SEMANA 4

AUTORES:
PAULA CAMILA QUINTERO LAGOS I.D 615496
ANA MARIA RIVAS BUILES ID: 605205
NATALY DELGADO CEDEÑO ID:442921
WENDY VANESSA PARRA ID: 395067 NO PARCITIPÒ

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ASIGNATURA: RIESGO PSICOSOCIAL
AÑO 2019
 SEMANA 4

AUTORES:
PAULA CAMILA QUINTERO LAGOS I.D 615496
ANA MARIA RIVAS BUILES ID: 605205
NATALY DELGADO CEDEÑO ID:442921
WENDY VANESSA PARRA ID: 395067 NO PARTICIÒ

TUTOR:
NORMA YURANY BRAVO

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
ASIGNATURA: RIESGO PSICOSOCIAL
AÑO 2019
Contenido
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ....................................................................................................................................... 4
OBJETIVOS GENERAL ................................................................................................................ 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS .......................................................................................................... 4
CASO ESTRÉS................................................................................................................................... 5
PREGUNTAS ..................................................................................................................................... 6
ANALISIS........................................................................................................................................... 7
CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 9
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .............................................................................................. 10
 INTRODUCCIÓN

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL
 Analizar los factores de riesgos psicosociales a los que se ven expuestos los
trabajadores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar del caso de estrés las dimensiones intra y extralaborales
 Comprender la importancia de evaluar cada dimensión para prevenir riesgos en los
trabajadores.
 CASO ESTRÉS

“Procuro trabajar rápido, de forma eficaz, para que mis jefes no puedan decirme que no me
renuevan el contrato por haberlo hecho mal. Actualmente es difícil encontrar una empresa
que no haga contratos basura, y esta es una de ellas. Mi trabajo consiste en tramitar papeles,
es un poco monótono, y me agobia un poco pensar que así voy a estar toda la vida, pero tengo
que dar las gracias por tenerlo, hay gente que lo desea y no lo tiene, de modo que no puedo
quejarme.

Hay veces que cuando he acabado mi jornada, a las 17 horas, mi jefe viene y me dice que le
arregle este o aquel papel, que tengo que hacerlo porque si no después se interrumpe el
proceso correcto y las cosas saldrían mal. En ese momento yo me tengo que marchar a mi
casa, o donde yo quiera, pero me quedo porque me da miedo que no me renueven por no
acatar sus órdenes.

Hay tardes que salgo de la oficina a las 19 horas, porque me quedo adelantando trabajo para
no tener un montón de cosas para el día siguiente y poder ir más tranquila, pero cuando mi
jefe ve que voy un poco más relajada me da más y más trabajo.

Mis compañeros, por lo que veo, están más o menos igual que yo, pero ellos ya están fijos y
no les importa no quedarse algún día, aunque la mayoría se quedan. Tengo un rato para
comer, pero no hago ningún descanso entre horas porque nadie del departamento lo hace y
me da miedo que me regañen por hacerlo, o que crea que vengo a imponer cosas que antes
no había. Ahora lo que me interesa es que me contraten como es debido, tener un contrato
fijo para mí ahora es lo más importante.

A veces llego a casa con un dolor de cabeza terrible, me tomo una pastilla y me recuesto un
rato, después hago la cena, llegan los niños de casa de mi madre y mi marido del trabajo, y
nos sentamos a estar juntos un ratito, nos quejamos juntos de las mismas cosas… y a dormir.
Me cuesta conciliar el sueño a veces porque pienso que me voy a quedar sin trabajo, me
agobio pensando todo lo que tengo que hacer para el día siguiente, hay veces que tengo la
sensación de estar haciendo más de las tareas que me corresponden por sueldo y puesto, pero
no se puede decir eso, y menos cuando te tienen que hacer fija en un mes.”
 PREGUNTAS

1. Análisis por dimensiones intralaborales (describa qué factores de riesgo se encuentran

en el caso asignado por cada dimensión)

2. Análisis por dimensiones extra laborales (describa qué factores de riesgo se

encuentran en el caso asignado por cada dimensión)

3. Análisis de las condiciones (describa qué factores de riesgo se encuentran en el caso

asignado por cada dimensión)

4. Seleccione dos factores de riesgo presentes en el caso y proponga una propuesta de

intervención con la cual generan impacto positivo en el trabajador.
 ANALISIS

1. Análisis por dimensiones intralaborales (describa qué factores de riesgo se encuentran

en el caso asignado por cada dimensión)

 Demandas cuantitativas: las tares que realiza es bajo presión de tiempo.

