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El análisis de las siete empresas del grupo Carso, nos dio una evidencia que el giro
de estas empresas era de servicio, comerciales, industriales, Con certeza que tiene una
gran diversificación de acuerdo a su giro, ubicándose todas estas como empresas
grandes y todas tienen un común en su poder competitivo que es la solvencia económica
que a ellas las caracteriza.
Con las políticas adoptadas en el 2015 y 2016 por el gobierno de México en vista de
la recesión económica que vivía, termino afectando a la empresa de telefonía móvil que
pertenece a este grupo, para lo que se a sugerido unas posibles estrategias que ayudaría
a pasar este momento económico que vive el mundo, la estrategia se centro en un plan
de marketing aprovechando las ventajas competitivas del grupo, este plan se basa en el
posicionamiento de la marca, en donde el cliente no vea como un producto sino como
una necesidad el obtener la telefonía, con ventajas de precio pero fidelizando al cliente
para obtener beneficios no en precio sino en cantidad de usuarios.
Los planes estratégicos deben estar correlacionados, tanto los que son diseñados para
corto, mediano y largo plazo, con un control de calidad, y una constante mejora
continua, lo que garantizara que estos funcionen.
Muy de acuerdo mi estimada, pero tenemos que tener en cuenta que una de las causas
por las que se produjeran la baja de grupo, es por ajetes externos de la empresa como es
las políticas adoptadas, por la recesión propia de la época que vivió México y el mundo
Hay algo que se debe tomar en cuenta que es necesario mantener un constante control y
todo lo que se puede controlar o medir se puede mejorar, con lo que se llevara acabó
una constante mejora continua, asegurando la calidad y el posicionamiento de la marca.