PROPUESTAS Y

MATRIZ AMENAZAS OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS
DOFA
 Cambio de Gobierno  Se puede acceder a las últimas técnicas de 1. Potenciar la buena
 Costosos trámites para producción imagen que tienen los
tener licencias  Competidores no conocen bien la zona clientes de los productos
necesarias para el  Consumidores prefieren comer productos frescos y locales como
funcionamiento frescos los nuestros.
 Inviernos cada vez más  Hay proyectos que nos permiten acceder a 2. Aprovechar los
secos y más duraderos. tecnologías avanzadas y accesibles. medios de comunicación
 Tecnologías disponibles  Nuevos proyectos de vivienda traen más disponibles para
a nivel local son personas / clientes. promocionar nuestros
obsoletas.  Existencia de una vía principal productos con los
 Competidores con  Posibilidad de llevar productos a domicilio nuevos habitantes del
actitudes negativas  Conocemos a los organizadores de los municipio.
 Llegada de empresas mercados campesinos 3. Contactar a la
con más alternativas de  Nos conocen en el municipio Alcaldía local o a la
productos.  Hemos participado de ruedas de negocio Gobernación para
 El inventario de productos se mantiene en conocer subsidios y
 Grandes mayoristas
constante rotación. apoyos disponibles que
aliados con
 Esta cerca la época de lluvia. nos permitan acceder a
competencia.
 Nuestros asociados tienen otros negocios las licencias de manera
 Desplazamiento de los
con los competidores. más fácil.
asociados por temas de
4. Invitar a los
violencia
organizadores de los
 Falta de dinero para mercados campesinos
asumir el día a día. para que nos presenten
 Pocos Bancos en la con grandes mayoristas
zona y nos ayuden a
establecer lazos
DEBILIDADES FORTALEZAS comerciales con la
 Transporte de productos  Ofrecemos productos frescos. central de abastos.
se ha puesto más caro.  El lugar de producción es propio. 5. Utilizar parte de la
 Espacio de producción  Los asociados conocen de estrategias de ganancia obtenida para
es pequeño producción que nos hace innovadores ante mejorar las áreas de
 Competidores tienen la competencia, contabilidad, y dar
precios más accesibles  Los empaques son atractivos y accesibles. mantenimiento y
para los clientes  Contamos con vehículos que nos permite reparación a las
 Nuestro reconocimiento acceder a diferentes zonas. maquinas que se
es más veredal que  Las personas de la asociación tienen más encuentran en desuso.
municipal. de 10 años de experiencia en el sector. 6. Contratar o gestionar
 Los créditos disponibles  Familias de la vereda nos recomiendan con asistencia técnica que
tienen altos intereses otros familiares y amigos de otras veredas y nos permita mejorar la
 La falta de asistencia del municipio. calidad del producto.
técnica nos hace perder  Ganamos cerca del 120% por cada producto 7. Fortalecer la
producción mientras vendido promoción y venta de
aprendemos  Nuestras maquinas son de fácil reparación, productos ya lanzados, y
 Por daño de una y los repuestos están disponibles. ofrecer productos nuevos
maquina hemos tenido  Tenemos cupo en las ferias y mercados en ferias.
que trabajar a medio locales gracias a la gestión realizada con la
tiempo Alcaldia Municipal.
 No tenemos una  Nuestro punto de venta principal se
contabilidad que nos encuentra ubicado en la entrada hacia 3
permita conocer nuestro veredas.
estado financiero actual  Tenemos acreditación con otras
 Los proveedores de asociaciones de la región.
suministros se  La señal de comunicaciones es buena y nos
encuentran en otro permite ser fácilmente contactados por
municipio clientes y proveedores.
 Tenemos datos de  Los clientes confían en nosotros por ser de
nuestros clientes que se la zona.
recogieron hace más de  Gerencia es horizontal, y todos aportan en
5 años. las decisiones.
 Los líderes del negocio
se han ido de la zona
 No tenemos
acreditación en la
central de abastos. No
nos conocen
 No tenemos un plan de
producción.