GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO SAN SEBASTIÁN

Segunda entrega
Construcción

Presentado por:
Sergio Andrés Castro Giraldo – 2154204
Juan Sebastián Muñoz Holguin – 2151954
Elizabeth Daniela Piza Pardo – 2155585
María Claudia Rincón Remolina – 2160200
Laura Nathalia Salas Flórez – 2154200

Presentado a:
Edward Vargas Quintero

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

Facultad de ingenierías físico-mecánicas
Escuela de ingeniería civil
Bucaramanga
12 de agosto del 2019
 Tabla de contenido

1. Objetivos .............................................................................................................................................. 4
1.1. Objetivo general ............................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
1.2. Objetivos específicos .................................................................................................................... 4
2. Metodología empleada ........................................................................................................................ 4
3. Desarrollo ............................................................................................................................................. 5
3.1.1. Preliminares .......................................................................................................................... 5
3.1.2. Estructuras en concreto ........................................................................................................ 7
3.1.3. Mampostería ........................................................................................................................ 7
3.1.4. Acabados ............................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.5. Carpintería ............................................................................................................................ 8
• Puerta de interior 210x60x3.7 cm en madera ............................................................................. 8
Los apartamentos tipo 1, tienen 5 puertas interiores. ......................................................................... 8
Los apartamentos tipo 2, tienen 3 puertas interiores. ......................................................................... 8
3.1.6. Pisos...................................................................................................................................... 9
3.1.7. Instalaciones ....................................................................................................................... 10
3.1.8. Dotación ............................................................................................................................. 11
3.2. Lista de cantidades y precios – presupuesto .............................................................................. 12
3.3. APUs .............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Se realizaron 10 análisis de precios unitarios (APUs): siete de actividades en concreto, uno de
mampostería y dos de..... . Para realizar los APUs, se tuvieron en cuenta las siguientes suposiciones:
Para materiales: ..................................................................................................................................... 13
Para los APUs de los items 2.1 y 2.2., las cantidades dadas tienen en cuenta el porcentaje de
desperdicio. Estas, fueron extraídas de bancos de precios ofrecidas por Colombia generado de precios
y Construdata, los cuales, ajustan lo valores y costes de la construcción al mercado actual. ......... ¡Error!
Marcador no definido.
Para equipo: ........................................................................................................................................... 15
En el caso de equipo y herramienta, para los items 2.1 y 2.2 se tuvieron en cuenta las herramientas
menores o básicas que requiere el tipo de cuadrilla que va a trabajar (tipo AA en este caso) y la
maquinaria necesaria para la ejecución de la tarea. El rendimiento de la herramienta menor se tomó
de Colombia generador de precios y equivale al 2%. Para mano de obra: El valor de las prestaciones a
cargo del empleador en Colombia, agrupa: cesantías, intereses sobre las cesantías, prima de servicios
dotación .................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.4. Soporte análisis de rendimientos ............................................................................................... 25
3.5. Soporte precios de los recursos .................................................................................................. 26
3.6. Índice de costos por m2 ............................................................................................................. 31
4. Conclusiones ...................................................................................................................................... 31
5. Biblografía .......................................................................................................................................... 31
 1. Objetivos
1.1. Objetivo general

Realizar el presupuesto para la construcción del Edificio San Sebastián.

1.2. Objetivos específicos

• Determinar las cantidades de materiales, equipo y mano de obra necesarios para la

construcción del edificio San Sebastián.
• Realizar un listado de items base para elaborar el presupuesto para la construcción del
Edificio San Sebastián.
• Realizar el análisis de precios unitarios (APU).
• Determinar los costos de materiales, equipo y mano de obra necesarios para la
construcción del edificio San Sebastián.

2. Metodología empleada

El presupuesto elaborado para el siguiente proyecto se realizó basado en 63 ítems, los

cuales, se agrupan en nueve categorías: preliminares, estructuras en concreto,
mampostería, acabados, carpintería, pisos, instalaciones, dotación y logística, esta última,
debido a que durante la construcción del edificio no se va a contar con una bodega de
almacenamiento, motivo por el cual, se debe tener personal y transporte de apoyo
constantemente; para ello contamos con una determinada planeación de logística,
importante para la elaboración de cada tarea de la manera más eficaz y eficiente posible.
Primero se empezó con una determinada planeación, en donde se estudiaron y revisaron
los antedecentes para la creación de presupuesto y de esta manera programar la obra en
ejecución por medio de ayuda de un Software; finalizando el estudio de la propuesta, se
ha expuesto a un grupo de expertos para su evaluación y previa aceptación. Fue
importante en este punto crear un cuadro de entrega, donde se justifica qué materiales y
herramientas serán de uso y cuales necesitan un transporte de carga pesada
respectivamente, como se ha detallado en el Excel y así crear un programa de despacho,
para el continuo movimiento y no desperdiciar tiempo.
Dentro de esta planeación se han determinado 2 aspectos importantes:
1. Abastecimiento: donde tenemos en cuenta el suministro de los recursos
materiales y humanos (mano de obra) necesarios para la ejecución de las tareas.
Tareas en donde se establecieron el manejo de transporte, del personal,
proveedores y demás (especificado en la entrega 1 en cronograma).
2. Logística de obra: el cual se tiene en cuenta en el interior de la obra para el
manejo del espacio y cuadrillas para realización de las actividades.
Para determinar los valores unitarios de cada item que comprende el presupuesto, se
utilizó la metodología de análisis de precios unitarios (APUs), el cual, se entiende como el
costo de una actividad por unidad de medida escogida. Usualmente se compone de una
valoración de los materiales, la mano de obra, equipos y herramientas.
Con este concepto, se procedio a realizar el APUs para los items propuestos. Se hicieron
10 de forma detallada y los restantes con bases de datos de APUs encontradas en fuentes
como Construdata y Colombia generador de precios.
 3. Desarrollo