 Demandas de Carga mental: las tareas que le son asignadas son excesivas de
información lo que implica tiempo es decir bajo presión de tiempo.
 Demandas emocionales: debe ocultar sus verdaderas emociones o sentimientos
durante la ejecución de su labor, por temor a ser despedida.
 Demandas de la jornada de trabajo: Trabajo jornadas prolongados y sin pausas para
poder terminar con las tareas asignadas.
 Influencia del trabajo sobre el entorno extralaboral: Las altas demandas de tiempo y
esfuerzo del trabajo afectan negativamente la vida personal y familiar del trabajador.
 Oportunidades para el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos: Por la
monotonía del trabajo no puede mostrar sus habilidades ni adquirir conocimientos.

2. Análisis por dimensiones extralaborales (describa qué factores de riesgo se

encuentran en el caso asignado por cada dimensión)

 Tiempo fuera del trabajo: La cantidad de tiempo fuera del trabajo para compartir con
la familia o amigos, o para atender asuntos personales o domésticos es limitada o
insuficiente.
 Situación económica del grupo familiar: Los ingresos familiares son insuficientes
para costear las necesidades básicas del grupo familiar.
3. Carga de trabajo: Los factores de riesgo asociados a la carga de trabajo incluyen las
exigencias psicofísicas que la tarea impone a la persona que la realiza: esfuerzos,
manipulación de cargas, posturas de trabajo, niveles de atención, etc., relacionados
con cada tipo de actividad. Se analizan para poder determinar la carga de trabajo,
tanto física como mental, del puesto de trabajo.

 Demanda de carga mental: Se refieren a las demandas de procesamiento cognitivo

que implica la tarea y que involucran procesos mentales superiores de atención,
memoria y análisis de información para generar una respuesta. Estas exigencias se
convierten en fuente de riesgo cuando: La tarea exige un importante esfuerzo de
memoria, atención o concentración sobre estímulos o información detallada o que
puede provenir de diversas fuentes:

4. Horario de trabajo: en gran medida el tiempo evidentemente también repercute en la

salud del colaborador .

 Duración de trabajo.
 El número y la importancia de las pausas de cada día.
 El trabajo a turnos y nocturno plantea un conjunto de problemas que se centran en las
consecuencias que se derivan del cambio constante de horario, la incidencia sobre la
vida familiar y social.

INTERVENCIÓN: Respetar jornadas de trabajo, es decir si la jornada es hasta las

17:00 horas se debe finalizar a la hora pactada .

El empleador debe asignar con claridad el job descriptions en la organización y

divulgarlo con el trabajador para una mejor eficacia en el ritmo de trabajo.

La participación de los trabajadores: Consisten en interacciones entre, por una parte

el trabajo y el medio ambiente y las condiciones de organización, y por la otra, las
capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera
del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, pueden influir la
salud, el rendimiento y la satisfacción en el trabajo.

INTERVENCIÓN: El empleador debe aplicar una serie de actividades como

preoperacionales con el fin de contribuir a la formación y al crecimiento personal de
quienes participan, puesto que les enseña técnicas de resolución de problemas, a
analizar lo que les rodea, a buscar alternativas, a trabajar en equipo, a mejorar su
comunicación e inconformidades.
 CONCLUSIONES

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ministerio de la Protección Social, Y Pontificia Universidad Javeriana, Batería de

instrumentos para la evaluación de factores de riesgo psicosocial (2010), recuperado de
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Estudios/Bateria-riesgo-
psicosocial-1.pdf