PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE

PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE

RIESGOS
VERSIÓN CÓDIGO FECHA
02 ARA-P05 Enero 18/2019

REVISIÓN Y APROBACIÓN
Revisó Aprobó

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CONTROL DE CAMBIOS

Versión Descripción del Cambio Fecha Modificación

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 PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS
VERSIÓN CÓDIGO FECHA
02 ARA-P05 Enero 18/2019

1. OBJETIVO
Establecer las directrices y metodología para Identificar los Peligros y realizar la
valoración de Riesgos, con el fin de determinar los controles necesarios para prevenir
accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a los peligros que puedan afectar la seguridad y salud del
personal administrativo y operativo, contratistas y visitantes de XXXXX y sus lugares
de trabajo.

En la identificación de Peligros y valoración de riesgos se debe tener en cuenta:

 Actividades rutinarias y no rutinarias.

 Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso
contratistas y visitantes).
 Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.
 Los peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de
afectar adversamente la salud y la seguridad de las personas que están bajo el
control de la organización en el lugar de trabajo.
 Los peligros generados en la vecindad del lugar de trabajo por actividades
relacionadas con el trabajo, controladas por la organización.
 Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por
la organización o por otros.
 Cambios realizados o propuestos en la organización, sus actividades o los materiales.
 Modificaciones al sistema de gestión, incluidos los cambios temporales y sus
impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.
 Cualquier obligación legal aplicable relacionada con la valoración del riesgo y la
implementación de los controles necesarios.
 El diseño de áreas de trabajo. Procesos, instalaciones, maquinaria/equipos,
procedimientos de operación y organización del trabajo, incluida su adaptación a las
aptitudes humanas.

3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES

 Actividad Rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la

organización, se ha planificado y es estandarizable.
 Actividad No Rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de la
organización o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria por su
baja frecuencia de ejecución.
 Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
 Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características.
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 Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o

eventos peligrosos y la severidad del daño que pueda ser causada por estos.
 Identificación del Peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las
características de este.
 Nivel de Deficiencia (ND): Magnitud de la relación esperable entre el conjunto de
peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y con la
eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
 Nivel de Exposición (NE): Situación de exposición a un peligro que se presenta en un
tiempo determinado durante la jornada laboral.
 Nivel de Probabilidad (NP): Producto del Nivel de Deficiencia por el Nivel de
Exposición.
 Nivel de Riesgo: Magnitud de un Riesgo resultante del producto del Nivel de
Probabilidad por el Nivel de Consecuencia.
 Evaluación del Riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de
probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las
consecuencias de esa concreción.
 Valoración del Riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo
emitido.
 Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede
tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y salud
en el trabajo

4. ROLES Y RESPONSABILIDADE
Gerente General
 Participar en la identificación de peligros en SST relacionados con el cargo e
implementación de los controles de riesgos establecidos.
 Asegurar que se provean los recursos necesarios (técnico, humanos y financieros)
para la identificación de peligros en SST, la evaluación y control de sus riesgos.

Coordinador HSEQ:
 Realizar la identificación de peligros en SST, la evaluación y control de sus riesgos,
con el apoyo del personal de los procesos, y evidenciarlo en la matriz de riesgos.
 Socializar la matriz de riesgos
 Gestionar la implementación de los controles de riesgos y hacer seguimiento.
 Mantener actualizada la matriz de riesgos.

Responsables de los procesos y personal de apoyo

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 Participar en la identificación de peligros en SST relacionados con el cargo e

implementación de los controles de riesgos establecidos.

5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

5.1 Recolectar información

Recolectar información de los procesos y actividades de los diferentes sitios y centros de
trabajo, organizándola de manera racional y manejable.

5.2 Identificar Peligros

Identificar y clasificar los Peligros, mediante observación directa y entrevista al personal.
En la identificación de peligros se tiene en cuenta la clasificación definida en el anexo del
presente procedimiento.

La identificación de Peligros se evidencia en la Matriz de Riesgos.

5.3 Determinar efectos posibles

Determinar los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los
trabajadores, teniendo en cuenta los siguientes niveles de daño:

Daños en la salud

 Daño leve: Molestias e irritación, enfermedad temporal que produce malestar.

 Daño moderado: Enfermedades que causan incapacidad temporal
 Daño extremo: Enfermedades agudas o crónicas; que generan incapacidad
permanente parcial, invalidez o muerte.

Daños en la seguridad

 Daño leve: Lesiones superficiales; heridas de poca profundidad, contusiones,

irritaciones del ojo por material particulado.
 Daño moderado: Laceraciones, heridas profundas, quemaduras de primer grado,
conmoción cerebral, esguinces graves, fractura de huesos cortos.
 Daño extremo: Lesiones que generan amputaciones; fractura de huesos largos;
trauma cráneo encefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; alteraciones
severas de mano, de columna vertebral con compromiso de la medula espinal;
oculares que comprometen el campo visual; disminuyan la capacidad auditiva.

5.4 Identificar los controles existentes

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Identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados y
clasificarlos en:
 Fuente
 Medio
 Trabajador.

