3050118 - MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Matriz 1025 – Código 3050075

Manutenção Industrial
Parte 1
Evolução da Manutenção:
Introdução; Histórico de
Manutenção

Juliano Martins e Souza

Eng. Mecânico e de Segurança do Trabalho
ANO 2018
Especialista em Engenharia Clínica
UM BREVE HISTÓRICO

A manutenção embora despercebida, sempre existiu, mesmo nas épocas mais

remotas. Começou a ser conhecida com o nome de manutenção por volta do
século XVI na Europa central, juntamente com o surgimento do relógio mecânico,
quando surgiram os primeiros técnicos em montagem e assistência.

Tomou corpo ao longo da Revolução Industrial e firmou-se, como necessidade

absoluta, na Segunda Guerra Mundial. No principio da reconstrução pós-guerra,
Inglaterra, Alemanha, Itália e principalmente o Japão alicerçaram seu
desempenho industrial nas bases da engenharia e manutenção.

Nos últimos anos, com a intensa concorrência, os prazos de entrega dos produtos
passaram a ser relevantes para todas as empresas. Com isso, surgiu a motivação
para se prevenir contra as falhas de maquinas e equipamentos.
Essa motivação deu origem a manutenção preventiva.

Em suma, nos últimos vinte anos e que tem havido preocupação de técnicos e
empresários para o desenvolvimento de técnicas especificas para melhorar o
complexo sistema Homem/Maquina/Serviço.
 MISSÃO DA MANUTENÇÃO:

GARANTIR A DISPONIBILIDADE DA FUNÇÃO DOS

EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES DE MODO A
ATENDER A UM PROCESSO DE
PRODUÇÃO/ATENDIMENTO , COM
CONFIABILIDADE, SEGURANÇA, PRESERVAÇÃO
DO MEIO AMBIENTE E CUSTO ADEQUADOS.
A manutenção ...

Quando tudo vai bem;

Ninguém lembra que existe;

Quando algo vai mal;

Dizem que não existe;

Quando é para gastar;

Acham que não é preciso que exista;

Mas quando realmente não existe;

Todos concordam que deveria existir.
 TERCEIRA GERAÇÃO:
• Maior segurança;
• Ausência de danos ao meio-
SEGUNDA GERAÇÃO: ambiente;

• Maior disponibilidade • Maior disponibilidade e

de maquinario; confiabilidade;
PRIMEIRA GERAÇÃO:
• Melhor qualidade dos
• Maior vida útil dos produtos;
• Conserto após avaria.
equipamentos;
• Maior vida útil dos
• Custos menores. equipamentos;
• Custo adequado.
• Fazer mais com menos.
SITUAÇÃO ATUAL
90% Corretiva.
Custos variáveis descontrolados.
Despadronização dos serviços.
Operador não é responsável
pelo equipamento.
Equipe desmotivada =
Rotatividade.
SITUAÇÃO FUTURA
95% Preventiva.
Custos fixos controlados.
Padronização dos serviços.
Operador é responsável pela
sua área física e equipamento.
Equipe técnica motivada =
desenvolvimento.
Exemplo John Deere
“Se você não pode medir,
você não pode melhorar”.
Filipe Oliveira.
Estudante brasileiro de Harvard
“As vezes pagamos muito pelo
que pode ser de graça”.

Albert Einstein
Quanto vale um serviço de
Manutenção?
RECOMENDAÇÃO :

EM MANUTENÇÃO QUASE SEMPRE O BARATO SAI CARO.

TENHA SEMPRE A MENTE ABERTA PARA APRENDER COM TODOS OS TIPOS DE

TÉCNICAS.

SEJA CORTÊS, EDUCADO E COMPREENSIVO COM TODOS ELES.

SER TECNICO DE MANUTENÇÃO É UMA PROFISSÃO MUITO DIFÍCIL.

 Fazendo limonada com os
limões que temos...

Nem todas as lavanderias podem comprar

equipamentos novos, portanto, tornar seu
equipamento existente tão eficiente quanto
possível é o segredo para poder avançar.

Pergunte a si mesmo, o meu equipamento está

servindo a seu propósito de gerar lucro ou só está
ocupando espaço ou pior, tornou-se um
mobiliário.
Produtividade
efetiva cria
lucratividade...
Como está o seu
Equipamento?
Você espera seu
carro quebrar
para trocar o
óleo?
 Quem está
preparado para
as mudanças?
 O que está por vir?

+ Custo de água. Redução dos níveis de água.

+ Custo dos efluentes. Lavagens mais curtas.
+ Custo de Energia. Temperaturas de lavagens
mais baixas.
+ Descarte de Resíduos.
Funções combinadas.
+ Esocial. Processos controlados.
+ Tributos. Maior automação.
Mais peças/hora.
Propósito de qualquer negócio
Gerar lucros para acionistas e
empregados
 CUSTO DA MANUTENÇÃO
X
RESULTADOS EMPRESARIAIS

O Custo da Manutenção representa ~ 4,11% do

Faturamento das Empresas

- PIB de 2012 = US$ 2,3 trilhões

- Custo da Manutenção = US$ 94 bilhões!
- Fonte - ABIMAQ

Obs.: O Custo da Perda de Produção é infinitamente

maior!
 Estamos no mesmo barco;
Ninguém pode fazer só peso;
Todos têm que remar;
Remar juntos,

na mesma direção
e

NA DIREÇÃO CERTA!!
“Lavanderias são 80% pessoas e
20% Equipamentos”.

Othon Barcellos
Manutenção: esse bicho de 7
cabeças...
 Manutenção: esse bicho de 7
cabeças...
Assim, recomendo:

Se sua lavanderia tem mais de 30 funcionários, tenha um gerente de manutenção.

Se for menor, tenha um contrato de manutenção preventiva.

Saiba ainda que:

Uma máquina em garantia precisa de manutenção da mesma maneira que uma já antiga.
Garantia não significa manutenção grátis.
Quem trabalha com lavanderia precisa gostar de manutenção.
Se máquinas não precisassem de manutenção, todo local teria sua lavanderia própria... e ai
seu serviço não existiria.
Manutenção na NR -12

Planejamento
Trabalho em Equipe
NR -12 Referências e Conceitos
Manutenção, inspeção, preparação, ajustes e reparos.
12.111. As máquinas e equipamentos devem ser submetidos à manutenção
preventiva e corretiva, na forma e periodicidade determinada pelo fabricante,
conforme as normas técnicas oficiais nacionais vigentes e, na falta destas, as
normas técnicas internacionais.

12.112. As manutenções preventivas e corretivas devem ser registradas em livro

próprio, ficha ou sistema informatizado, com os seguintes dados:
a) cronograma de manutenção;
b) intervenções realizadas;
c) data da realização de cada intervenção;
d) serviço realizado;
e) peças reparadas ou substituídas;
Vantagens Manutenção Preventiva:
Reduzir o numero de paradas/quebras de maquinas

Aumentar a disponibilidade de máquinas

O tempo de parada programada é sempre menor
Trocando algumas peças podemos aumentar a vida útil.

Reduzir o custo com melhores negociações de peças

Atendimento à Legislação
Reduzir o STRESS causado por paradas não programas
Produçao
Atrasos nas Entregas

Funcionários Parados

Necessidades de Horas Extras

Compras
Correrias para providenciar materiais

Impossibilidade de negociação

Estoque / Almoxarifado
Peças a pronta entrega / Importadas...