Emprendedores

Un Fenómeno de
nuestro tiempo o una
Necesidad
Hay quienes afirman que:

“En México existen más oportunidades de negocio

que emprendedores dispuestos a tomarlas”

Ustedes qué opinan...

La existencia de estas oportunidades no garantiza

por si sola que éstas se creen. Es necesario
incrementar el no. de emprendedores capaces de
identificarlas y aprovecharlas.
La Secretaría de Economía sostiene que:

“Las personas empiezan a pensar en convertirse en

emprendedores a los 25 años, pero es hasta los 32
años que inician su negocio”

Tardamos mucho
en llevar a cabo las
ideas

A México le urge recortar la edad en la que los

emprendedores echan a andar su primer
emprendimiento.
Las presiones del contexto no producen ningún
efecto por sí solas a menos que los
"emprendedores" reconozcan a-priori en sí
mismos, en forma independiente, su propia
intención emprendedora.

La cual opera con base en dos aspectos claves:

1º.-) Que la persona emprendedora perciba la

conveniencia y la viabilidad de la oportunidad
que se le presenta; y

2º.-) Que perciba que tendrá éxito porque es

capaz de desarrollarlo y porque el contexto le
ofrece las condiciones para que así sea.
 PROCESO DE EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL (PEE)

Definición:
Es el conjunto de actividades planeadas y
organizadas para la creación y operación de
organizaciones productivas a partir de ideas
innovadoras y viables, técnica y
económicamente, que contribuyan al
desarrollo socioeconómico de México.
 Premisas fundamentales para mejorar las
posibilidades de éxito de un emprendimiento:

Desarrollo de competencias en el emprendedor.

Conformar el equipo de emprendimiento.
Disponibilidad de recursos, si hay financiamiento,
asegurar la oportunidad de los mismos.
Garantizar la asesoría de especialistas para el
Plan de negocios y durante la operación
Desarrollo de facilitadores del proceso, que
operen a través de una Red Social.
Desarrollo de mecanismos de colaboración
 Estos aspectos se pueden agrupar en
dos grandes campos de acción:

1º.- La generación de capacidades

emprendedoras
2º.- El fortalecimiento de las capacidades
institucionales.

• Emprendedor y sus colaboradores RED

• Universidades o Tecnológicos SOCIAL
• Dependencias de gobierno
• Despachos y Consultores independientes
• Incubadoras de empresas
• Proveedores de equipo, mat. y servicios
• Clientes potenciales de la empresa
¿Cómo juegan todos estos elementos?
El emprendedor se debe adaptar a todas las
disfunciones de la RED SOCIAL

O es la Red Social, quien debe funcionar como reloj:

• La idea,
• el desarrollo,
8 • el trabajo
FACTORES
DE • el objetivo de ser útil a otros,
EXITO
• la persistencia,
• la pasión,
• el focalizarse en el trabajo,
(Richard St. John) • el empuje.
 Análisis FODA del PEE

SITUACIÓN
Oportunidades
AMBIENTE INTERNA
EXTERNO

EMPRESA

Fortalezas y
Debilidades

Amenazas
 Análisis FODA del PEE
Diagnóstico Interno
DEBILIDADES
D1 90% de proyectos empresariales no se consolidan
D2 35% de emprendedores con espíritu emprendedor
D3 20 % emprendedores en labores de promoción
D4 Aspecto económico principio rector para emprender
D5 El emprendedor no reúne las competencias
D6 No existe cultura empresarial en emprendedores
D7 Dispersión geográfica dificulta su atención
D8 La mayoría, que toma decisiones (aprox. 55 años)
D9 Toma de decisiones centralizadas
D10 Falta de planeación y consenso
FORTALEZAS
F1 Demanda creciente de productos del sector
F2 Recursos naturales para crear mayor valor agregado
F3 Abasto local de insumos en general para proyectos
F4 Variedad de productos con potencial de mercado
Dianóstico Externo
OPORTUNIDADES
O1 Mecanismos de operación eficientes para Red Social
O2 Creación de programas integrales de Gobierno
O3 Planes de negocio para proyectos de exportación
O4 Integración de red servicios profesiones buen nivel
O5 Armar programas Cliente - Proveedor
O6 Creación de Modelos de autogestión de proyectos
O7 Programas de formación continua
AMENAZAS
A1 Copiar proyectos _ No son trajes a la medida
A2 Demasiadas reglamentaciones y/o normatividades
A3 Falta de oportunidad de recursos complementarios
A4 Fortalecimiento paulatino de Organismos Promotores
 PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Para hacer frente a este escenario,

Debemos cubrir un perfil mínimo como

emprendedores,

Primero antes que nada, SABER PEDIR lo que se

necesita y decidirse a conseguirlo.
Objetivo:
convertirse en un EMPRENDEDOR AUTOGESTIVO.
AUTOGESTIVO
Continua….
Todo emprendedor involucrado en un proceso de este tipo,
debe generar necesariamente cambios positivos en
diferentes aspectos antes de iniciar su proceso. Tales
como:

1. Valores fundamentales (responsabilidad,

honestidad, lealtad, compromiso social, etc.),
2. Liderazgo
3. Creatividad e Innovación,
4. Motivación y negociación,
5. Trabajo en equipo,
6. Tolerancia,
7. Orientación a resultados,
8. Organización,
9. Etc….
 ¿Qué COMPETENCIAS debe tener un
Emprendedor?

