PAULA ANDREA RESTREPO MEJIA.

CC.1036610713.

FICHA: 1749912.

CENTRO DE FORMACIÓN: CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA

AGROPECUARIA.

KM 7 VÍA BOGOTÁ A MOSQUERA.

SENA – REGIONAL CUNDINAMARCA.

TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL.

MEDELLIN 17 DE AGOSTO DE 2019

AA9_MRC_Ev4: Marco conceptual para el trabajo en
equipo

Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material

de formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el
cuadro de “lista de conceptos”.

Lista de conceptos material de formación

1. Equipo 2. Interés 3. Respeto

4. compromiso 5. Objetivo 6. Desempeño

7. Enfocar 8. Éxito 9. Entretenimiento

10. Formación 11. Comunicación 12. Metas

13. Ideas 14. Liderazgo 15. Apoyo

16. Trabajo

Lista de conceptos material complementario

17. aplicar 18. herramienta 19. grupo

20. analizar 21. logros 22. tecnología

23. propósitos 24. empresas 25. variable

26. organización 27. solución 28. recurso

29. habilidades 30. calidad 31. proactiva

32. directivos 33. humano

Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones: o Para la construcción de cada párrafo debe
utilizar como mínimo 5 de estos conceptos.
Trabajo en equipo:

1. Se trabaja en pro de los objetivos personales ya que se considera

que lo mejor es el apoyo mutuo entre los integrantes del equipo, para
que den sus mejores habilidades y pensamientos. Cada participante
debe respetar las ideas de los demás incentivando en los miembros del
equipo confianza y un buen ambiente de trabajo proporcionando
recursos adecuados que conllevan al éxito en la comunicación y
desempeño de metas y objetivos propuestos. La necesidad de
trabajar en equipos llega de la mano de la calidad total de sistemas
integrados de gestión y procesos de cambio que generan nuevas
tendencias laborales que reducen costos tiempo y trabajo, mantener el
éxito en la organización requiere talento que no se encuentra en una
sola persona.

2. Actualmente las organizaciones trabajan de manera desorganizada

con baja motivación y no toman en cuenta los pensamientos del equipo
de trabajo para alinearlos con el objetivo planteado, otros
componentes que se debe tener en cuenta son: los valores, las ideas,
las formas de comunicación, no todos los individuos trabajan de la
misma manera y al mismo ritmo lo que puede causar inconformidad en
el equipo de trabajo. En este contexto le trabajo en equipo hace
referencia al conjunto de acciones estratégicas que se utilizan para
lograr una meta.

3. Cabe mencionar de donde sale la idea de trabajar en equipo.

El ser humano desde siempre está buscando formar equipos o grupos

con los cuales sentirse identificados por algún motivo razón o
circunstancia, puede ser religión, familia ya con este tipo de
herramienta se puede dar de manera eficaz y eficiente un avance en lo
que se propone.

Por lo tanto el trabajo en equipo es un conjunto de personas que

cooperan para lograr un solo resultado, alcanzar el éxito y desarrollo de
metas que aprovechen la tecnología y habilidades de una
organización.

4. en las organizaciones los equipos de trabajo se organizan de la

siguiente manera:

- Coordinador: define los objetivos

- Investigador: estudios y análisis

-Creativo: persona llena de ideas y sugerencias.

-Cohesionador: persona con alto sentido de la justicia.

- Especialista: Ayuda al equipo de manera puntual, disciplinado y

atento al logro de objetivos.

- Impulsor: persona dinámica y proactiva que siempre está en busca

de nuevos recursos.

Esto refiere que el trabajo en equipo es un conjunto de acción dirigida

que al tratar de conseguir objetivos compartidos

5. el beneficio entonces es favorable no solo para el equipo de trabajo

sino también para la organización en general ya que esto contribuye al
mejoramiento de la calidad de los empleados la calidad del ambiente
laboral y proporciona las condiciones necesarias para el logro de los
objetivos, desafiando los procesos implica buscar continuamente
procesos de cambio y crecimiento introduciendo variables y conceptos
de madurez ,pero si la madurez del colaborador es baja el líder del grupo
debe intervenir y usar la comunicación asertiva logrando así la
integración del equipo evitando la deserción.

6. todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su

responsabilidad y el trabajo que le fue designado para que el desarrollo
del trabajo no se vea afectado también deben tener una buena
comunicación interna para tener una finalidad existente y conocida por
todos los miembros del grupo. Cada integrante del equipo asume un
rol dentro del mismo usualmente lo hace de acuerdo a su personalidad y
patrones de comportamiento sobre esto existe una clasificación que es
la siguiente.

1. el moderador que orienta y motiva a otros integrantes.

2. el colaborador apoya y sustenta la labor de todo el equipo.

3. el saboteador que se encarga de la resistencia al cambio.

7. finalmente el éxito en una organización con unos equipos

comprometidos, tienen una mayor productividad y mayores ingresos, sin
embargo la calidad del trabajo precisa la satisfacción laboral de cada
empleado.

Es importante saber cómo son y cómo funcionan las organizaciones

para entender sus manifestaciones, características y consecuentemente
sus éxitos y fracasos. Por lo tanto los miembros trabajan juntos de
manera coordinada y de apoyo mutuo, son responsables ante los demás
y usan habilidades complementarias para cumplir con un propósito, es
muy común que en dichos grupos de trabajo existan confrontaciones o
rivalidades que un buen líder de equipo debe saber afrontar y dar
solución.

Bibliografía:

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/factor-
humano/que-roles-existen-en-tu-equipo-de-trabajo

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13939/LUZ
%20Y;jsessionid=688798A3848FE476E631B39C43602D04?sequence=2

http://dgrh.salud.gob.mx/Formatos/MANUAL-DE-TRABAJO-EN-EQUIPO-
2012.pdf