Licenciatura de Gestión Administrativas de las PEyME

Matricula:es162000559

Comercio Internacional y Plan de Exportación

Unidad 1
Estrategias para conocer y acceder a los mercados internacionales
Actividad Evidencias
Mi empresa en el mercado internacional

Nombre del Docente en línea: Lizbeth Flores Miranda

Nombre del alumno: Sandra Álvarez Velasco

Fecha de entrega: 05 agosto 2019

Ciudad de México

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 Índice
La costeña_____________________________________________________________________________________3
Ambiente externo________________________________________________________________________________3
Políticas fiscales y tributarias_______________________________________________________________________3
Crecimiento económico ___________________________________________________________________________4
Estrategias______________________________________________________________________________________4
Referencias______________________________________________________________________________________5

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La Costeña es una empresa 100% mexicana con presencia en varios países del mundo, que se maneja con tecnología de
punta y cada año invierte en lo más importante: calidad, sabor y distribución. Sin lugar a dudas, La Costeña es una marca
que llena de orgullo a México porque ha trascendido las fronteras gracias a su afán por llegar a todos los rincones del
mundo para satisfacer a todos los consumidores.
Es una empresa u organización que maneja capital como maquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos de oficina,
herramientas de todo tipo y efectivo.
Ambiente externo
Es una empresa capaz de producir su propio capital y que construye su propia maquinaria, otro insumo importante para el
medio económico es la disponibilidad, la calidad, y el precio de la fuerza laboral.
Lo niveles de precio, son los cambios de precios que repercuten en la inflación y esto a su vez no solo desequilibran a la
empresa, sino que también distorsionan todo tipo de organización por sus efectos sobre los costos de la mano de obra, los
materiales y otros artículos.

Políticas fiscales y tributarias esto repercute económicamente en gran manera a esta empresa. El control gubernamental
de la disponibilidad de créditos mediante su política fiscal tiene efectos significativos no solo sobre los negocios sino también

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sobre operaciones que no se relacionan. En forma similar la política de impuestos de gobierno afecta cada segmento de la
sociedad.
Para la empresa la Costeña un factor importante son sus clientes ya que estos los lleva a que tengan éxito, la empresa
hace inca pie en que el éxito son sus clientes sin ellos el negocio no puede existir.

El crecimiento económico consiste en el ritmo al que aumenta la producción de bienes y servicios país. Esta variable
económica se refleja se refleja en el gasto o consumo y más fácil será incrementar las ventas.
La compañía tiene una portación de 16. 6 por ciento en el mercado de conserva, que en el 2013 alcanzó los 2 mil
253.4millones de dólares, de acuerdo a los datos de Euromonitor internacional.la firma esta solo 0.8puntos porcentuales
por debajo del líder de la categoría de Grupo Herdez.
Así como llevar su fluidez su crecimiento económico es el trabajar con asociaciones para motivar y capacitar a los dueños
de la tiendita; pues a pesar de este canal ha disminuido debido a la fuerte competencia que enfrentan por parte de los
autoservicios y tiendas de convivencia, la firma sigue registrando crecimiento en ventas en dichos establecimientos. Así
como también los costó subida en la materia prima y tienden a reducir sus beneficios.
Estrategias
La costeña proporcionar a las familias alimentos envasados de alta calidad que preserven el buen sabor de la cocina
mexicana, faciliten su preparación y sean de precio bajo, a fin de que sean accesibles a todos los consumidores.
En la actualidad la empresa cuenta con una amplia variedad de productos en diferentes presentaciones.
Sus principales productos son chiles, frijoles, puré de tomate, ketchup, mayonesa, verduras enlatadas, cremas y sopas,
salsas, condimentos, vinagre, mermeladas de frutas y frutas en conserva, y porciones individuales de 24g de ketchup,
mayonesa y salsa picante. Los productos se venden bajo las marcas La Costeña, Doña Chonita, Rancherita y francés.

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El portafolio de productos picantes incluye chiles jalapeños, chiles nachos (rodajas de jalapeños), los bits de chiles
jalapeños, serranos, rebanadas serranos, rajas rojas, verdes rajas, los tomatillos, los chipotles, los bits de chipotle, trozos
de zanahoria y largos chiles. Otra sección importante son los granos (frijol negro y frijol rojo).
En 2013, La Costeña concretó la adquisición de la empresa de botanas Totis, con lo que también se metió a la competencia
que lidera Sabritas.
“El sector de comida enlatada se mueve de forma lenta Algo importante para estas empresas es tener mayor presencia en
la mente del consumidor, y esto se logra con un portafolio de productos más amplio
a Costeña parece encontrarse en un mercado que le pone buena cara. “Mientras la gente siga comiendo, sigue dando
certidumbre en tiempos inciertos”.
Los principales factores que pueden impactar a las empresas del sector de alimentos enlatados son la escalabilidad de las
firmas, es decir, capacidad productiva instalada y canal de distribución establecido.

Lo que le interesa a los accionistas de la empresa es seguir el desarrollo de nuevos productos y sus instalaciones. Hace
unos meses salieron con el frijol en bolsa, lo que implicó una ampliación en su planta de San Luis Potosí, en donde se
manufactura el nuevo producto.

Asimismo, los almacenes recibirán recursos para ampliar su capacidad en México y se realizará una inversión en las
instalaciones de Estados Unidos para fabricar los botes de su producto para ser más autosuficientes.

No somos una multinacional, pero nuestra visión es serlo en el futuro y que en cualquier lugar del mundo encuentres unos
chiles para comer”.
Las nuevas estrategias para satisfacer las necesidades de sus consumidores con un nuevo sitio web en donde el
contenido es el protagonista.

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A través de este estrategia de content marketing, La Costeña pretende generar una mayor interacción con su
consumidor, por medio de piezas de contenido relevantes, en donde se enaltezcan las cualidades y ventajas de sus
productos.

Recetas de cocina, datos nutricionales sobre sus productos, recomendaciones para preparar diversos platillos, entre otros
son el tipo de información que la empresa ha colocado en esta nueva página web.

Referencias
http://www.bbvacontuempresa.es/a/empezar-a-exportar-la-pyme-necesita-estudio-mercado

http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=5&sg=32

Sistema Nacional de Orientación al Exportador. Secretaría de Economía. Guía básica de exportación. Recuperado de:
http://www.contactopyme.gob.mx/archivos/snoe/6.pdf