Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”

En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando

como referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje
anteriores. Para ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la
actividad de contextualización y los materiales asociados a esta actividad de
aprendizaje.

Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los siguientes aspectos:

 Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales
escogió el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.
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CEDI BOREAS en Funza se encuentra ubicado en el principal corredor logístico de
la región, con vías de fácil acceso y ubicación estratégica para la distribución de la
Zona Centro del país, lo que les permite a las empresas el ingreso y salida de
Bogotá sin pago de peajes por la Calle 80 y la Autopista Medellín.

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Figure 1 CEDI BOREAS
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 Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la

Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2),
justificando las características de almacenamiento del producto y con las cuales
va a trabajar el CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación
del producto.
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Tipo de producto: LANTUS SOLOSTAR(Insulina)

Características de almenamiento:

 Se debe poseer cámaras de congelación y cámaras frías donde se puedan

almacenar el medicamento por el período de vida útil que señale el fabricante.
 Conservar (entre 2°C y 8°C). No congelar ni colocar cerca del congelador o de
un acumulador de frío.
 Ambiente bien iluminado.
 Se almacenan sobre estantes estando separados de las paredes a una
distancia de 2.5 a 5 cms. Entre caja y caja debe haber una separación de 2.5 a
5 cms, facilitando la circulación de aire frío entre las cajas y manteniendo una
temperatura óptima
 Separado del techo a 1 metro de altura.

Procedimiento para la manipulación del medicamento:

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Lantus 100 unidades/ml solución inyectable en un cartucho
Pluma de insulina
Lantus 100 unidades/ml en cartuchos sólo está indicado para inyecciones
subcutáneas administradas con una pluma reutilizable. Si es necesaria la
administración con jeringa, se debe utilizar un vial.
Los cartuchos de Lantus se deben utilizar únicamente con las plumas: ClikSTAR,
Autopen 24.
La pluma debe utilizarse tal y como se recomienda en la información facilitada por el
fabricante del dispositivo.
Las instrucciones del fabricante para el uso de la pluma se deben seguir
cuidadosamente al cargar el cartucho, insertar la aguja y administrar la inyección de
insulina.
Si la pluma de insulina está dañada, o no funciona correctamente (debido a defectos
mecánicos), se debe desechar y utilizar una pluma de insulina nueva.

Cartucho
Antes de su inserción en la pluma, el cartucho se debe mantener a temperatura
ambiente durante 1 o 2 horas.
Antes de la inyección se deben eliminar del cartucho las burbujas de aire que se
formen (véanse las instrucciones de uso de la pluma). Los cartuchos vacíos no se
deben rellenar.

Lantus SoloStar 100 unidades/ml solución inyectable en pluma precargada

Lantus SoloStar 100 unidades/ml en pluma precargada sólo está indicado para
inyecciones subcutáneas. Si es necesaria la administración con jeringa, se debe
utilizar un vial. Antes del primer uso, la pluma se debe conservar a temperatura
ambiente durante 1 o 2 horas.
Las plumas vacías nunca se deben reutilizar y se deben desechar de forma segura.
Para prevenir la posible transmisión de enfermedades, cada pluma se debe utilizar
exclusivamente por un solo paciente.
Antes de utilizar la pluma precarga, se deben leer cuidadosamente las instrucciones
de uso incluidas en el prospecto.
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Una vez definida la ubicación y tipo de producto, realice lo siguiente:

 Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y
externo, zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás
factores que se deban contemplar en la distribución de espacios.
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Estanterías: Los tipos de estantería disponibles son un elemento clave en la
definición de capacidad de almacenamiento, productividad en movimientos y layout
del CEDI.

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Rampas: Son necesarias para que las carretillas elevadoras puedan
acceder a la zona de rodadura y al interior de los camiones. Las vías de acceso
interno y externo deben estar demarcadas y tener el suficiente espacio para el
tránsito del personal y los equipos

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Las vías de acceso interno y externo: deben estar demarcadas y tener el suficiente
espacio para el tránsito del personal y los equipos

Zonas de seguridad: son las que se determinan para salvaguardad la integridad de

los colaboradores, al igual que los espacios para realizar las pausas activas deben
tener un espacio adecuado para reunir a los colaboradores y realizar ejercicios para
disminuir la fatiga laboral.
  Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando
cada una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro
de Distribución.
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 Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para

formar el equipo de trabajo.

Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo

brevemente cada uno de ellos.
 Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación
requerida en el diseño del CEDI.

Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de

aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la
fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado
con los elementos de protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el
Centro de Distribución según el tipo de productos a distribuir.

Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la
propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la
información solicitada en la evidencia, justificando el por qué del diseño para cada
una de las partes que componen el Centro de Distribución.

Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice
imágenes de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de
productos para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una
estrategia para atraer clientes.

Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe los

archivos (propuesta y folleto) al instructor a través de la plataforma virtual de
aprendizaje.

Importante: la plataforma solo le permitirá hacer un envío de las evidencias. Por

ello debe asegúrese de adjuntar los dos (2) archivos durante la entrega.

Pasos para enviar la evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
 Evalúa la distribución del espacio de acuerdo con criterios relacionados a la
valuación económica y niveles de servicio esperado por el cliente inherente a
cada diseño propuesto.

 Diseña los espacios de los almacenes o centros de distribución teniendo en

cuenta aspectos de iluminación, manejo de ruido y ambientación protecciones
contra incendios, instalaciones eléctricas y alarmas y las políticas de seguridad
y salud ocupacional.

 Grafica los espacios, las distancias y las zonas de acceso de los almacenes o
 centros de distribución en los planos según las técnicas y tipos de distribución
de acuerdo a proyecciones propuestas.

 Dimensiona los espacios según el tipo de almacén o centro de distribución, la

naturaleza de los objetos, las áreas de trabajo, su volumen, dimensiones,
capacidades y técnicas de manipulación.

 Identifica los espacios teniendo en cuenta las estrategias de mercadeo y el

flujo de bienes, servicios, energía e información según procesos de
aprovisionamiento, producción, distribución, los costos logísticos y la
estructura de la edificación.