CIUDAD DE MÉXICO, A 22 JULIO DE 2019

SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO

RURAL

PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA 2019

COMPONENTE DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y
DESARROLLO TECNOLÓGICO AGRÍCOLA

PROYECTO DE INVERSIÓN

“IMPLEMENTACIÓN DE BIOFERTILIZANTES”
 1. “IMPLEMENTACIÓN DE BIOFERTILIZANTES”

2. Programa, componente(s), conceptos(s) de apoyo de incentivo,

monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante.

Programa: Fomento a la agricultura

Componente: Investigación, Innovación y Desarrollo Tecnológico agrícola

Incentivo: Producción de Bioproductos

Concepto de apoyo:

Monto de apoyo Federal: $ 400,000.00

Monto de aportación del solicitante: $ 400,000.00

Monto total del proyecto: $ 800,000.00

3. Objetivos

a) Objetivo general
El presente proyecto tiene como finalidad la implementación de biofertilizantes;
para la mejora de la producción agrícola a través de la generación de
compostas.

b) Objetivos Específicos.

Lograr altos niveles de producción a bajos costos, con un uso eficiente del
recurso agua e insumos.

4. Justificación

Este proyecto surge como resultado de las malas prácticas agrícolas que se
han venido realizando a lo largo de la historia que han afectado al medio
ambiente Es por ello que ha surgido una gran preocupación por el desarrollo de
prácticas agrícolas eficientes y sustentables que permitan el desarrollo de una
agricultura sostenible y a la vez que estén a favor del medio ambiente derivado
de esto la lombricultura surge como una alternativa viable para mejorar suelos
reducir los gastos de agua y contribuir a cuidar el medio ambiente.
 5. Antecedentes

La producción lixiviada es una práctica que se ha venido desarrollando

progresivamente al alza debido a los grandes resultados que se han obtenido
gracias a la aplicación de estos productos en la agricultura moderna. El manejo
de la lombricultura, es una de las nuevas técnicas de la agricultura orgánica, en
la que por medio del manejo de procesos naturales en el suelo, permiten
favorecer su dinámica y como consecuencia, obtener un impacto benéfico en lo
agrícola, social y económico.

6. Descripción de la situación actual de la empresa

a) Descripción de la problemática u oportunidades identificadas

Actualmente la generación de biofertilizantes es baja pero se espera

comenzar con la producción de compostas en días próximos.

b) Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordara la problemática u

oportunidad identificada.

Al concretarse lograremos iniciar la producción y con ello mejorar la calidad

de los cultivos agrícolas.

c) Metas de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática

identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de los
objetivos generales y específicos
- Elaboración de biofertilizantes
- Aumentar la producción agrícola al aplicar el producto final
- Aumentar la cantidad de producción de productos resultantes
7. Localización geográfica del proyecto

Estado: Ciudad de México

Alcaldía: Milpa Alta
Localidad: San Bartolomé Xicomulco
 Coordenadas Geográficas: Lat. 19°12’30.7’’ Long. 99°04’10.42’’

8. Actividad Productiva, Eslabón de la cadena de Valor, y en su caso

ciclo agrícola, productos o especies involucradas

TRANSFORMACION
Y ACOPIO
MERCADO META/
PROVEDORES E PRODUCCIÓN CONSUMIDOR FINAL
INSUMOS

COMERCIALIZACION

En la cadena de valor solo se participa en la producción de compostas.

9. Descripción Técnica del Proyecto

El proyecto productivo que se propone tiene como objetivo impulsar el

desarrollo de bioproductos a través de la elaboración de biofertilizantes a partir
de desechos orgánicos que se trasforman mediante todo un proceso
productivo, en fertilizantes auxiliares de la producción agrícola orgánica.

10. Cotizaciones de Proveedores o prestadores de servicios que

sustenten los costos reales

- SE ANEXAN COTIZACIONES
 11. Datos generales del Solicitante
a) Persona Moral: SOLUFIDEX S.A de C.V.

b) Relación de socios integrantes:

1. RICARDO ANTONIO MORAN QUEZADA
2. JUAN CARLOS MERCADO SANCHEZ

12. Consejo Directivo

Administrador Único: RICARDO ANTONIO MORAN QUEZADA

Comisario: JUAN CARLOS MERCADO SANCHEZ

13. Infraestructura y equipo actual disponibles para el proyecto.

Actualmente no se cuenta con nada de infraestructura ni equipo para la
producción.

14. Permisos y Cumplimientos de normas sanitarias, ambientales y

otras.
No aplican debido a que los terrenos donde se realizara el proyecto es
de uso exclusivo agrícola y además no se realizaran construcciones que
dañen el medio ambiente o que conlleven un riesgo sanitario.

15. Canales de Distribución y Venta

Se realizará la fabricación de nuestro producto de compostas a partir de
materia orgánica, adquiriendo los insumos necesarios para la
elaboración de dicho producto, se preparara al grupo de agricultores
para que la elaboración se realice de la mejor manera cuidando los
recursos adquiridos, una vez teniendo el producto se contara con la
ayuda de los mismo agricultores de la región para la distribución y
aplicación de nuestro producto terminado.

16. Plan y Estrategia de Comercialización.

Aprovechar las oportunidades de incursionar en los programas de
elaboración de bioinsumos para desarrollar esquemas de producción
agrícola controlada que reduzcan el riesgo ambiental. Para lograr que la
presencia de los productos del proyecto en sea grande y se utilicen en
cualquier etapa de la producción agrícola se establecerán campañas de
promoción. En la promoción se resaltarán las características que el
producto tiene y el cómo mejorar las condiciones de la agricultura
orgánica y convencional.
17. Cartas de Intención de Compra o Contratos de compra – venta
reciente y referida al producto ofrecido.

