UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

CARRERA DE:
Administración de empresa

PRESENTADO POR:
Oscar Marini

Matrícula:
201806955

ASIGNATURA:
Administración de empresa

FACILITADORA:
Rosanna Melania

SANTO DOMINGO ESTE,

REPÚBLICA DOMINICA

Introducción

Vamos a conocer lo que es la cultura organizacional en el entorno

empresarial y el logro de sus objetivos organizacionales,
acompañado de su aporte de la responsabilidad social y la
administración verde de las organizaciones.
 Elabora dos párrafos con ideas propias sobre la
incidencia de la cultura organizacional en el logro de
objetivos organizacionales.
La cultura organizacional es la clave del éxito de una empresa
siempre hay muchos conflictos. Hoy en día es necesario que las
organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que
este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus
miembros. Esto en equipo implica generar valor al trabajo y más
adaptabilidad al cambio con una amplia visión la innovación.

La cultura organizacional determina la forma como funciona una

empresa y, esta se observa a través de sus estrategias, estructuras
y sistema. Una buena organización formada de valores y normas
permite a cada uno de los individuos identificarse con ellos y, poseer
conductas positivas dentro de la misma obteniendo mayor
productividad por parte de los mismos, así como fuera de la empresa
demostrando al público una buena imagen del lugar donde laboran y
lo satisfecho que se siente en ella.

Investiga sobre la cultura organizacional implementada en

empresas dominicanas.
La cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la
productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía,
por lo cual, en momentos de crisis como los de los últimos dos años,
en los que la cultura organizacional se ha visto afectada por los
despidos y el empeoramiento de las condiciones de los empleados,
lo que debe hacerse es, precisamente, fortalecer la cultura para
mejorar el rendimiento y enfrentar mejor la crisis
La cultura organizacional: es el conjunto de percepciones,
sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas
las organizaciones. La cultura organizativa puede facilitar la
implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre
ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si
aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de
conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivo
económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar
su funcionamiento, se puede deducir, por tanto, que la cultura puede
influir, y de hecho influye, sobre los resultados de la actividad de la
empresa. Se puede considerar como elementos básicos de la
definición de cultura organizativa, los siguientes:
Conjunto de valores y creencias esenciales: Los valores son
afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización.
Creencia es la percepción de las personas entre una acción y sus
consecuencias. Valores y creencias se concretan por medio de
normas, cuyo papel es especificar el comportamiento esperado.
La cultura compartida: No es suficiente con que existan valores y
creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos
por una mayoría de los miembros de la organización.
Imagen integrada: Es la configuración de la identidad de la
empresa. La identidad proporciona continuidad en el tiempo,
coherencia a pesar de la diversidad, especificidad frente al exterior y
permite a sus miembros identificarse con ella.
Fenómeno persistente: Es resistente al cambio. Esta inercia social
puede tener implicaciones tanto positivas como negativas. No
obstante, la cultura organizativa evoluciona constantemente.
Iniciativa individual: El grado de responsabilidad, libertad e
independencia que tienen los individuos.
Tolerancia del riesgo: El grado en el que los empleados son
animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos.
Control: Número de reglas y cantidad de supervisión directa que se
usa para controlar el comportamiento de los empleados.
Identidad e integración: Grado en que los miembros se identifican
con la organización como un todo más que con su particular grupo
de trabajo o campo de experiencia profesional y en el que las
unidades organizativas son animadas a funcionar de una manera
coordinada.
Sistema de incentivos: El grado en el que los incentivos (aumentos
de salario, promociones, etc.) se basan en criterios de rendimiento
del empleado frente a criterios tales como la antigüedad, el
favoritismo, etc.
Tolerancia del conflicto: El grado en el que los empleados son
animados a airear los conflictos y las críticas de forma abierta.
Modelo de comunicación: El grado en el que las comunicaciones
organizativas están restringidas a la jerarquía formal de autoridad.

Ejemplos de empresas dominicanas

1-La multinacional de alimentos Nestlé Dominicana fue posicionada

entre las 10 mejores empresas para trabajar en República
Dominicana, de acuerdo al ranking anual de la revista de negocios
Mercado, que evaluó la gestión de recursos humanos de 80
compañías del país.
A publicación del grupo Mercado Media Network le situó en el sexto
lugar en la lista correspondiente al 2017 –subiendo dos posiciones
en comparación al ranking de 2016– por su destacada cultura
organizacional centrada en el bienestar de sus colaboradores, y una
filosofía que valora aspectos como seguridad laboral, balance de
género, equilibrio generacional, inclusión y apoyo a la maternidad y
paternidad responsables.

2-Por sexto año consecutivo CEMEX fue seleccionada entre las diez
“Mejores empresas para trabajar” en República Dominicana de acuerdo
a la encuesta anual de opinión realizada por Revista Mercado.
A través de un comunicado CEMEX explica que alcanzó esa posición
como resultado de un análisis desarrollado por un equipo de expertos
que valoró la cultura organizacional, las políticas y prácticas; así como
los procesos de recursos humanos.

3. Elabora un reporte escrito no más de dos páginas acerca

de los aportes de la responsabilidad social y la
administración verde a las organizaciones. Cita ejemplos
que muestren cómo estos aspectos inciden en los beneficios
y compromisos sociales de la empresa. Utilice casos de
empresas dominicanas.
El empresario o gerentes deben tener en cuenta y evitar aquellos que
puedan ocasionar daños a la sociedad, entre estos se destacan,
elaboración de productos y servicios, eliminación de proceso que dañe
el entorno social, económico y ecológico utilizando químicos y
maquinaria toxicas

Con motivo del Día Mundial de la Tierra, la ONG ecológica plan

dominicana verde publicó el primer estudio realizado por la división
Dominicana Verde Research, llamado Top Green Brands República
Dominicana. El estudio arrojó una interesante y valiosa selección de
las 50 instituciones, organizaciones y marcas líderes en la República
Dominicana que aplican la sostenibilidad y la responsabilidad
ambiental en sus operaciones diarias, además de organizaciones e
instituciones que brindan lo mejor a sus clientes y consumidores,
permitiendo desempeñarse en armonía con el patrimonio natural de
nuestro país.
El banco popular y la cervecería dominicana son las dos mejores
valorada como las empresa que mayor protegen al medio ambiente
 Conclusión

Finalmente, no debe descuidarse que la cultura proporciona a la

organización un marco interpretativo, una estructura instituida desde
la cual se asigna significado a las acciones cotidianas y se
comprenden los fenómenos organizacionales. El analista también
debe ser capaz de dilucidar cuáles son los parámetros que establece
este marco interpretativo puesto que es a partir de allí que obtendrá
valiosos elementos para comprender la comunicación interna y,
eventualmente, para diseñar las acciones a seguir

¿Qué entendiste? que toda empresa tiene que saber a dónde va a

parar todo tipo de desecho y cuáles son su consecuencia
¿Qué aprendiste? La importancia que tiene la cultura organizacional
cuando las organizaciones cumplen con las leyes para preservar el
medio ambiente y la salud de todos los dominicanos
¿Para qué te servirá? para ponerlo en práctica no tan solo en la
empresa sino comenzando por mi casa y haciéndole entender la
importancia de conservar el medio ambiente y que los beneficio son
de todos nosotros