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Introdução ......................................................................................................................... 2
Vantagens ......................................................................................................................... 5
Desvantagens .................................................................................................................... 5
Conclusão ......................................................................................................................... 7
Segundo Bornia (2002), a análise de um sistema de custeio pode ser efectuada sob
dois pontos de vista. No primeiro, analisamos se o tipo de informação obtida é
adequado às necessidades da empresa e quais seriam as informações importantes que
deveriam ser fornecidas. Essa discussão está intimamente relacionada com os objectivos
do sistema. O segundo, designado por método de custeio, tem a ver como os dados são
processados para a obtenção das informações.
Assim, um sistema pode ser visto de duas formas: o ponto de vista do princípio,
que norteia o tratamento das informações e o ponto de vista do método, que viabiliza o
princípio. O princípio determina qual informação que o sistema deve gerar e está
intimamente relacionado com o objectivo do sistema. O método diz respeito a como a
informação será obtida e relaciona-se com o procedimento do sistema.
O princípio deste método é bastante simples, uma vez que assenta numa
rectificação do montante de custos fixos ou de estrutura que devem ser considerados no
cálculo dos custos, obtida pela aplicação de um ou mais níveis de actividades.
Produção𝑅𝑒𝑎𝑙
CF × (100 − Produção )
𝑁𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙
Este sistema de custeio não inclui a parte dos custos fixos ou de estrutura
correspondentes à capacidade não utilizada, os custos fixos considerados no custo de
produção inclui apenas os correspondentes à actividade real.
Embora este método de custeio seja pouco utilizado, os seus fundamentos são tidos
em conta na determinação dos custos previsionais, nomeadamente nas empresas que
trabalham por encomenda.
Vantagens
Desvantagens
A parte dos custos fixos industriais não imputados aos produtos é considerado na
rubrica de resultados analíticos – Diferenças relativas a níveis de actividade. Este
método imprime um comportamento de custo variável à componente fixa dos custos
industriais imputados aos produtos.
Exemplo:
Outubro Novembro
Actividade Normal 1.000 1.000
Actividade Real 800 900
Coeficiente de Imputação Racional 0,8 0,9
Custos Fixos Industriais 100.000 € 100.000 €
Custos Fixos a Imputar 80.000 € 90.000 €
Custos Variáveis Industriais 64.000 € 72.000 €
CIPT 144.000 € 162.000 €
CIPT unitário 180 € 180 €
Conclusão