- Se Anexan Cartas de intención de Compra

18. Estudios de Mercado

Se realizaron encuestas con los productores de la región con el objetivo
de determinar cuál era la aceptación hacia los bioproductos, resultando
de esto una calificación positiva para los productos que en dicho
proyecto vamos a elaborar.

19. Estimación de Beneficiarios Económicos del Proyecto.

Se beneficiaran en una primera etapa los productores de agricultura
orgánica de la región, pensado que a futuro se puedan beneficiar los
productores de agricultura convencional haciendo una conversión hacia
la agricultura orgánica, además de ser beneficiados nuestro grupo de
productores.

20. Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

(FODA)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Capacidad de elaboración - Poca competencia de
de los bioproductos competidores de
- Apoyo e incursión de los bioproductos.
agricultores de la región al - Cartera de clientes
proyecto. potenciales
- Buena organización. - Conocimiento en la
promoción del producto.
DEBILIDADES AMENZAS
- Falta de capital de inversión - Inclemencias del tiempo
- Falta de inicio del proyecto - Competencia por costos
- Falta de insumos y - Falta de apoyos para inicio
materiales requeridos de proyecto.

21. Mercado Objetivo

- El mercado objetivo que se tiene planteado son los productores que
realizan agricultura orgánica ya que ellos tienen más empatía hacia
nuestro producto final.
 22. Análisis Financiero.

TIR= 14%
VAN= 247,656.444
PEP= 4.5%
B/C=1.06

23. Presupuesto, Composición de Inversión.

CUADRO DE TIPOS DE APOYO POR COMPONENTE

METAS FISICAS
PROGRAMA COMPONENTE SUBCOMPONENTE Concepto PRECIO UNITARIO POR APORTACION DEL
UNIDAD CANTIDAD IMPORTE TOTAL SUBSIDIO
UNIDAD PRODUCTOR
Ceniza de madera Ton $ 5,905.00 15 $ 88,575.00 $ 44,287.50 $ 44,287.50
Melaza Lt $ 182.80 30 $ 5,484.00 $ 2,742.00 $ 2,742.00
Aserrin Ton $ 9,494.00 14 $ 132,916.00 $ 66,458.00 $ 66,458.00
Rastrojo de maiz picado Ton $ 5,000.00 13 $ 65,000.00 $ 32,500.00 $ 32,500.00
Tierra negra de Hojarazca Ton $ 8,847.00 15 $ 132,705.00 $ 66,352.50 $ 66,352.50
Produccion de bioproductos
Plástico de 2 m de Ancho x 900 ml rollo $ 3,999.99 1 $ 3,999.99 $ 2,000.00 $ 2,000.00
Investigación innovación y Salvado de trigo Ton $ 1,772.00 10 $ 17,720.00 $ 8,860.00 $ 8,860.00
Fomento a la agricultura desarrollo tecnológico Abono de borrego Ton $ 65,000.00 2 $ 130,000.00 $ 65,000.00 $ 65,000.00
agrícola Recurso humano Servicio $ 85,000.00 2 $ 170,000.00 $ 85,000.00 $ 85,000.00
Fletes Servicio $ 670.00 80 $ 53,600.00 $ 26,800.00 $ 26,800.00
Subtotal $ 800,000.0 $ 400,000.00 $ 400,000.00

TOTAL $ 800,000.0 $ 400,000.00 $ 400,000.00

24. Inventarios de Activos Fijos.

Se cuenta con un predio para la producción de lixiviados a base de
materia orgánica.

25. Incremento en los Niveles de Capitalización.

Al contar con la adquisición de los insumos necesarios para la
elaboración de compostas a partir de materia orgánica, se obtendrán
mayores rendimientos de producción con lo cual repercute en la mejora
productiva del producto.

26. Numero esperado de empleos a generar con el proyecto (directo e

indirecto, permanentes y temporales).
se planea generar 3 empleos temporales al inicio del proyecto, además
de generar 2 empleos directos a lo largo del proyecto.

27. Incremento en los Rendimientos.

se pretende generar un incremento de un 25% sobre los estimados
promedios que se producen en el país.
 28. Reducción estimada de costos.
los costos no se podrán reducir de manera inmediata al inicio del
proyecto, pero al aumentar los rendimientos esperados estaremos
generando más producción por el mismo costo promedio que se ha
manejado, esto equivale a una reducción de gastos debido al
incremento de producción.

29. Comparativo con o sin proyecto.

La comparación parecerá injusta debido a que sin proyecto, no se
podrán generar todos los estimados pretendidos, pero con el proyecto
que se elabora lograremos nuestras metas y además podremos
contribuir a la reconversión hacia una agricultura orgánica y sustentable.

30. Estudio de impacto ambiental.

Para este tipo de proyecto el impacto ambiental que generaremos es
más que positivo porque además de contribuir con la mejorar
productiva, generando productos amigables con el medio ambiente,
contribuidos a la conservación y regeneración de los suelos agrícolas, al
cuidado del agua, y promoviendo la agricultura orgánica y sustentable.

31. Identificación de interrelaciones, de debilidades y potencialidades,

de procesos de agregación de valor, de mercados metas y sus
actores, así como indicadores de competitividad.

La interrelación que se tiene entre las debilidades y las potencialidades que el

proyecto presenta son bastante satisfactorias ya que derivado de las
debilidades que se observaron se pudieron realizar estrategias para
potencializar nuestras fortalezas y oportunidades, ya que al conocer bien estos
aspectos podremos generar un valor agregado a futuro a nuestro producto y
lograr llegar a todos los actores de nuestra cadena de valor y al mercado meta
preestablecido, y mejoraremos nuestros índices de competitividad que
actualmente son muy buenos.