GESTIÓN TECNOLÓGICA

UND 1, 2 y 3: PASO 6

SINTESIS

Grupo: 8

Entregado por la estudiante:

HEYDI JOHANA HIGUERA LANDAETA

CÓDIGO: 23.836.322

Presentado al tutor: 1

VICTOR HUGO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

05 DE AGOSTO 2019
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
Contenido

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4
SINTESIS ............................................................................................................................................... 5
Unidad 1 - Cambios tecnológicos, innovación y competitividad ........................................................ 5
Unidad 2 - Unidad 2 - Gestión de la tecnología y la innovación ......................................................... 6
Unidad 3 - Estrategia empresarial y herramientas tecnológicas ........................................................ 7
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 8
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 9
Bibliografía ........................................................................................................................................ 10

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INTRODUCCIÓN

La vigilancia tecnológica es el monitoreo de todo lo que pueda mejorar la eficiencia,

la calidad y el ahorro de recurso en los procesos para generar un producto o servicio.

En el recorrido que se ha realizado a través del curso, hemos visto la importancia de

la tecnología, ciencia e innovación en el entorno empresarial. El aprendizaje que se genera
con estos conceptos visiona y ayuda a generar soluciones en la vida profesional y de
empresas, cuyo objetivo es estar a la vanguardia tecnológica y vivos comercialmente.

Las pautas y manejo de la información permitirán la comprensión de las

necesidades de los clientes, y como podemos innovar constantemente en los productos y
vienes que ofrecemos.

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OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Identificar y apropiarnos de la importancia de las tecnologías en las empresas aplicando

nuestros conocimientos como profesionales, ejecutando cada una de las herramientas que
nos permitan una mejora continua en el desarrollo de las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Explicar la terminología básica y su interrelación, en el marco de la gestión

tecnológica y del Ecosistema de Innovación Nacional e Internacional.

 Generar los lineamientos estratégicos que podría implementar una organización

para gestionar exitosamente la tecnología.

 Aplicar diversas herramientas para gestionar exitosamente la tecnología en el marco 4

organizacional.

 Elaborar una síntesis de todas las actividades desarrolladas en cada una de las
Unidades del curso, incluida la revisión de las referencias bibliográficas.
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SINTESIS

Unidad 1 - Cambios tecnológicos, innovación y competitividad

En la primera unidad precisamos el concepto de innovación tecnológica, su objetivo

fue definir claramente el concepto de innovación, establecer la relación que tiene la

innovación con la competitividad y establecer como es el proceso de innovación

tecnológica a través de una tabla de relaciones y mapa mental, se logró establecer que la

innovación se trata de la transformación de una idea en un producto o un servicio

comercializable, un procedimiento de distribución operativo, nuevo mejorado o un nuevo

método de proporcionar un servicio social. Con esta primera actividad se estableció

claramente que no todo lo nuevo es innovación, es decir, vimos que si algo nuevo lo

queremos considerar como innovación tiene que tener una posición en el mercado y esto la 5

pasamos a ser competitivo y es aquí donde se ve que el elemento clave de la innovación es

eso mismo, la competitividad. En las tablas de relaciones vimos que en ciertas ocasiones la

innovación se relaciona con la tecnología que incluye en la empresa un cambio técnico ya

sea en sus productos, sus procesos y servicios, pero debemos tener en cuenta que no toda

innovación es de carácter tecnológico y esto lo vimos en la siguiente unidad un poco más a

profundidad, las innovaciones también pueden ser de tipo económico, o comercial. Para

que se tenga un éxito en innovación debe existir antes una investigación científica que lleva

al desarrollo tecnológico, que a su vez lo podemos transformas en invención, así será puesta

con éxito en el mercado.

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Unidad 2 - Unidad 2 - Gestión de la tecnología y la innovación

En la segunda unidad continuamos con la adquisición de conocimiento frente a la

innovación y la competitividad, pero incluimos las modalidades de acceso a la tecnología,

en donde encontramos primero las investigaciones y desarrollo I+D la cual puede ser

interna a través de su propio centro de investigación o externa a través de contratos de

colaboración con universidades centros de desarrollo tecnológicos nacionales o

internacionales, segundo a través de la compra de tecnología patentadas o no patentadas,

tercero a través de acuerdos con otras empresas alianzas o Join Ventures, cuarto a través de

adquisiciones de otras empresas, luego de abstraer la información del mundo real para

plantear, modelar y simular posibles soluciones logramos concluir que existen diversas

modalidades de acceso a la tecnología, el hecho que sea una empresa PYME no se implica
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que no se pueda gestionar exitosamente la tecnología, también se puede cooperar con las

empresas del mismo sector o la competencia por así decirlo, para mejorar el desempeño

competitivo.

Innovar es una obligación en los mercados actuales y en todos los sectores. El

Estado además de comprometerse con la implementación de innovaciones en sus procesos,

tiene la responsabilidad de generar las condiciones que propicien en la sociedad “el

fortalecimiento de la capacidad científica, tecnológica, de innovación, de competitividad,

de emprendimiento y la formación de investigadores”.

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Unidad 3 - Estrategia empresarial y herramientas tecnológicas

Por ultimo en la unidad tres adquirimos conocimiento de estrategia empresarial y

herramientas tecnológicas, para ello se trabajó con la vigilancia tecnológica, esta es

importante porque los administradores exitosos deben ser capaces de reconocer las

oportunidades y las amenazas que existen en su entorno, la inteligencia por su parte es un

programa ético y sistemático, para compartir analizar y gestionar cualquier combinación de

datos información y conocimiento con respecto al entorno a los negocios en las cuales las

compañías operan y que cuando actúan sobre ellos les podrán conferir ventajas

competitivas muy importantes o permitir la adecuada toma de decisiones. (ESCORSA,

2003)

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las 7

acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler

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CONCLUSIONES

 Se realizó la fase correspondiente en cada periodo como estrategia de aprendizaje,

teniendo en cuenta la agenda y las actividades relacionadas en esta guía.

 Participamos en el desarrollo del trabajo colaborativo en cada una de sus fases,

teniendo en cuenta realizar aportes de fondo y forma tanto en la parte individual

como colaborativa.

 Las empresas pueden ser cada vez más competitivas en la medida en que mejoren

sus actividades internas y aprovechen sus capacidades tecnológicas, en especial

aquellas que permiten solucionar problemas asociados al mercado y la

comercialización, esto es, tener una capacidad de respuesta a los cambios del

entorno competitivo.
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 Realizando el análisis en cada una de las unidades podemos constatar la importancia

de las tecnologías para el desarrollo de las empresas logrando estándares de

competitividad a la vanguardia actual existentes.

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RECOMENDACIONES

La investigación científica, el desarrollo de nuevas tecnologías y la innovación

empresarial son tres ejes fundamentales para la supervivencia de las organizaciones. Una

empresa que no innove está destinada al fracaso, así como aquella que no dedique tiempo a

la investigación de procesos o aquella que aplique mal o de forma inadecuada una

tecnología.

Debemos seguir fomentado el aprendizaje autónomo que nos permite investigar y

afianzar nuestros conocimientos para llevar a cabo proyectos basados en la implementación

de cada una de las herramientas trabajadas en este curso y las demás que nos permitan estar

en el nivel empresarial que se requiere para competir en el mundo actual con criterio y

conocimiento propio. 9
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Bibliografía

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=tecnologia+innovacion+empresa
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