Actitudes:
•• Pensamiento
Pensamientosistémico
sistémico
•• Inteligencia
InteligenciaEmocional
Emocional
•• Compartir
Compartirlalavisión
visiónyymisión
misión Habilidades
de
delalaempresa
empresa
• Negociación
•• Para
Paratrabajo
trabajoen equipo • Negociación
enequipo
•• Responsabilidad • • Comunicación
Comunicaciónefectiva
efectiva
Responsabilidad
•• Honradez • • Innovación
Innovación
Conocimientos
Honradez
• Liderazgo •• Técnicas
•• Respeto
Respetoaalos demás • Liderazgo
losdemás Técnicasde
denegociación
negociación
• Trabajo en equipo •• Comunicación
•• Conciencia ambiental • Trabajo en equipo
Concienciaambiental Comunicación
• • Motivador
Motivador •• Liderazgo
Liderazgo
• • Autogestión •• Administración
Autogestión Administraciónde
de
• • Investigación
Investigaciónde
deinformación
información proyectos
proyectos
Competencias….

¿Porqué desarrollar Liderazgo?

Del mismo modo que en determinado clima,

clima una
planta puede marchitarse y en otro florecer, el
hombre puede sentirse satisfecho y ser un buen
líder en un grupo,
grupo y decaer por completo en otro
 Continua….

Pensando en estas competencias,

Un líder es una persona superdotada,
así nace, o se puede formar

¿Ustedes que opinan?.....

Esto definitivamente no es así, dependerá de las

circunstancias y propósitos.

Para el emprendedor, es más importante hablar de

liderazgo (como un proceso) y no de líder (como
una persona).
LIDER

 Es aquella persona que a través de su

comportamiento busca modificar la
conducta de sus colaboradores en
determinadas circunstancias,
tomando en cuenta todo tipo de
reacciones humanas (sentimientos,
intereses, valores, etc.) para el logro de
objetivos comunes.
 Implicaciones del LIDERAZGO

El líder debe tomar en cuenta que suceden dos

cosas durante el proceso:

1. Poder otorgado por el puesto = Instrucciones.

2. Relaciones líder-colaboradores= Funciones y

Grado de satisfacción con el líder, (lo siguen o no)

Las
Lasempresas
empresasdependen
dependenesencialmente,
esencialmente,de
de
lalacalidad
calidadde
desu
sulíder
líder

Crisis Desarrollo
Implicaciones del LIDERAZGO

Para alcanzar un alto grado de control emocional,

debe desarrollar 4 competencias, según los
psicólogos (Peter Salovey y John Mayer):

1. El conocimiento de sus propias emociones y la

capacidad de conducirlas.

2. Capacidad de motivarse a sí mismo.

3. Ser capaz de reconocer las emociones de otros

4. Buen control de sus relaciones con los

colaboradores
 Áreas de oportunidad y
Factores determinantes de exito
1. Ya hemos hablado de la importancia de la sinergia
necesaria para el trabajo entre la Red Social y el
emprendedor.

2. El siguiente paso para el emprendedor y la Red

Social consiste en generar empresas de mayor
valor agregado y rentables

3. Ubicar a México en niveles privilegiados de

competitividad en algunas ramas de producción.

Por ejemplo:
México, podría ser uno de los principales productores
de alimentos orgánicos en el mundo, por citar un
ejemplo. Si ya somos fuertes en la producción de café
orgánico - con X% del mercado - ¿qué nos podría
detener?
Continua…

Productos naturistas. Más energía, bajar de peso, quitarse

un dolor. México (4º país en biodiversidad – y podría llegar a
ser una potencia en la producción de cosmocéuticos
(protección de la piel, el cabello y los ojos) y nutracéuticos
(mejoran la salud de nuestros cuerpos).

Floricultura. Produccion y comercialización y de productos

naturistas y cosméticos (después de la India, México podría
ser el segundo o tercer productor de flores a nivel mundial)

Maiz. Para la obtención de almidón, base para la generación

de medicinas (aspirinas).

Chile. La producción de chile para la obtención de capsicina

(altamente demandada por empresas productoras de
pinturas)
Continua…

Rastreabilidad de productos. Ha permito recuperar

mercados como en el caso de EU a productores de fresa en
Baja California. Habían suspendido las compras por la muerte
de dos personas. Sin embargo el problema consistió en el uso
de agua contaminada en el tratamiento para su empaque.

Reglas de Inocuidad. Con los Tratados de Libre Comercio,

se globalizó el intercambio de enfermedades por lo que
muchos clientes piden garantía de inocuidad (Wings)

Etc..
Retos y Compromisos para la Red Social
La Red Social, desde el momento en que inicia
operaciones, enfrenta los siguientes compromisos:

Innovación y diversificación productiva

Motivación emprendedora
Organizar concursos de Ideas de Proyecto (potencial)
Participen en el desarrollo de estudios de casos, y
recursos didácticos.
Participen en ferias y encuentros empresariales.
Acceso a Sistemas de información e Internet
Mecanismos de asesoría permanente a emprendedores.
Promover el surgimiento de empresas de mayor valor
agregado
Me despido con un pensamiento:

Para no ser parte de las pésimas estadísticas en

materia de emprendedores.

“Hay que pasar de las ganas y las ideas,

a la realidad”.

Gracias por su atención.