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ACTIVIDAD 3– PLANEACIÓN DE INVENTARIOS

ACTIVIDAD 3- SISTEMAS ABC

AUTOR

JOURGEN JOUSSETH OROZCO OROZCO

TUTOR:

WILSON RIVEROS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA, INGENIERÍA INDUSTRIAL
2019
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UNIDAD 1 – ACTIVIDAD 3
EJERCICIO APLICADO - SISTEMAS ABC

Realice el análisis de inventario a través de la metodología ABC (tabla, gráfico y

conclusiones) para el siguiente caso: La compañía DE presenta los datos relacionados en la

tabla No. 1, asociados con el inventario de artículos y requiere el análisis de su inventario

tomando como referencia el valor de artículo.

Se han definido las siguientes categorías:

● Artículos clase A = 75 % del total de las ventas.

● Artículos clase B = 20 % del total de las ventas.
● Artículos clase C = 5 % del total de las ventas.

Tabla No. 1

DEMANDA VALOR
CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO

1 150 $ 3.700.000

2 80 $ 45.000

3 210 $ 4.300.000

4 300 ·$ 18.000

5 220 $ 920.000

6 350 $·48.000

7 190 $ 5.100

8 440 $ 140.000

9 170 $ 1.150.000

10 100 $ 150.000
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EJERCICIO APLICADO - SISTEMAS ABC (solución)

Para establecer la clasificación se aplican los siguientes pasos:

1. Promediar los precios unitarios de los inventarios de los productos de un

determinado periodo. Se parte del supuesto que la información entregada corresponde a los

promedios.

2. Ordenar los artículos del inventario en orden descendente con base en su precio.

En la tabla número 2 se presentan los artículos ordenados de mayor a menor con base en su

costo unitario; además del costo total con base en la cantidad.

Tabla No, 2

CODIGO DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULADO VALOR TOTAL

3 210 $ 4.300.000 $ 903.000.000
1 150 $ 3.700.000 $ 555.000.000
9 170 $ 1.150.000 $ 195.500.000
5 220 $ 920.000 $ 202.400.000
10 100 $ 150.000 $ 15.000.000
8 440 $ 140.000 $ 61.600.000
6 350 $ 48.000 $ 16.800.000
2 80 $ 45.000 $ 3.600.000
4 300 $ 18.000 $ 5.400.000
7 190 $ 5.100 $ 969.000

3. Clasificar como artículos tipo A, al 15% del total de artículos. El 15% del total de

artículos es 0.15 x 10= 1,5. Esto indica que en la clasificación tipo A se involucran los

primeros dos productos de la tabla 2. Estos se presentan en la tabla número 3.

Tabla No, 3

CODIGO DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULADO VALOR TOTAL

3 210 $ 4.300.000 $ 903.000.000
1 150 $ 3.700.000 $ 555.000.000
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4. Clasificar como artículos tipo B, al 20% de los artículos restantes en el mismo orden.

Con base en la cantidad de artículos clasificados como tipo A. quedan por distribuir 8

productos. De esos 8 productos, se toma el 20%, en este caso un total de 1,6 artículos. Esta

información se presenta en la tabla número 4.

Tabla No, 4

CODIGO DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULADO VALOR TOTAL

9 170 $ 1.150.000 $ 195.500.000
5 220 $ 920.000 $ 202.400.000

5. Clasificar como productos tipo C al resto de los artículos. Estos corresponden a los

de menor valor. En la tabla 5 se presentan los 6 productos que quedan clasificados como tipo

C.

Tabla No, 4

CODIGO DEMANDA ANUAL VALOR ARTICULADO VALOR TOTAL

10 100 $ 150.000 $ 15.000.000
8 440 $ 140.000 $ 61.600.000
6 350 $ 48.000 $ 16.800.000
2 80 $ 45.000 $ 3.600.000
4 300 $ 18.000 $ 5.400.000
7 190 $ 5.100 $ 969.000

6. Con base en la clasificación se establece las políticas de control y periodicidad de

los pedidos. En la tabla número 6 se presenta un resumen de como quedaron clasificados los

productos con base en el valor articulado:

Tabla No, 6
TIPO PRODUCTOS PORCENTAJE INVERSION PORCENTAJE
A 2 20% $ 1.458.000.000 75%
B 2 20% $ 397.900.000 20%
C 6 60% $ 103.369.000 5%
TOTAL 10 100% $ 1.959.269.000 100%
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SISTEMA ABC
A B C

5%

20%

75%

De la Tabla número 6 y la gráfica sistema, se concluye que el 20% de los productos (2

productos) son de clasificación tipo A, que corresponde a un nivel de inversión del 75%; el

otro 20% de los artículos (2 productos) quedan clasificados como tipo B y corresponden al

20% del valor invertido; mientras que una cantidad de 6 productos 60% correspondan a

clasificación tipo C, con un nivel de inversión baja del 5%.

Lo anterior indica que a los productos clasificados tipo A se le debe colocar un 100%

de control, esto es una revisión continua; a los productos tipo B se les colocara un poco menos

de control, por ejemplo, puede ser un sistema de revisión periódica, y a los productos

clasificados como tipo C, se les determinara un nivel bajo de control.

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Bibliografía

Guerrero Salas, H. (2009). Inventarios: manejo y control, pp. 18-20 y pp. 20-34.