TOMA DE DECISIONES

Definición

La toma de decisiones es el proceso a través del cual, se escoge un curso de acción como
respuesta a un problema de decisión.

Elementos que influyen en la toma de decisiones

Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son:

 Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados
con la decisión afectaran el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo,
puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos
a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.

 Reversibilidad: Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la

dificultad que implica hacer este cambio. Si revertir es difícil, se recomienda tomar la
decisión a un nivel alto pero si revertir es fácil se requiere tomar la decisión a un nivel
bajo.

 Impacto: Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades

se ven afectadas. Si el impacto es extensivo es indicado tomar la decisión a un nivel
alto, un impacto único se asocia con una decisión tomada un nivel bajo.

 Calidad: Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos,

consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc. Si
muchos de estos factores están involucrados se requiere tomar la decisión a un nivel
alto, si solo algunos factores son relevantes se recomienda tomar la decisión a un nivel
bajo.

 Periodicidad: Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma

frecuente o excepcionalmente: Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel,
mientras que una decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

 Estructura: Este determina si la decisión está programada, generalmente las

decisiones programadas están definidas y requieren poco análisis, son de corto plazo,
muy reversible y su complejidad es menor, mientras que las decisiones no programadas
son aleatorias, requieren de mayor análisis y son de largo plazo, irreversibles y más
complejas.

Toma de decisiones grupal

Es un metodo totalmente democratico y se pone en practica, cuando el lider pone a su

grupo de trabajo a decidir, sometiendo una votacion y se realiza lo que el grupo decida.

Ventajas
 Mayor concentración de conocimientos, experiencias e información.

 Mayor variedad de puntos de vista.

 Decisiones más complejas

 Incrementa la legitimidad

Desventajas

 Los grupos tardan mas en llegar a una solución.

 Puede presentarse una situación en la que exista el dominio sobre la minoría.

 Problema se enfoca en las presiones de conformidad.

 La manipulación del compromiso, con la finalidad de llegar a una decisión más

rápidamente.

 Los propósitos ocultos, que muchas veces influyen en las opiniones: intereses
personales, políticos, etc

Qué es Administración de empresas:

La administración de empresas es una rama de las ciencias sociales que tiene como objetivo
principal tomar los recursos de forma estratégica para lograr los objetivos a corto, mediano
y largo plazo de una empresa.

Las funciones básicas de la administración de empresas son:

Planeación: es la planificación anticipada de los objetivos, programas, políticas,

procedimientos y formas de acción dentro de una empresa.

Organización: se fijan las funciones, autoridades y responsabilidades entre las personas de

la empresa. La creación de un manual de organización sirve para dejar por escrito lo que
debe hacer cada persona en la empresa.

Dirección: se determina cómo se imparten las decisiones u órdenes donde se debe siempre
tener en cuenta que sean razonables, completas y claras.

Coordinación: generar armonía entre los funcionarios y las operaciones.

Control: se debe establecer patrones de comparación para poder medir los resultados. Las
herramientas de control en una empresa pueden ser: contabilidad, estadística, control
presupuestario, auditoría, control de calidad, entre otros.

Evaluación: se verifican los resultados obtenidos y se proponen correcciones en los

procedimientos o ejecuciones.
CONTABILIDAD GENERAL

Definiciones

La Contabilidad “ es el arte de registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en

términos de dinero, las operaciones y los hechos que son cuando menos de carácter
financiero, así como el de interpretar sus resultados”. (Instituto americano de Contadores
Públicos).

La Contabilidad “es el proceso de identificar, medir y comunicar la información económica

que permite formular juicios basados en información y la toma de decisiones, por aquellos
que se sirven de la información”.

La Contabilidad “es la ciencia que se encarga del estudio cualitativo y cuantitativo del
patrimonio, tanto en su aspecto estático como dinámico, con la finalidad de lograr la
dirección adecuada de las riquezas que lo integran”.

En forma sencilla, la Contabilidad es un conjunto de tareas que tienen por objetivo ofrecer
información numérica de lo que está sucediendo en la realidad económica de una empresa:
reflejar su patrimonio, presentar los resultados alcanzados, demostrar la gestión realizada y
justificarla, son varios de los aspectos que se desprenden de esta información, que ha de ser
veraz, exacta, y al día.

En resumen, la Contabilidad es una técnica en constante cambio, basada en conocimientos

razonados y lógicos que tienen como objetivo fundamental, registrar y sintetizar las
operaciones financieras de una entidad e interpretar los resultados.

Importancia de la contabilidad general

La contabilidad general de una empresa reviste gran importancia ya que implica el control
de todas sus operaciones diarias: compra, venta, gastos, inversiones, etc. El contador debe
registrar, analizar, clasificar y resumir estas operaciones para volcarla en un estado o
balance con información veraz.

La Contabilidad General es el eje de la información financiera para todo su negocio. La

configuración flexible del plan de cuentas, el procesamiento inteligente de transacciones y
las capacidades sofisticadas de personalizar los reportes le proveen las herramientas
necesarias para que usted domine sus datos financieros.