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La gerencia moderna en las instituciones exige asumir nuevos retos, los grandes cambios que se
suceden en el entorno, hacen que se asuman nuevas estrategias y modelos de gerencia.
Actualmente existe lo que podemos llamar la globalización la cual abre los avances tecnológicos,
la innovación se puede conocer y adquirir en breve tiempo, gracias a las telecomunicaciones y
sistemas de información, cada día las distancias se acortan y se forma una red de naciones
interconectadas globalmente, los recursos que facilitan la globalización son: la Internet, la
telefonía, el fax, la televisión entre otros, de esta manera las barreras de la distancia se vencen.
Las estrategias gerenciales son una búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la
ventaja competitiva de la institución, y la multiplique. Formular la estrategia gerencial de una
institución, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que
requiere de mucha evaluación y ajustes.
REINGENIERÍA
La reingeniería determina que debe hacer la institución educativa, en cuanto a
las estrategias gerenciales luego: como debe hacerlo, se olvida de lo que es y se
concentra en lo que debe ser. Es el camino al cambio es empezar de nuevo, es
abandonar procedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez
desprevenidamente el trabajo que se requiere para enseñar a los estudiantes, y
que puedan ser mejores personas en el futuro, con mejores enseñanzas, mejor
rendimiento, mayor y mejor capacidad intelectual en sus conocimientos; además
de ser más óptimos en su labores y tareas para que sean de calidad y así
desarrollar una mejor productividad con sus conocimientos. Existen cuatro
palabras claves según Hammer y Champy (1994):
BENCHMARKING
Conclusión:
Los cambios que se han experimentado en la sociedad y los avances
tecnológicos, han generado que se establezcan nuevas estrategias
gerenciales en las instituciones, además de traer consigo nuevos
paradigmas en la manera de ejercer la gerencia, como es el caso de la
utilización de herramientas estratégicas. Las Estrategias nos sirven
de guía para saber lo que queremos lograr, además de estar atento a
los cambios que se puedan presentar en la sociedad, pero sobre todo
en la educación, unifica las decisiones y promueve una dirección
proactiva. Por esos es importante en toda institución educativa
establecer nuevas estrategias gerenciales que nos permitan analizar
el entorno educativo y poder saber cuándo se deben realizar los
cambios, además de permitirnos conocer como es la organización de
la institución y de esta forma establecer los cambios que se deben
realizar para alcanzar su logro en un tiempo determinado. Los
cambios y reestructuración en la fundamentación de los procesos
administrativos de planificación, dirección, control y evaluación
dirigidos a la colectividad atendida y el rediseño de las actividades
educativas son acciones decisivas para la creación de un desempeño
gerencial, propicio para el éxito de las instituciones consolidando de
esta manera los objetivos que se plantea la gerencia para un mejor
desarrollo, fortaleciendo las funciones de cada uno de los miembros y
generando mayor interacción entre la institución, los estudiantes y la
comunidad en general, para crear una educación integral de calidad
para todos los estudiantes.