INDICADOR DE RENDIMIENTO

Objetivo: Este indicador sirve para medir la efectividad de los trabajadores, este se
realiza con el fin de conocer el desempeño individual de los trabajadores de áreas
determinadas con el firme propósito de medir y tomar acciones y decisiones acerca
del correcto desempeño de las actividades que les son asignadas.

Turnos: Jornada de trabajo establecida de acuerdo a los requerimientos que

establezca la entidad.

Fuente de información: Sacar la tarea establecida para un turno de trabajo. El

establecimiento de la gestión del indicador se hace a través de consolidación de
datos, esta se hace por parte del área de recursos humanos, mediante un estudio
de métodos y tiempos, la recopilación de información se hace mediante el
coordinador o gestor de recursos humanos, quien además debe crear
comparativos de desempeño con otros funcionarios y así medir el rendimiento de
cada trabajador

Recursos: Personal que proporcionara la información, computadores para recopilar

y procesar la información.

Periodicidad indicador: Esta información se obtendrá mensualmente, pero los

resultados se van a presentar anualmente.

Nivel de referencia: El nivel de referencia está dado por estándares establecidos.

Forma de presentación de los resultados: Los datos serán presentados en las

reuniones definidas por alta dirección, mediante gráficos y tablas comparativas
para poder tomar decisiones adecuadas.
INDICADOR DE RENTABILIDAD

Permite conocer la eficiencia de la administración para convertir las ventas en

utilidad, mientras mayores sean los resultados, mayor será la prosperidad para la
misma empresa, los indicadores de rendimiento muestran pruebas de la
sostenibilidad organizativa y financiera de una organización, además es importante
para mostrar la gestión de la organización ante terceros como por ejemplo
donantes, inversionistas y los bancos en caso de créditos.

Uno de los principales indicadores de rentabilidad:

MARGEN BRUTO: se toman los valores del estado de resultados y muestra los
beneficios que tienen los ingresos, el resultado muestra la utilidad por cada 100
pesos en el ingreso, es decir, nos permite medir la utilidad lograda por la empresa
después de haber cancelado las mercancías o existencias.

Cuando conocemos la utilidad antes de los gastos de operación es muy importante

porque así tomamos una decisión para bajas costos, buscar nuevos proveedores,
etc.

Todo para bajar los gastos de operación.

MARGEN BRUTO =

Utilidad Bruta / Ingresos

Margen bruto (2009): (92.787.537)/93.369.323=0,9937

Margen bruto (2010): (210.530.589)/210.530.589=1

El resultado muestra el porcentaje de utilidad por cada cien pesos ($100) en

ingresos obtenidos por la empresa en un periodo determinado que en el caso del
2009 fue de 0,9937, y en el 20101 ya que en ese año no hubo costo de ventas.
Mientras mayor sea el resultado de este indicador, se demostrará que la gestión de
ventas ha sido más eficaz.

Nombre:
Julien Noguera Granadillo
C.c 57466979