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CIBERNET
I. INFORMACIÓN GENERAL
La Oficina Moderna:
Clases. Elementos
Identifica los Brinda a los
7 de la Oficina:
elementos de la alumnos
29/09-03/10 Elementos de
oficina separata.
Ambiente
La oficina
Moderna
La Oficina: Métodos Aplica los métodos
e instrumentos de e instrumentos de Brinda a los
8
06-10/10
organización en base la organización en alumnos
a la ergonomía base a la separata.
ergonomía.
Identificar niveles
de su competencia
Control de
para la toma de
actividades
decisiones
secretariales
Brinda a los
12 Control de Taller: Organización
alumnos
03-07/11 actividades de una junta de
separata.
secretariales. directivos: Aplica los niveles
Convocatoria, acta y de su competencia
otros. Casuística para la toma de
decisiones
Organización y
optimización del
Brinda a los
13 Administración trabajo en la oficina:
alumnos
10-14/11 de recursos. Administración de
separata.
Recursos: conceptos
y tipos de recursos
Organización y
optimización del
trabajo en la oficina:
Administración del
tiempo: Importancia Brinda a los
14
17-21/11
del tiempo, el alumnos
tiempo del separata.
trabajador,
administración del
tiempo
Organización y
optimización del
trabajo en la oficina:
Administración del Brinda a los
15
24-28/11 tiempo: alumnos
Organización del separata..
recurso tiempo.
Tiempo productivo y
tiempo
Organización y
optimización del
trabajo en la oficina
El valor agregado en
el trabajo, la
importancia de crear Brinda a los
16
01-05/12
y agregar valor en el alumnos
trabajo. separata.
Valor agregado
fuente de desarrollo
personal del puesto
y de la organización
Organización y
optimización del
trabajo en la oficina
Diferenciar, Eficiencia,
selecciona y utiliza efectividad y Demuestra
Brinda a los
los distintos tipos productividad responsabilidad en
17 alumnos
de equipos para el Proyectos individual. el desarrollo del
08-12/12 procedimiento
funcionamiento Optimización del proyecto
del proyecto.
óptimo de la trabajo. Uso de designado.
organización. equipos, muebles y
accesorios de una
oficina moderna.
V. METODOLOGÍA
Teórico-Práctico
VI. EVALUACIÓN
La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es
trece (13). En todos los casos la fracción 0.5 o más se considera como una
unidad a favor del estudiante.
El estudiante que en la evaluación de una o más Capacidades Terminales
programadas en la Unidad Didáctica (Asignaturas), obtenga nota
desaprobatoria entre diez (10) y doce (12), tiene derecho a participar en el
proceso de recuperación programado.
El estudiante que después de realizado el proceso de recuperación obtuviera
nota menor a trece (13), en una o más capacidades terminales de una Unidad
Didáctica, desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad Didáctica.
El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en número igual o
mayor al 30% del total de horas programadas en la Unidad Didáctica
(Asignaturas), será desaprobado en forma automática, sin derecho a
recuperación.
-Impresos
MaClaudia Londoño Habilidades de Gestión para la Secretaria Eficaz
3ra Ed. FC Editorial,
España.
Sánchez, Herrero y HortigüelaTécnicas Administrativas Básicas de Oficina, Editorial
Paraninfo, España.
Twing Joyce Recepción y atención al público.
Demetrio Giraldo Jara Documentación mercantil:
Delgado, Conchita y Maldonado, Manual de referencia para la oficina moderna
Amelia Edit. Mac Graw Hill,
México
Drucker, Meter, El Ejecutivo Eficaz Enciclopedia de la Secretaria Volumen 1 y 2
Edit. Sudamericana Buenos Aires
Zuñiga De Castañeda, Elvira Gestión Empresarial, Edit. Mac Graw Hill
Colombial
Mora García, Guillermo
Kast, Fremont y Rosenzweig James Administración en las Organizaciones,McGraw – Hill,
México
Robbin Stephen y De Cenzo, Davis Fundamentos de Administración. Prentice Hall
Hispanoamericana.
Primera Edición, México 1996