Coaching coercitivo

El coaching coercitivo es un tipo de entrenamiento motivacional que surgió en los

años 60 en Estados Unidos y que ha sufrido cierto desarrollo en Latinoamérica.
Pretende motivar al individuo y fomentar su sentimiento de pertenencia a un grupo.
Para ello, las estrategias de coaching coercitivo se basan en tres preceptos
principales:

 El individuo es el culpable de todo lo que le suceda.

 La razón es un simple estorbo y lo que importa son los sentimientos.
 Lo que ocurre en el grupo se queda en el grupo.

Se venden como empresas de superación personal y entrenamiento para modificar

la conducta en pro de las metas no logradas en la vida personal y profesional, con
un esquema piramidal cuya única finalidad es el lucro económico para sus dueños
y entrenadores. Sus métodos, sin rigor terapéutico, son utilizados para capturar a
personas de personalidad introvertida o que pasaron por traumas psicológicos,
inestables emocionalmente, sin importar su estatus económico o nivel educativo, al
final terminan siendo carne de cañón de los oportunistas “gurúes de la nueva
verdad”.

Llegaron a México donde lo laxo en las leyes es un paraíso para este tipo de
empresas transformacionales que se multiplicaron en número y en recursos
económicos para sus creadores. Sin el menor aspecto ético, provocan subidas y
caídas emocionales en sus participantes para nublar su claro juicio, en jornadas
emocionales extenuantes para manipular su voluntad, formar un sentido de
pertenencia a un diferente grupo o nueva familia, y romper los lazos emocionales
previos. Al final del curso de 100 días, o periodos similares, se sobre estimula a la
persona para trabajar y solidarizarse con las causas de sus integrantes, buscar
enrolar nuevos miembros a quienes se les cobra por su ingreso o en su defecto, es
patrocinado por los elementos que buscan graduarse del dicho “proceso de
entrenamiento”.
Suelen emplear dinámicas emocionales alternas donde se activan, en base a los
intereses grupales, emociones positivas y negativas.

Estos cursos tienen varios niveles (en Mexworks son Intro, EIP y Gap), funcionan
con un estilo de esquema piramidal, parecido a las famosas ventas tipo Herbalife.
Para entrar a este curso el participante tiene que ser enrolado por otro que está en
el tercer nivel; y ya estando en el tercer nivel esta persona tiene que enrolar varias
personas para poder continuar en el curso. De esta manera el curso no tiene que
utilizar herramientas de publicidad. Todas las personas que integran el staff son
personas que colaboran gratuitamente.

En estos cursos, se cambia intencionalmente la temperatura, se busca que la gente

no se alimente mucho durante el transcurso del curso, y que duerma pocas horas;
esto es clave, porque de esta forma el humano no tiene la capacidad de usar la
razón como en un estado normal. Y es más susceptible a la manipulación.

El coaching coercitivo no es una práctica regulada legalmente y desde numerosos

sectores se le apunta como una estrategia dañina para el individuo, encargada de
minar su identidad individual y fomentar su sentimiento de sumisión al grupo.

Es una estrategia que busca apartar el individuo de todo lo que no tenga que ver
con el grupo, a través de técnicas como: prohibición de hablar sobre el grupo con
terceros, apelar al miedo para continuar el entrenamiento, fomentar la introspección
del individuo, etc.

Las empresas de coaching coercitivo funcionan de forma parecida a una empresa

piramidal. Tras pasar una primera fase de iniciación y una segunda de confirmación,
en la tercera fase los miembros se encargan de “reclutar” a más personas.

Este tipo de entrenamiento tampoco es capaz de analizar y tratar los problemas o

anhelos de cada persona por separado. El coach se dirige el grupo en conjunto,
como si las necesidades de todos sus miembros fueran exactamente las mismas.
 Referencias

[1] Adams, D.L. (1998). Perceived psychological abuse and the Cincinnati church of
christ. Brief report. Cultic Studies Journal, 15, 87-88.

[2] Almendros, C. (2006). Abuso psicológico en contextos grupales. (Tesis doctoral

sin publicar). Universidad Autónoma de Madrid, Madrid.

[3] Almendros, C., Carrobles, J.A., Rodríguez-Carballeira, A. y Gámez – Guadix, M.

(2009). Abandono y malestar psicológico en ex–miembros de grupos sectarios.
Psicología Conductual, 17, 181-201.

[4] Almendros, C., Gámez-Guadix, M., Carrobles, J.A. y Rodríguez-Carballeira, A.

(2011). Abuso psicológico en grupos manipuladores. Behavioral
Psychology/Psicología Conductual, 19,157-182.

