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LA ESTRATEGIA

DEL OCÉANO
AZUL

OCÉANO ROJO OCÉANO AZUL

REPRESENTA ASPECTOS ESTRATEGIA REPRESENTA ESTRATEGIA ACCIONES CRITERIOS PRINCIPIOS

CREAR
MERCADO ESPACIO COMPITE CON MERCADO NO
MERCADO ELIMINAR CURVA DE
CONOCIDO MULTUTUDINARIO EL MERCADO EXPLORADO
BATIR UNICO VALOR
EXISTENTE
COMPETENCIAS

EXPANSIÓN CREA Y ATRAPA


INDUSTRIAS YA EXPECTATIVAS EXPLOTA CREAR FOCO
COMERCIALIZAR LIMITES NUEVA
EXISTENTES CRECIMIENTO DEMANDA
RELACIÓN EMPRESAS DEMANDA
REDUCIDO EXISTENTE
COSTO-VALOR EXISTENTE

INDUSTRIAS COMPETENCIA DUVERGENCIA


RENTABILIDAD INCREMENTAR de
DEFINIDAS RELEVANTE
REDUCIDA ELECCION
ESTRATEGICA OPORTUNIDAD
DIFERENCIACION O FUERTE MERCADO
BAJO COSTO GANANCIA ROMPE REGLA CONTUNDENTE
REDUCIR
COSTO-VALOR

ELECCIÓN
EMPRESAS
ESTRATEGIA FORMULACIÓN EJECUCIÓN
EXISTENTES

SUOERAR
OBTACULOS
ORGANIZACIONALES
RECONSTRUCCION BUSCAR MAS ESTABLECER FOCALIZAR EN
FRENTERAS ALLÁ DE LA SECUENCIA CONSTRUIR
EL CUADRO
MERCADO DEMANDA ESTRATEGICA EJECUCIÓN DENTRO
TOTAL
ESTRATEGIA

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