CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Planeación Y Organización

Realizado por:
Luisa Margarita Bustamante Trujillo

Presentado a:
Willington Ferney Rojas Gonzalez

Neiva-Huila
2019
 Ley de Parkinson: cuanto Aprovecha las oportunidades.
 Establecer líneas de más tiempo tengas para
actuación. hacer algo más tiempo
 Priorizar y distribuir los tardas en hacerlo. No se trata de cambiar nuestra
recursos materiales y personalidad, se trata de aprender a
humanos. comportarse de manera diferente de
 Establecer plazos Ley de murphy: si algo acuerdo al contexto.
 Definir mecanismos de puede salir mal, saldrá
control mal.
Toda persona puede desarrollar
la competencia de planificación.
PLANEACION Y ORGANIZACION

Hacia donde voy

Determina eficazmente los objetos, prioridades, métodos y controles.

Leyes Quien soy Yo y en donde estoy

La planificacion que implica
Facilita los objetivos
Importancia de la Ley de carlson: el trabajo La competencia de
planificacion Trabajo eficazmente planificación y organización
Determinar los objetivos ininterrumpido es más
efectivo y consume menos es una competencia transversal
Ser más eficiente tiempo que el que se lleva básica.
a cabo con interrupciones.
 Medibles
 Alcanzables Como Te da tiempo Tener o no desarrollada esta
 Retadores Ley de goldratt: avanzamos un 30% de competencia incidirá en nuestra
 Tiempo las tareas durante los primero 2/3 del trayectoria profesional, en
 Especificos Los dueños del Convertirnos en dueños plazo de disponible, y en el otro tercio de nuestro estudio, y en nuestra vida
tiempo dejamos el 70% restante de la personal.
tiempo de nuestro tiempo
tarea.
 CONCLUSIONES

 La planificacion representa una etapa fundamental en el proceso administrativo, ya que en esta etapa se establecen
las razones de ser de la empresa, cuando se establecen los principios de la estructura de la organización, su apropiado
desempeño se convertirá en los resultados de la toma de decisiones que se lleve a cabo, puesto que será la base
para la dirección, organización y control de la empresa.

 El éxito consiste en el poder de la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando los actos con un método
o planes, estableciendo objetivos de una organización y la definición de los procedimientos adecuados para
alcanzarlos.

 La planeación ayuda a fijar prioridades, también permite concentrarse en las fortalezas que puede tener una
organización y ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno.