DIRECCION NACIONAL DE ESCUELAS

Sistema Táctico Básico Para el Servicio de Policía

COMPONENTES DEL
SISTEMA TÁCTICO BÁSICO

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¡Alto
Policía
Nacional
arroje su
arma!

S.T.B
Es una herramienta que fortalece las competencias genéricas de los funcionarios
de policía para actuar de manera organizada, profesional y táctica en el desarrollo
de los procedimientos policiales.

Permite actuar organizadamente y profesionalmente en la atención de los motivos de

policía , implementando protocolos de seguridad bajo el marco de los DD.HH y el uso
proporcional de la fuerza

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Alcance

Unificar criterios que deben adoptar los funcionarios de la Policía Nacional en la intervención de los motivos
de policía en cualquier parte del territorio nacional; para que actúen de manera profesional y táctica respecto a
evaluar y adoptar medidas de seguridad antes y durante la intervención del procedimiento de policía frente a:
conductas de las personas y/o grupos, seguridad y ambiente físico; las intervenciones policiales están
construidas para ser utilizadas en las situaciones cotidianas y excepcionales del servicio de policía.
No se busca cambiar ni protocolizar los procedimientos policiales.

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COMPONENTES DEL
SISTEMA TÁCTICO
BÁSICO
 3 COMPONENTES DEL STB

1. COMPONENTE MENTAL 3. COMPONENTE TÁCTICO 2. COMPONENTE COMUNICATIVO

PREPARACIÓN PARA EL MÉTODO PARA ACTUAR COMUNICACIÓN

SERVICIO ORGANIZADAMENTE EN LOS
ANTES DURANTE Y DESPUÉS
EFECTIVA FRENTE AL
PROCEDIMIENTOS POLICIALES CIUDADANO

CONTROL
PROFESIONAL SOBRE Disuasión del
Autocontrol conflicto
LA SITUACIÓN
El sistema táctico está integrado por tres componentes el mental, comunicativo y táctico los cuales deben articulasen para una intervención
policial, se debe ver como un elemento más del servicio para actuar frente a los procedimientos policiales, con el fin de evitar el uso excesivo
de la fuerza, actuando de una manera racional y profesional, siendo lo más importante la seguridad del funcionario como el de las personas
que se intervienen policialmente.

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1. COMPONENTE MENTAL

¡Estar mentalmente preparados para lo impredecible, o más aun

para lo básico en un procedimiento policial!

Preparación para el servicio antes

La preparación en el corto y
largo plazo, se trata de
construir y fortalecer la
capacidad mental de manera
sistemática para poder
manejar situaciones difíciles.
2. COMPONENTE COMUNICATIVO
El objetivo es profundizar el conocimiento de la Policía acerca de los conflictos y su desarrollo, así
como la importancia de la propia conducta en una situación conflictiva.

Los métodos de reducción de conflictos son herramientas para que los funcionarios adquieran un
conocimiento sobre cómo comportarse frente y la manera de comunicarse tácticamente, con estas
técnicas se puede definir la intensidad de una situación e influir en el desarrollo de la misma.

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3. COMPONENTE TÁCTICO

2. COMPONENTE
1. COMPONENTE TÁCTICO 3. COMPONENTE
MENTAL COMUNICATIVO 3 PRINCIPIOS
Función de
FUNDAMENTALES
Función de
seguridad búsqueda

1. Valoración táctica
de riesgos y
amenazas
PREPARACIÓN PARA EL Triangulación COMUNICACIÓN EFECTIVA
SERVICIO FRENTE AL CIUDADANO 2. Control
ANTES DURANTE Y
DESPUÉS MÉTODO PARA ACTUAR
ORGANIZADAMENTE EN LOS 3. Proceso de
PROCEDIMIENTOS POLICIALES pensamiento
Autocontrol Disuasión del
CONTROL PROFESIONAL conflicto
SOBRE LA SITUACIÓN

Este componente debe ser utilizado en conjunto con el componente mental y el componente
comunicativo, los tres componentes son el pilar fundamental para una intervención con altos
estándares de profesionalismo.

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 1. Valoración táctica de zona problema y riesgos:

Es la capacidad de identificar
y priorizar riesgos frente a
un procedimiento policial o
un ambiente físico a
intervenir.

