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PLANNING CORE EN 3
CAPÍTULOS
¿POR QUÉ ESTÁN AQUÍ?
CAPÍTULO 1:
THE SWEET
CREATIVE DIVA
“LA PUBLICIDAD
DAVID OGILVY
HAGAMOS PUBLICIDAD QUE
CÓMO
QUÉ
UN CHISTE
EJERCICIO 1 :
RETROPLANNING DEL
CASO DE KOTEX (25 MIN)
SOMOS UNA AGENCIA
DE LEGADO
RED DEL AÑO EN CANNES
2012 / 13 / 14 / 15 / 16
DE LA CREATIVIDAD
Y EL GRAN PROBLEMA
PORQUE NOS HIZO
SENTIRNOS CÓMODOS
Y SEGUROS
(25 MIN)
CAPÍTULO 2:
THE CREATIVITY
PREDATOR IS BORN
FE CIEGA EN LOS NÚMEROS
EL 93% DE LAS DECISIONES
DE MARKETING SON
TOMADAS CON BASE EN
ALGÚN NUMERO
DATA MATA CREATIVIDAD
Y SI CREÍAMOS EN
QUÉ
EJERCICIO 3:
A NEW BEGINNING
2016
EL AÑO QUE SE
DERRUMBÓ
UNA ERA
LA ELECCIÓN DE TRUMP
PORQUE FRACASÓ EL MODELO DE PREGUNTARLE A
LAS PERSONAS Y SE FORTALECIÓ LA ERA DE LA BIG
DATA, PARA TOMAR DECISIONES.
PREGUNTAR SABER
EL MODELO DE PREGUNTARLE
LA BIG DATA PERMITE TENER
DECISIONES TENIENDO UN
DE TODOS LOS USUARIOS CON
*SIEMPRE MENTIMOS
MENOS…
SEXO
Según la encuesta “General Social Survey”:
INTO THE PHYSICAL WORLD CREATES NEW CONSUMER INTERACTIONS THAT ARE EVEN MORE SIMPLE
AND INSTANTANEOUS.
PUT ANOTHER WAY, HIGH CONSUMER EXPECTATIONS WILL BE HIGHER THAN EVER.
CHANNEL
PERSONA
SEGMENT
IN
TE T H
RE N
ST MO
MENSAJE P E R S O N A L AT
MASIVO SCALE
EXPERIMENTOS
CREATIVITY AND DATA
TRILOGY
@ALONOMAS