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Sandra Rocío Meza Espejo, Claudia Linent Rosas Gamboa
Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional
INTRODUCCIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
4. MARCO REFERENCIAL
3
5.2 Propuesta del plan de implementación
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
CIBERGRAFÍA
4
LISTA DE IMÁGENES
pág
Imagen 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Una interlínea
Imagen 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5
LISTA DE GRÁFICAS
pág
6
LISTA DE ANEXOS
pág
AMBIENTALES). ............................................................................................. 29
................................................................................................................... 30
7
GLOSARIO
8
humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados
que cumplen funciones especializadas.
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OBJETIVOS: Situación a crear o a mantener. Fin o intento al que se dirige una
acción. Propósito que se quiere conseguir. Causa o razón que tiene la virtud de
movilizar actores y recursos para ocupar una posición o lugar distinto del
ocupado antes de decidir las acciones conforme a un plan.
PLANIFICACIÓN: Acción intelectual de anticiparse y prever. Es un proceso
dinámico y flexible que requiere de cierta lógica y metodología para el logro de
una determinada expectativa.
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RESUMEN
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ABSTRACT
All this was done in order to carry out the development of the proposal for the
implementation of SGI, according to the results of the analysis phase and
planning, this with the purpose of ensuring compliance with regulations and
legislation related with the management system according to the nature of the
organization.
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INTRODUCCIÓN
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1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
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2. JUSTIFICACIÓN
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3. OBJETIVOS
Establecer una propuesta para la gestión documental del SGI de acuerdo con
la naturaleza de la organización.
Desarrollar una propuesta para la implementación del SGI, de acuerdo con los
resultados de la fase de análisis y planeación.
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4. MARCO REFERENCIAL
Toda organización tiene interrelaciones con una serie de factores que inciden
profundamente en el desempeño de esta; clientes, proveedores, accionistas,
trabajadores, sociedad, competidores, etc. El manejo eficaz de las relaciones y
de los factores que influyen en estas relaciones es decisivo para el
mejoramiento de su competitividad o aun mismo para la permanencia de estas
en el mercado.
La implementación de sistemas de gestión contribuye a la identificación de
estos factores y su administración eficaz permitiendo a la organización
enfocarse en el logro de sus objetivos de forma sistémica.
4.2 MARCO CONCEPTUAL
Mejora continua: acción recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los
requisitos
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4.3 MARCO HISTÓRICO
4.4.2 Clasificación
Sector Secundario: es el sector de la economía que transforma la materia
prima, que es extraída o producida por el sector primario, en productos de
consumo o en bienes de equipo. Es decir: mientras que el sector primario se
limita a obtener de manera directa los recursos de la naturaleza, el sector
secundario ejecuta procedimientos industriales para transformar dichos
recursos.
Código CIIU: Código 8299. Otras actividades servicio de apoyo a las empresas
n.c.p (no clasificado previamente).
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Código 1410. Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel.
Código 4771. Comercio al por menor de prendas de vestir sus accesorios
(incluye artículos de piel) en establecimientos especiales.
Situación jurídica: LTDA. Una sociedad de responsabilidad limitada (SRL)
o sociedad limitada (SL) es un tipo de sociedad mercantil en la cual la
responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de
que se contraigan deudas, no responde con el patrimonio personal de los
socios. (Limitada LTDA)
En las compañías de responsabilidad limitada los socios responderán hasta el
monto de sus aportes. En los estatutos podrá estipularse para todos o algunos
de los socios una mayor responsabilidad o prestaciones accesorias o garantías
suplementarias, expresándose su naturaleza, cuantía, duración y modalidades
(Art. 353 Código de Comercio).
Los socios no excederán de veinticinco. Será nula de pleno derecho la
sociedad que se constituya con un número mayor. Si durante su existencia
excediere dicho límite, dentro de los dos meses siguientes a la ocurrencia de
tal hecho, podrá transformarse en otro tipo de sociedad o reducir el número de
sus socios. Cuando la reducción implique disminución del capital social, deberá
obtenerse permiso previo de la superintendencia, so pena de quedar disuelta la
compañía al vencerse el referido término (Art. 356 Código de Comercio).
4.4.3 Bienes y servicios
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Cortador: Doris Moreno.
Sexo: Femenino.
Operario: Doris moreno.
Sexo: Femenino.
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o Hilo calibre 75: Utilizado para costuras gruesas, en la confección como
gabardinas, pana, colchones, pantalón, camisola, abrigos, trajes de
baño, en este caso es utilizado para coser la cremallera a las prendas.
o Mesa de corte: Sobre esta se sitúa el tejido a cortar. Esta mesa está
recubierta de una materia pilosa, para evitar que se dañe la tela.
Además, esta mesa puede tener un sistema de succión de aire para
comprimir el tejido, facilitando el corte.
21
5. DESARROLLO DEL PROYECTO
Mapa de procesos.