Se deben considerar también los controles administrativos que la empresa ha

implementado para disminuir el riesgo, por ejemplo inspecciones, ajuste a procedimientos,
horarios de trabajo, entre otros.

5.5 Valor el riesgos

5.5.1 Definir los criterios de aceptabilidad del riesgo

Se establecen como criterios de la no aceptabilidad de los siguientes:
Aspecto Criterio
Afectación en el cumplimiento requisitos legales y otros Riesgo no aceptable
Afectación en el cumplimiento requisitos del cliente Riesgo no aceptable
Afectación en el cumplimiento de la política y objetivos de SST Riesgo no aceptable

5.5.2 Evaluación de los riesgos

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que
ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias. Con base en la
información disponible se realiza la evaluación de estas magnitudes y se determina el
nivel de los riesgos.

La empresa determina llevar a cabo la evaluación de los riesgos mediante el uso de la

metodología y criterios definidos en la Guía Técnica GTC 45 versión 2012. En las
actividades operativas de proyectos a ejecutar, se podrán utilizar otras metodologías a
solicitud del cliente.

5.5.3 Decidir si el riesgo es aceptable o no

Una vez determinado el nivel del riesgo, se decide cuales riesgos son aceptables y cuáles
no, con base en los siguientes criterios:

Nivel del riesgo Significado / Explicación

I No aceptable Situación crítica, corrección urgente
II No aceptable o aceptable con control específico Corregir o adoptar medidas de control
III Mejorable Mejorar el control existente
IV Aceptable No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo
justifique

5.6 Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos

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Una vez realizada la valoración de los riesgos, se debe determinar si los controles
existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren nuevos controles. Si se
requieren controles nuevos o mejorados, estos se deben establecer teniendo en cuenta la
siguiente jerarquía:

 Eliminación: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir

dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación
manual.
 Sustitución: Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del
sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
 Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación, protección para las
máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
 Controles administrativos, señalización, advertencias: Instalación de alarmas,
procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, capacitación del personal.
 Equipos / elementos de protección personal: Gafas de seguridad, protección
auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

5.7 Socializar planes de acción

Socializar al Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo y trabajadores de la empresa, las
medidas de intervención para el control de los peligros.

5.8 Implementar planes de acción y hacer seguimiento

Implementar las medidas de intervención y hacer seguimiento para asegurar su
cumplimiento y eficacia y/o tomar las medidas necesarias.

5.9 Mantenimiento y Actualización

Identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. La determinación de la
frecuencia se puede dar por alguno de los siguientes aspectos:

 La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y

suficientes.
 La necesidad de responder a nuevos peligros
 La necesidad de responder a cambios que la propia organización ha llevado a cabo
 La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento,
investigación de incidentes, situaciones de emergencia.
 Cambios en la legislación
 Factores externos, por ejemplo, problemas de salud ocupacional que se presenten
 Avances en las tecnologías de control.

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Anexo 1
Clasificación de Peligros en Seguridad y Salud en el Trabajo
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánico Condiciones de Seguridad
Virus Ruido (impacto Polvos orgánicos Gestión organizacional (estilo Postura (prolongada Mecánico (elementos de
intermitente y e inorgánicos de mando, pago, contratación, mantenida, forzada, máquinas, herramientas,
continuo) participación, inducción y antigravitacionales) piezas a trabajar, materiales
capacitación, bienestar social, proyectados sólidos o fluidos)
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).
Bacterias Iluminación (luz Fibras Características de la Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión,
visible por exceso organización del trabajo estática)
o deficiencia) (comunicación, tecnología,
organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor)
Hongos Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas Características del grupo Movimiento Locativo: Almacenamiento,
entero, y rocíos) social de trabajo (relaciones, repetitivo superficies de trabajo
segmentaria) cohesión, calidad de (irregulares, deslizantes, con
interacciones, trabajo en diferencia del nivel),
equipo) condiciones de orden y aseo,
caídas de objeto)
Ricketsias Temperaturas Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga Manipulación manual Tecnológico (explosión, fuga,
extremas (calor y mental, contenido de la tarea, de cargas derrame, incendio)
frio) demandas emocionales,
sistemas de control, definición
de roles, monotonía, etc.)
Parásitos Presión Humos metálicos, Interfase persona tarea Accidentes de tránsito
atmosférica no metálicos (conocimientos, habilidades
(normal y con relación a la demanda de
ajustada) la tarea, iniciativa, autonomía
y conocimiento, identificación
de la persona con la tarea y la
organización).
Picaduras Radiaciones Material Jornada de trabajo (pausas, Públicos (robos, atracos,
ionizantes (rayos particulado trabajo nocturno, rotación, asaltos, desorden público,
x, beta, gama, horas extras, descansos) etc.)
beta y alfa)
Mordeduras Radiaciones no Trabajo en alturas
ionizantes (láser,
ultravioleta,
infraroja)
Fluidos o Espacios confinados
excrementos
Fuente: GTC 45:2012