Laura Vilca Aleszandro Andres Grupo:03

Serruto Alvarez Fernando Ismael

Índices e Indicadores de gestión de mantenimiento en las pymes del estado Tachira

Se aplicaron indicadores de gestión a una muestra de 20 empresas ya que era necesaria la función
de mantenimiento; para poder desarrollar y hallar los indicadores se tuvieron que encontrar
muchas variables que puedan ayudar, para que la función mantenimiento minimice las paradas no
programadas e incremente los ingresos para las empresas.

Una de las variables para poder obtener los indicadores es conocer el sistema productivo de la
empresa desde la estructura organizacional hasta los pasos importantes para obtener el producto
final, también se debe conocer la organización mantenimiento, con el fin de conocer los tipos de
mantenimiento que se usan, lo cual se puede obtener mediante inspecciones, encuestas,
entrevistas, para poder conocer la situación actual, a todo esto también es necesario conocer los
registros técnicos de las maquinas que se quiere mantener, como materiales, repuestos,
instrumentos, herramientas, que ayudan a los objetos que se quieren mantener.

Otro de las variables a conocer son las hojas de vida de los objetos a mantener, que es donde se
registra todo lo que se ejecuta al objeto, y se recopila información de todos los mantenimientos
que se le aplicaron los tipos de actividades a las que ha sido sujeto, los tipos de parada en las que
se ha visto involucrado, la mano de obra y recursos utilizados en él. A partir de esta hoja se
obtienen las variables del número de fallas por equipo y el número de veces que se le aplico
mantenimiento, y así dentro de todas las variables mencionadas existen otras que se derivan de
estas y que están involucradas para poder obtener los indicadores, una vez obtenidas todas las
variables, se procede a calcular los indicadores de mantenimiento.

Obtenidos de Tavares se tienen los siguientes indicadores, separados por clases:

Clase mundial

En su mayoría nos dan números los cuales se pueden graficar y mostrar los resultados mas
sobresalientes, ya que en la clase mundial se presencian tiempos de fallas, de demoras de
reparación y maquinaria ociosa, y en lo que es en costos lo que es mantenimientos y el gasto por
maquina

Gestión de Equipos:

En esta clase se presencian el cumplimiento de los mantenimientos, si se está haciendo más o

menos mantenimiento y como ultimo las horas invertidas en mantenimiento programado

Mano de Obra

Por otro lado en esta clase se muestran las horas ociosas, invertidas en averías, gastadas en
mantenimiento, en el control de mantenimiento, en supervisión, no trabajadas por vacaciones, etc.
y el número de accidentes y costos de mantenimiento y repuestos

Costos

En la clase de costos se ven las mejoras o deterioros por acciones sobre el mantenimiento normal,
costos adicionales de mano de obra o de material extra

Efectividad Global de Equipo

Y por último en esta clase de indicadores nos muestran la calidad con la que se están elaborando
los productos, si es con la debida calidad que le corresponde y los rendimientos de las maquinas