Flujo gramas
Para hacer este análisis fue necesario utilizar el ciclo PHVA, el cual es un
instrumento que permite mediante distintas fases realizar de forma correcta la
planeación, implementación la verificación y la mejora continua del SIG, así
pues en la fase de la PLANEACIÓN , inicio con la identificación de los factores
internos y externos como lo son las Fortalezas/ Debilidades y las
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Amenazas/Oportunidades, mediante la matriz DOFA, la cual permite analizar
la situación actual de la empresa ante su entorno y es una base importante
para tomar decisiones acertadas a futuro.
El día 14 de marzo del 2016, se hizo una visita a L&S LTDA, en donde se
validó mediante una encuesta que planteó preguntas respecto a
procedimientos que permitieran alcanzar el cumplimiento de estas
disposiciones Legales y se pudo verificar ese nivel de cumplimiento el cual se
explica en el informe.
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0%
20%
40%
60%
80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1 PLANEACIÓN…
1 PLANEACIÓN…
2 SIG
2 SIG
3 DISEÑO
3 DISEÑO
4 PRODUCCIÓN
Grafica 1. Calidad
4 PRODUCCIÓN
5 VENTAS
5 VENTAS
6 RRHH
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6 RRHH
7 COMPRAS
7 COMPRAS
ANÁLISiS DE CUMPLIMIENTO LEGAL
8 ADMINISTRATIVO Y…
8 ADMINISTRATIVO Y…
Series1
Grafica 3. Seguridad y Salud Ocupacional
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
8…
9…
1 PLANEACIÓN…
Series1
6 RRHH
5 VENTAS
3 DISEÑO
2 SIG
4 PRODUCCIÓN
7 COMPRAS
ANÁLISiS DE CUMPLIMIENTO LEGAL
Este informe se hizo de manera clara, entendible y con datos suministrados por
la gerencia de la empresa y sus colaboradores sin embrago la encuesta de
verificación permitió completar este análisis ya que existen muchos requisitos
que aún no son conocidos por los miembros de la organización y los cuales
resultan ser fundamentales para el tipo de actividades que se realiza en la
empresa.
25
5.1.5Ajustes al informe de diagnóstico
Se realizó los debidos ajustes por medio de los comentarios que se obtuvieron
de la instructora, respecto a la redacción del documento porque no había un
buen orden de ideas al momento de plasmarlas en el informe.
De esta manera se socializo con el grupo del proyecto, realizando una lectura
del informe muy detallada para encontrar que errores se habían cometido al
momento de redactar los procedimientos que no cumplían con la legislación
vigente aplicable a la organización. Gracias a la instructora se pudo lograr que
los porcentajes sean más coherentes con la información suministrada así se
mejoró la manera de expresar la identificación del no cumplimiento encontrado.
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legislación y no tengan las debidas sanciones, claro está que al ser esta una
propuesta se pueden encontrar más maneras para aplicarlas.
Por medio del ciclo PHVA se obtuvo de una mejor manera y fácil la redacción
de esta propuesta para el plan de implementación de un SIG.
(Ver Anexo 4. Informe de evidencia n° 7)
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mejora de sus productos a través del uso eficiente de los mismos, para lograr
una sostenibilidad medioambiental, pero esta estrategia no se puede llevar a
cabo sin una serie de requisitos, entre ellos, la planificación del sistema
integrado de gestión, que involucra tres temas:
Gestión medioambiental
Gestión de calidad
Gestión de SYSO
La realización de este proyecto aportará significativamente a nuestro campo
profesional por varios aspectos. Inicialmente se logrará aplicar los
conocimientos obtenidos a lo largo de nuestra tecnología, en un campo en
donde los estudios, conocimientos y procesos se han llevado a cabo por
análisis recientes.
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Colaboradores: Cuando hablamos de personal como parte interesada nos
estamos refiriendo a seguridad laboral, desarrollo personal y profesional y
satisfacción del personal.
Comunidad: Debemos cuidar aspectos como el respeto al medio ambiente, el
impacto de nuestra actividad en la sociedad y nuestra imagen corporativa para
no causar malestar social.
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El análisis general podemos decir que es una metodología que sirve como
herramienta y brinda información a las organizaciones, con el fin administrar
sus riesgos en todas sus operaciones en forma detallada y precisa.
5.3.1.5 Identificar los peligros, valorar los riesgos y determinar los controles de
SySO
30
5.3.1.11 Establecer los procedimientos documentados para el control de
documentos y registros
31
5.3.3.7 Realizar el análisis de datos
5.3.3.8 Realizar seguimiento del desempeño del SGA y de SySO
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CONCLUSIONES
33
RECOMENDACIONES
34
BIBLIOGRAFÍA
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CIBERGRAFÍA
http://www.udistrital.ed.co:8080/documents/138588/2871004/Proyecto
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/no65/24.pdf
http://www.sistemasycalidadtotal.com/calidad-total/15-etapas-implementacion-
sistema-gestion-de-calidad-iso-9001/
http://www.spiritsa.com.ar/consultoria.php
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