.
 Asesorar al personal de trabajo en materia de buenos hábitos saludables.
 Capacitar por medio de entrenamiento y charlas a los empleados en
materia de prevención de riesgos físicos y todo lo concerniente a salud
ocupacional.
 Realizar informes periódicos con incentivos con recomendaciones y
sugerencias para minimizar los riegos de accidentes y problemas entre
compañeros.
 Promover y apoyar las buenas relaciones entre empleados, jefes, y
usuarios como buen ejemplo social y cultivando el desarrollo integral de
los empleados de la alcaldía.

2. Elaborar una propuesta metodológica para evaluar los riesgos ergonómicos y

psicosociales de la entidad.

A) Psicosociales

 Determinación de los riesgos que se han de analizar: Definir

objetivamente el problema que se va a estudiar, a partir de información
y datos obtenidos sobre la estructura y organización de la entidad.
 Identificación de los trabajadores expuestos a los riesgos:
Determinar los puestos de trabajos implicados en la evaluación. En

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este caso se evaluaran a todos los empleados de la alcaldía, sin

importar la posición o cargo.
 Elección de la metodología y de las técnicas de investigación que
se han de aplicar: Estas estarán condicionadas por el problema a
tratar, pero deben ser adecuadas para que permitan una segura
recolección, tratamiento y análisis de la información.
 Planificación y realización del trabajo de campo: Es el momento
de la obtención de los datos y recolección de la información.
 Análisis de los resultados: Durante el análisis se deben encontrar
las causas del problema y qué es lo que provoca el daño psicosocial
de los trabajadores. Se debe actuar de manera explícita, basándose
únicamente en aquello que es demostrable.
 Elaboración de un informe de resultados: De este modo se
presenta toda la información recopilada del estudio de evaluación con
el fin de facilitar una posterior discusión de los resultados.
 Elaboración de un programa de intervención: Deberá establecerse
un programa de medidas preventivas orientado a mejorar aquellas
condiciones de trabajo que constituyen una fuente de riesgo y,
posteriormente, un seguimiento y control periódico de estas.

B) Ergonómicos

 identificar los riesgos existentes.

 ordenar, priorizar los puestos y tareas en función de la necesidad de
intervención.
 Apoyarse en los resultados para optimizar el proceso de mejora.
 Conseguir el apoyo y la plena implicación del Alcalde o encargado.
 Involucrar a los trabajadores en todo el proceso.
 Identificar los problemas existentes.
 Buscar e implementar soluciones razonables.
 Proporcionar formación y entrenamiento a los trabajadores.
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 Evaluar los resultados de todo el proceso.

 Evaluación global del puesto.
 Manipulación manual de cargas (supervisión).
 Movilización de empleados (constatar si son perjudícales el trayecto).
 Tareas repetitivas (si son necesarias o no).
 Tareas con posturas forzadas (tratar de mejorar su posición).
 Trabajadores sensibles (tanto físicos como psicológicos).
 Tareas de oficina (ambiente indicado para la misma).

Procedimientos de evaluación.

Según la naturaleza del problema a evaluar es posible conseguir distintos

procedimientos, según convenga, con la particularidad de que todos ellos se basan
en el contacto directo con los trabajadores afectados. Estos procedimientos
constituyen los fundamentos de cualquier método de evaluación y hasta incluso
podrían combinarse, si se requiere.

Los siguientes son algunos procedimientos:

 La encuesta
 La entrevista
 La observación
 Técnica de grupos
 Escalas

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CONCLUSIONES

Se concluye con este diagnóstico que todos los empleados de la Alcaldía Municipal
de Ariguaní, pueden tener posibles riesgos tantos ergonómicos como psicosociales;
es por esta razón que hacemos un llamado al alcalde para que dirija y esté al frente
de las metodologías de evaluación y solución antes propuestas en el punto anterior.

Se puede crear un comité encargado con todo lo referente a la seguridad y salud en

el trabajo, que evalúe, e identifique los puestos de trabajo y empleados que estén
en riesgos de sufrir daños físicos o psicólogos, esto con el fin de mantener o sea el
caso de propiciar un ambiente adecuado para realizar las actividades de manera
efectiva y calificada.

Para finalizar es necesario que la entidad pública con su representante legal,

proponga a todos sus funcionarios más cercanos la imperativa necesidad de
generar buenos hábitos saludables dentro de la organización. Esto de seguro dará
como resultado una eficacia significativa en cada uno de los empleados que laboran
en dicho lugar.

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