[5] Alonso, F. (2010). Tratamiento jurídico y policial de las dinámicas de persuasión

coercitiva: Las erróneamente llamadas "sectas" o "sectas destructivas".International
Journal of Cultic Studies, 1, 61-74.
 Opinión sobre coaching coercitivo

Para mí, no es una forma de “entrenar” o poder lograr tus metas a base de estar
bajo condiciones realmente inhumanas, ya que solo es por un beneficio económico,
además de que aplican terapias de confrontación con el fin de revivir experiencias
traumáticas, sin un verdadero tratamiento psicológico, por lo que los resultados
están encaminados a reforzar conductas de obediencia y pertenencia que pueden
provocar severas crisis de personalidad en personas inestables emocionalmente.

Considero que, dependiendo de las experiencias vividas, que tantos traumas

poseas, la educación impartida, son diversos factores que hacen que este tipo de
“cursos” o “entrenamientos” hacen que las personas sean manipuladas de una
forma mas fácil.

En lo personal estoy en contra de este tipo de negocio, ya que hay diferentes

alternativas para buscar una autorrealización, una vida mas plena o que te ayuden
a superar traumas y experiencias poco agradables.
 Biografía de Bill Gates

William Henry Gates III, conocido en el mundo como Bill Gates, es un informático,
filántropo y empresario estadounidense, reconocido por ser el creador de Microsoft
junto a Paul Allen. Nació el 28 de octubre de 1955 en Seattle Washington, y es hijo
de William Henry Gates II y de Mary Gates. Realizó estudios en la escuela privada
élite de Lakeside, en Seattle, donde comenzó a mostrar su interés por la informática.

Para el 4 de abril de 1975, siendo aún estudiante en la Universidad de Harvard

fundó la empresa de Software Microsoft en compañía de su amigo Paul Allen. Un
año después, se retiró de la Universidad para trasladarse a Albuquerque, Nuevo
México, sede de MITS (Instrumentation and Telemetry Systems), para acordar con
esa empresa la sesión del 50 % del lenguaje para computadoras Basic.

En el año 1979 Microsoft comenzó a crecer y Bill Gates decidió trasladar su cede a
Seattle. Para el año 1980, tuvo una reunión con los representantes de la IBM, donde
consiguió venderles el sistema operativo MS-DOS; como él aún no lo tenía se lo
compró a un joven programador, IBM necesitaba ese sistema operativo para poder
competir con Apple. En 1983 Paul Allen dejó Microsoft, aquejado de una grave
enfermedad. Y cuando, en 1986, Microsoft salió a la Bolsa, las acciones se cotizaron
tan alto que Bill Gates se convirtió en el multimillonario más joven de la historia.
Volcado en un proceso de innovación tecnológica acelerada, y en su caso imitando
más el Macintosh de Apple que innovando, Gates lanzó una interfaz gráfica para
MS-DOS llamada Windows: Windows 3.0 en 1990 y Windows 3.1 en 1992.

Su rápido enriquecimiento ha ido acompañado de un discurso visionario y optimista

sobre un futuro transformado por la penetración de los ordenadores en todas las
facetas de la vida cotidiana, respondiendo al sueño de introducir un ordenador
personal en cada casa y en cada puesto de trabajo; este discurso, que alienta una
actitud positiva ante los grandes cambios sociales de nuestra época, goza de gran
audiencia entre los jóvenes de todo el mundo por proceder del hombre que
simboliza el éxito material basado en el empleo de la inteligencia (su libro Camino
al futuro fue uno de los más vendidos en 1995).
en el año 2000 cedió la presidencia ejecutiva de Microsoft a Steve Ballmer y pasó a
ser arquitecto jefe de software para centrarse en los aspectos tecnológicos. Bill
Gates había contraído matrimonio en 1994 con Melinda French, con la que tendría
tres hijos. En el año 2000 creó, junto con su esposa, la Fundación Bill y Melinda
Gates, institución benéfica dedicada a temas sanitarios y educativos cuya
espléndida dotación económica procede mayormente de su fortuna personal. No en
vano el fundador de Microsoft es un habitual de las listas anuales de la
revista Forbes: en 2014 la había encabezado ya en quince ocasiones como el
hombre más rico del planeta.

