Proceso de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones

Márolyn Alejandra Poveda

Nombre Asignatura

Instituto IACC

26-01-2019
 Desarrollo

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización,

señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

En primera instancia definiré la palabra reclutamiento, teniendo presente que su principal trabajo

consiste en elegir a un tipo de postulante específico que sea idóneo para el perfil que la empresa

busca para determinado cargo dentro de la empresa teniendo como objetivo atraer a personas que

posiblemente serán candidatos para ocupar un determinado cargo en el que una empresa o

cualquier tipo de identidad requiere mediante un proceso de selección por medio de un filtro

detectado a través de determinadas herramientas como lo pueden ser através de una evaluación

de datos que son bases de datos de postulantes permitiendo tener contactos más rápido sin

necesidad de una búsqueda que les quitaría tiempo, puede ser también por medio de entrevistas

o pruebas psicológicas que nos permiten evaluar rasgos determinando si el candidato se puede

desempeñar en el cargo, para todas éstas opciones de evaluación es primordial tener resultados

fidedignos . Dentro de los tipos de reclutamiento que encontramos para definir dependen mucho

del lugar donde se haga la búsqueda de éste personal, y los podemos clasificar en reclutamiento

interno o reclutamiento externo. Después de que ya se tengan revisadas todas las pruebas se hará

una validación de selección mediante:

 Una descripción del cargo

 Selección de pruebas
 Aplicación de pruebas
 Resultados
 Validación
* Reclutamiento Interno: Se refiere a la búsqueda dentro de la empresa de una persona que

quiera postular para un cargo el cual se encuentra a disposición del personal dependiendo de sus

habilidades y del resultado que adquiera en su evaluación de desempeño, y de ésta forma se hará

una clasificación para determinar los postulantes que podrían estar aptos para los cargos.

* Reclutamiento Externo: Es una forma muy diferente a la anterior, ya que en éste caso se buscan

personas con talentos, competencias, que sean potenciales para la empresa y sean candidatos con

el requisito de no ser parte de la empresa seleccionados por diferentes medios siendo la forma de

hoy día reclutar personal.

El tipo de reclutamiento que propongo para éste caso y que sería favorable para los trabajadores

del hospital, es que se haga un reclutamiento interno ya que se hará una renovación del 60% de

los cargos presentes y de ésta forma se pueda posicionar mejor los puestos de trabajo, ya que

habrá una nueva implementación y mejoras con el fin de dar mejores atenciones, y también sería

importante implementar un reclutamiento externo ya que nos podemos dar cuenta se han

atendido el doble de pacientes que se encuentran en la lista de espera respecto al año anterior y

esto genera una gran inconformidad de los trabajadores ya que se ven severamente afectados

teniendo sobrecargas de trabajo y exceso de pacientes dejando de lado sus espacios de almuerzo

sabiendo de antemano que es perjudicial para la salud. De tal manera es importante poder

aumentar la cantidad de reclutamiento seleccionando aquellos que tengan mayores posibilidades

de adaptarse al cargo que se está ofreciendo y dependiendo de las necesidades que se tengan
 2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

-Funcionarios
administrativos
(secretarias,
subdirectores
administrativos y
de finanzas)
-Enfermeras
-Pediatras
-Matronas
Planificación Vacantes Reclutamiento -Médicos
RRHH disponibles Interno (Dentro (Pediatría,
(Desde del hospital) Dermatología,
funcionarios Método de Odontología, Candidatos
administrativos reclutamiento Urología)
hasta planta
Reclutamiento
especialista de
Requisitos para Externo (Fuera
médicos)
funciones del del hospital)
hospital
Instituciones
Públicas o Privadas
(Requerimiento de
postulantes para
todas las áreas con
competencias
solicitadas según su
área a desempeñar)
3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de

personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

La relación que puedo encontrar entre el reclutamiento de selección de personal y el

reclutamiento planteado de forma personal es que la selección de candidatos se puede hacer

desde diferentes medios, en el primero lo podemos encontrar a través de los medios de

comunicación, agencias de empleo, publicidad y la segunda la encontramos por medio

instituciones públicas o privadas las cuales también son bastante amplias en el mercado teniendo

una gran demanda, también podemos relacionarla de acuerdo a que ambos procesos de

reclutamiento deben saber cuáles son las necesidades que se deben suplir en cuanto a vacantes

para de ésta forma poder contratar o gestionar de forma interna aquellos puestos que requieren

un postulante dependiendo de cada requerimiento. También es importante tener una descripción

o detallar el nombre del cargo al cual cada persona se quiere postular con el fin de poder facilitar

el trabajo al momento de reclutar personal para las diferentes áreas. Las técnicas de selección que

permitirán al Ministerio de Salud poder llevar el proceso de reclutamiento con éxito

seleccionando los postulantes idóneos para cada cargo y esto lo implementaría tanto en el

reclutamiento interno por medio de las técnicas de simulaciones con el fin de poder ver las

capacidades que cada uno tiene pudiendo posicionarlos según el área en el que mejor se

desempeñen junto con una evaluación de pruebas de conocimientos y capacidad con el fin de

poder implementar métodos de mejora y también en el reclutamiento externo se utilizarían

pruebas psicológicas ya que son personas externas y no se saben sus antecedentes teniendo en

cuenta que se necesitan trabajadores en condiciones de atender cualquier tipo de urgencia y el

estrés que se genera dentro de las instalaciones de salud para ello se requiere también pruebas de

conocimiento y capacidad con el fin de poder saber en qué nivel se encuentran ya que el

profesional encargado del proceso de elegir personal para ocupar las vacantes debe identificar las
características personales de todos los candidatos ya sea por medio de sus conductas o de sus

conocimientos técnicos teniendo en cuenta que es necesario señalar los criterios de validación y

confiabilidad que cada prueba implementada debe tener ya que debe tener dos importantes

características como lo son la validez que significa que debe “medir lo que debe medir” y la otra

característica es debe ser confiable a eso nos referimos a que debe ser exacta y precisa en el que

exista una estabilidad entre ambos resultados facilitando de tal forma la toma de decisiones.

De ésta forma siguiendo paso a paso cada proceso se realizaría las soluciones para las

dificultades que se están generando en cuanto a la gestión dando una propuesta para poder

resolver las deficiencias encontradas.

 Bibliografía

IACC (2017). Reclutamiento y selección de personas. Gestión de personas. Semana 2