GLORIA S.A.C.

Se le brinda la siguiente informacion para obtener informacion al 2016 en miles de nuevos soles

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

efectivo equivalente efectivo
cuentas por cobrar
inventarios
inventarios materias primas
inventarios productos en proceso
inventarios productos terminados
inventarios suministros de mantenimiento

total activos corrientes

total activos no corrientes
total activos

pasivos y patrimonio
pasivos corrientes
pasivos no corrientes
total pasivos

total patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

DATOS ADICIONALES
COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS
MOD
HRS MOD
COMPRAS DE SUMINISTROS
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
COSTOS DE ADM Y VTAS

COLUMNA 1 unidades gastos adm y vtas

ENERO 993 61.69
FEBRERO 1186 66.86
MARZO 1120 61.05
ABRIL 1153 71.5
MAYO 920 53.78
JUNIO 986 59.41
 JULIO 840 54.94
AGOSTO 1106 61.05
SETIEMBRE 1033 62.37
OCTUBRE 1200 69.08
NOVIEMBRE 1333 68.32
DICIEMBRE 1460 79.95

SE PIDE

1 Determinar el costo de venta segun esquema horizontal (4p)

2 Confeccionar el estado de resultados tradicional para el 2013 (solo hasta resultado operacional)(4p)
3 realizar correcta separacion de los costos mixtos metodo regresion lineal explique el coeficiente de determinacion (
4 Confeccionar el estado de resultados segun el enfoque de contribucion (6p)
5 Determinar el punto de equilibrio en vtas y unidades
6 Calcular el margen de contribucion y su interpretacion (2p)

1
costeo MP PP
INICALES DE PRODUCTOS TERMINADOS
pp 101.16
mp 275.88
cpmpras de materias primas 155

materias primas disponibles para la produccion 430.88

existencias finales materias primas -250.8

materia prima utilizada en la produccion 180.08

MOD 335
costos indirectos de fabricacion 93.1
total costos de fabricacion 608.18 608.18
inventario final de productos en proceso -91.96

total de costos de productos fabricados 617.38

inventario final de productos terminados
costo de venta

2 ERR TRADICIONAL

ventas 881.4
costo de ventas -642.46
gastos de adm y ventas -85

RESULTADO OPERACIONAL 153.94

3 REGRESION LINEAL GASTO DE ADM Y VTAS

 REGRESION LINEAL gastos de adm y vtas
componente fijo 21.0906
componente variable
coeficiente de determinacion

4 ERR por contribucion 2013

ventas 881.4

costo de ventas variables

gasto de administracion de ventas

contribuion al CF

costo de ventas fijo

gasto de administracion y ventas fijo

resultado operacional

5 punto de equilibrio

6 margen de contribucion

explicacion:
nuevos soles

2016 2015
52 270.4
402 478.38

250.8 275.88
91.96 101.16
250.8 275.88
242.44 264.26
836
1290 1665.96
360.8 281.42
1650.8 1601.28

540.2 547.81
425 361.25
965.2 909.06

685.6 692.22
1650.8 1600.28

155 ventas
335 881.4
11500 HRS 0.078
71.28
11300
0.78
85

COLUMNA 2 hrsMOD CH
ENERO 10200 87
FEBRERO 8800 87
MARZO 10500 89
ABRIL 9200 85
MAYO 10800 87
JUNIO 9980 88
 JULIO 10300 87
AGOSTO 8600 86
SETIEMBRE 9700 88
OCTUBRE 10300 88
NOVIEMBRE 10000 88
DICIEMBRE 11620 92

peracional)(4p)
coeficiente de determinacion (relacionado con gastos de adm y vtas)(3p)

PT
275.88

Costos de CIF
Inventario ini de sum de mant
Compras de sum
Suma de rep disp
Inv final de sum
Costo de sum

617.38
-250.8
642.46
CIF/suministros
 datos
Compra de materias primas 155
Ventas 881.4
Gastos de admi y ventas -85
unidades vendidas 11300
Costo unitario de exportacion
costo unitario de venta variable
costo unitario de explotacion fijo
MOD
comrpas SUM
 264.26
71.28
335.54
-242.44
93.1