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GRUPO: 4T2-CO
GRUPO DE TRABAJO : N# 11
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PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL
PROYECTO Grupo 4T2-Co
Fecha 12/06/2019
Grupo 4T2-CO
Grupo de proyecto #11
Proyecto Sistema de ventas farmacia Salud y Bienestar
Dirección Responsable Área de ventas
Líder del Proyecto Joseph Manuel Mejía Vargas
Patrocinador Ejecutivo Ruth Bonilla Raudez – Propietaria de la institución farmacéutica
1. ALCANCE DEL PROYECTO (Señale las especificaciones o características relevantes del proyecto)
Especificaciones/ Características Criterios de Aceptación Medio de Verificación
El proyecto se desarrollara bajo la por cada fase o iteración Soporte en papel cada versión
metodología en espiral producir versiones más trabajada a lo largo del
completas del proyecto proyecto
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1. ALCANCE DEL PRODUCTO (Señale las especificaciones o características relevantes del producto)
Especificaciones/ Características Criterios de Aceptación Medio de Verificación
Pruebas de funcionabilidad del
Diseñar una aplicación que Personal con dominio en el
sistema exitosas
automatice los procesos de venta y uso del sistema de ventas
compra de la farmacia Salud y Personal capacitado para
Sistema de ventas instalado
Bienestar utilizar el sistema de ventas
y configurado
Sistema de ventas utilizado por
Sistema en operación en
5 días en entorno real, sin
entorno real
presentar ningún tipo de
problemas
La Aplicación constara con Ingreso al sistema por medio Ingreso únicamente por parte
seguridad por medio de login y de pantalla de logín y de los usuarios autorizados
password password
Creación de logín y
password por parte del
administrador del sistema
Eliminación de usuarios que
por sus funciones ya no
tendrán acceso al sistema
Cambio de roles de acceso a
usuarios cuyas funciones
han cambiado en relación al
sistema
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Se detalla lo que no es parte del proyecto pero que son necesarios para la ejecución del mismo.
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Tiempo: Se espera que el proyecto esté concluido, entregado y cerrado en no más de 15 meses,
después de aprobado
Coste: El propietario tiene un presupuesto limitado.
Alcance: El alcance del proyecto incluye las fases de la metodología de desarrollo Espiral, y el alcance
del proyecto incluye los procesos de : Compras, Ventas, Inventario, Configuración y Reportes
Busca documentar el alcance del proyecto no su plan de ejecución y para generar la EDT se debe proceder desde lo
general a lo particular, y cada nivel debe ser el resultado de la integración del nivel siguiente, su forma jerárquica
permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo".
4. Cronograma de Actividades
100%
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5. Plan de Adquisiciones
Se trabajará
en el segundo
ciclo del
proyecto de
curso
Presupuesto Total
Se trabajará
en el segundo
ciclo del
proyecto de
curso
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PROYECTO Grupo 4T2-Co
Una vez identificados a los miembros del proyecto y sus respectivos roles es necesario identificar los niveles
de responsabilidad en cada una de las actividades, para lo cual se enlistará cada una de las actividades y
de acuerdo a cada uno de los códigos del equipo del proyecto, identificar el nivel de responsabilidad de la
siguiente forma:
(R) Responsable: de la ejecución de la actividad.
(A) Aprobador: quien tiene la potestad de aprobar o rechazar el producto obtenido de una
actividad del proyecto.
(C) Consultado: quien cuenta con información para concluir determinadas actividades, se le
informa y a su vez se le consulta información.
(I) Informado: quien debe ser informado sobre el progreso de las actividades (se diferencia con el
consultado porque la comunicación es unidireccional)
8. PLAN DE COMUNICACIÓN
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9. Riesgos
10. FIRMAS
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