En 2008, Bill Gates abandonó definitivamente Microsoft para dedicarse

íntegramente a sus labores en la fundación, que había recibido el Premio Príncipe
de Asturias de Cooperación Internacional en 2006. Si antes fue una figura discutida,
esta nueva etapa como filántropo despierta más bien unánime admiración: al igual
que lo fue su empresa, su fundación es la más grande del mundo por lo que respecta
a la cuantía de sus aportaciones económicas a toda clase de programas de ayuda,
investigación y desarrollo.
 Resumen sobre el video de Bill Gate

Como inicio, el video empieza hablando sobre el origen e infancia de Bill Gates, el
nació en una familia bien acomodada que siempre le brindó una educación de
excelencia. El mostró ser un niño muy inteligente y competitivo, le gustaba practicar
deportes olímpicos y leer todo tipo de libros. Un problema que siempre presentaba
era socializar, esta situación lo llevo a cambiarse de escuela, en donde conoció a
su amigo Paul Allen, en donde se introdujo en el mundo de la informática formando
un pequeño equipo dedicado a la realización de programas que vendían a empresas
o administraciones públicas.

En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo México) para trabajar suministrando

a la compañía MITS una serie de programas susceptibles de ser utilizados con el
primer microordenador, el Altair, para el cual habían desarrollado una versión del
lenguaje de programación BASIC. Ese mismo año fundaron en Alburquerque su
propia empresa de producción de software informático, Microsoft Corporation, con
Bill Gates como presidente y director general. De esta manera es como Microsoft
fue creciendo, pero no siempre fueron buenos tiempos ya que Paul Allen dejó
Microsoft, aquejado de una grave enfermedad; su madre murió por un terrible
cáncer y también tuvo que pasar por varios problemas legales, a pesar de todo Bill
Gates siempre se mostró positivo y conoció a su esposa Melinda con quien maneja
diferentes fundaciones.

En el año 2000 cedió la presidencia ejecutiva de Microsoft a Steve Ballmer y pasó

a ser arquitecto jefe de software para centrarse en los aspectos tecnológicos. Bill
Gates abandonó Microsoft para dedicarse íntegramente a sus labores en la
fundación. Actualmente tiene tres hijos, en donde ha declarado públicamente que
no les dejará su fortuna como herencia y todo el dinero será donado a sus
fundaciones.

Su empresa sigue generando tecnología para poder seguir siendo uno de los lideres
mundiales en ese ámbito, además de seguir disfrutando de su familia.
 Análisis de película invictus

Como primera instancia la película nos muestra una clara diferencia entre la gente
de color y la gente blanca por una lucha política en Sudáfrica, en donde la libertad
de Nelson desata una guerra civil. Al tomar su mandato Mandela se mantiene
optimista, con la esperanza y la confianza de que puede haber una reconciliación
entre la gente de color y la gente blanca. Un gran ejemplo de su liderazgo es cuando
interviene en la desaparición del equipo de rugby, ya que a pesar de que el pueblo
deseaba que ese momento llegara, él les hizo darse cuenta de que esa no es la
solución, haciendo un gran manejo de las emociones y la confianza con la que les
habla a sus seguidores. Su liderazgo siempre esta presente, ya que el entendió que
no era bueno atacar a los que lo quisieron dañar en algún momento, si no
demostrarles que existe un perdón y que mejor que por medio del equipo de rugby,
él fue el único que los apoyó en momentos difíciles, logró hacer un vínculo con el
capitán del equipo, haciéndole entender que un líder es aquel que mantiene a su
grupo unido, aquel que logran mantener en calma sus emociones en momentos
estratégicos y todo es por el bien común.

Nelson mándela es un claro ejemplo de liderazgo, un hombre ejemplar. Él

comprendió que, al elegirlo su líder, tenia que abrirle los ojos al pueblo y darse
cuenta de que el rencor y el odio no generarían nada bueno.

Por eso podemos apreciar que tenía una excelente comunicación con el pueblo,
entendía como su líder y con ganas de hacer un cambio verdadero necesitaba
respetar esa confianza que su pueblo le daba, nunca actuó por un beneficio
personal, a pesar de su mal estado de salud siempre estaba dispuesto a trabajar y
atender las necesidades de los demás.

La película es buena, marca todas las características que un líder debe poseer,
además de tener un gran carisma, ya que el pensaba que es bueno mostrar una
sonrisa ante todos.
 Universidad Politécnica de
Puebla

Alumno: Eduardo Huerta Flores

Docente: Nahir González Sosa

Carrera: Ingeniería
Mecatrónica

Trabajo: Coaching coercitivo y

Bill Gates

Fecha: 9 de agosto de 2019

 Universidad Politécnica de
Puebla

Alumno: Eduardo Huerta Flores

Docente: Nahir González Sosa

Carrera: Ingeniería
Mecatrónica

Trabajo: Reflexión sobre

película

Fecha: 9 de agosto de 2019