Al momento de realizar una intervención policial se debe tener la capacidad de identificar y priorizar las zonas
problema y los riesgos que se encuentran en el ambiente físico a intervenir.
La valoración táctica significa que el funcionario de policía puede definir, valorar y analizar una situación,
permitiendo utilizar el ambiente físico a su favor y colocarlo en ventaja ante un posible agresor.
Los ambientes físicos o escenarios donde la Policía interviene varían de acuerdo al procedimiento o
intervención a realizar, estos ambientes físicos podrían ser: dentro de una casa, alrededor de un vehículo,
establecimiento público o vía pública; así mismo, varían según la cantidad de personas que participan dentro
del procedimiento policial.

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 Zonas de problema

La zona de amenaza puede ser un punto geográfico, una vía pública, un parque, un
apartamento, un establecimiento público, también puede ser una persona o un objeto
como un vehículo o un edificio, para poder contemplar que existe una zona problema es
porque a través de la observación se puede incluir la existencia de una o varias zonas de
riesgos.

Zonas de riesgos
Las zonas de riesgos son las áreas dentro la zona de amenaza de donde se puede anticipar
una posible agresión en contra del funcionario policial.
Ejemplo: si la zona de amenaza es una casa entonces sus zonas de riesgos son ventanas,
puertas, esquinas, techo en fin, si se trata de una persona (zona de amenaza) se puede
anticipar una agresión en el cuál utiliza sus manos, pies y cabeza (zonas de riesgo).

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 Es una condición imprescindible que se debe anteponer antes de reaccionar o proceder,
es crear un tiempo, una barrera, un espacio, es limitar la acción en contra del
2. Control funcionario, todo con el fin de detectar amenazas y ataques que puedan afectar la
integridad tanto del funcionario de policía como de la persona a intervenir, logrando
actuar de acuerdo con los principios de necesidad, proporcionalidad y legalidad.

B. Control
Crear un tiempo, una barrera,
Si el funcionario considera ser el un espacio, es limitar la acción
blanco de un ataque, logrará en contra del funcionario
obtener el control a través de
contrarrestar los posibilidades de
ataque del autor por medio de crear
un tiempo para hacer una valoración
táctica de riesgos y amenazas y
pasar por el proceso de
pensamiento que requiere la
situación.

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3. Proceso de pensamiento:
Significa pensar, valorar la situación, planificar lo que se va hacer y actuar, por ejemplo calcular
qué medidas tiene que tomar antes de avanzar o intervenir a una persona que está vinculada a
una conducta, en otras palabras se puede decir que es definir qué tipo de intervención voy a
realizar.

Proceso de Pensamiento
Valorar la situación, planificar lo que se va hacer y
actuar de manera proporcional, legal y bajo un estado
de necesidad

Un funcionario maneja 4 procesos Un infractor maneja 3 procesos

Visualización Visualización
Preparación Preparación
DEFINIR Ataque
Proceder

Zona de peligro

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Cuando el efectivo policial se encuentra frente a un procedimiento de policía donde existe una situación
problema con una persona, ante la cual se tiene que realizar una intervención policial, es importante
comprender la relación existente entre el funcionario como policía y la persona que ataca o está considerando
atacar; no se puede leer los pensamientos de esta persona, pero sí contemplar la posibilidad de persuadirla.

Dar procesos verbales , minimizar

el riesgo, crear una barrera

Un infractor no
Zona de Un funcionario
define, solo
seguridad debe definir
decide atacar
pensando siempre
en proteger

Zona de peligro
Es evidente la necesidad de crear un tiempo, una barrera,
un espacio, limitar la acción en contra del funcionario

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Preguntas tácticas
En conclusión, se debe actuar de manera que para el intervenido sea difícil reaccionar, y más fácil
de proceder para el funcionario policial. Se trata de crear un nuevo tiempo para poder definir y
valorar la situación y prepararse contra una posible agresión. La valoración permite al funcionario
un tiempo para actuar adecuadamente y prevenir una acción de violencia.

Preguntas tácticas que debe hacer todo funcionario al

momento de intervenir en un procedimiento policial

•¿Cuál es la zona problema y los riesgos

•¿Tengo el control?
•¿Y si no puedo proceder, que voy hacer?

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Principios tácticos
¡Importante! para el desarrollo de una intervención policial

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STB
STB