3.1. Cálculo de cantidades

La memoria de cálculo de cantidades, se va a realizar basada en los items que se dieron para
el proyecto. Para ello, se establecieron 9 categorías: preliminares, estructuras en concreto,
mampostería, acabados, carpintería, pisos, instalaciones, dotación y logística. A continuación,
se presentan las cantidades obtenidas:
3.1.1. Preliminares

• Cerramiento provisional malla verde (H=2m): Para el previo cerramiento que estará cubriendo
el perímetro de la obra en tela verde de polipropileno a una altura de 2 m. Se ha decido también
que para mayor facilidad lo mejor es instalar puertas vehiculares desmontables como a su vez
puertas de ingreso de personal autorizado. Se harán cimiento y se empotraran estacones de
madera cada 3 metros. Para mayor información, consultar en los diccionarios de EDT ítem
1.1.2.1.

Cantidad: perímetro del área construida: (16,8 x2) + (7,5 x 2) = 48,6 m

Precio: teniendo en cuenta MO de una cuadrilla tipo AA (1x1), el poste de madera para sostenimiento
(guadua L=5m) y los materiales necesarios para el agarre como las puntillas 2’’ y alambre negro cal 18,
como a su vez la tela verde de polipropileno y herramienta menor, el precio sería (teniendo en cuenta
el rendimiento de 0,45 de la cuadrilla): $9.732,125 pesos

• Limpieza y descapote: Debido a que en Colombia generador de precios no proporciona las

cuadrillas, se ha decidido que lo mejor para que esta tarea se realice de manera rápida, es
proporcionar una cuadrilla tipo AA (1X3). Como en la fuente nos da un rendimiento de 0,36, se
ha dividido este valor en las 3 personas que conforman la cuadrilla, arrojando un rendimiento de
0,12, usado para nuestro caso.

Cantidad: es el área construida del predio = 7,5 x 16,8 = 126 m2

 Precio: Por eso el precio real V.UNITARIO teniendo en cuenta el equipo, MO y herramienta menor
sería de $1.393,0404 pesos

• Excavación y relleno manual a cielo abierto: Se ha decidido realizar la excavación a cielo abierto,
en suelo de arcilla semidura, mediante medios manuales, y carga manual a camión, el precio no
incluye cargue y transporte de tierras o productos sobrantes de la excavación. El valor del
rendimiento arrojado en la página es el ideal para esta tarea ya que solo necesitamos de una
cuadrilla tipo AA (1X1), lo cual no se realizaron modificaciones.

Cantidad: el área construida x la profundidad a la cual estará la excavación/cimentación = 126 x 1,5 =

189 m3

Precio: V. UNITARIO es: $19.092,60 pesos

• Excavacion con maquinaria: se realizará una excavación adicional para la adecuacion del terreno
a cielo abierto, en suelo de arcilla semidura, con medios mecánicos, y carga a camión. El precio no
incluye el transporte de los materiales excavados.

El tipo de cuadrilla utilizado en esta tarea solo esta compuesta por un operario de maquinaria, catalogado
en Cuadrilla AA, el cual posee las mismas prestaciones y salarios.

1.1.1. Estructuras en concreto

• Cantidades: se realizo un modelo en el software Revit 2019, el cual arrojo la cantidad exacta
necesaria para la contruccion de la estructura. Posterior a esto se procedio a calcular los valores
especificados por cada una de las actividades.
• Placa aligerada con casetones no recuperables: las cantidades de concreto necesarias por nivel
son:

Piso 1: 18.34 m3

Piso 2: 14.99 m3

Piso 3:14.99 m3

Se contruiran 3 placas aligeradas de concreto armado con casetón perdido, horizontal, f'c=210 kg/cm² (21
MPa o 3000 psi ), tamaño máximo del agregado 12,5 mm, preparado en obra, y fundido con medios
manuales, volumen total de las placas 48.31 m3 y acero Grado 60 (fy=4200 kg/cm²) montaje y desmontaje
de sistema de encofrado continuo, con acabado para revestir, formado por: superficie encofrante de
tableros de madera tratada, reforzados con varillas y perfiles, amortizables en 25 usos;. Incluso alambre
de atar, separadores, líquido desencofrante para evitar la adherencia del concreto al encofrado y agente
filmógeno para el curado de concretos y morteros. El precio incluye el figurado del acero (corte y doblez)
en el área de trabajo, en obra y el armado en el lugar definitivo de su colocación en obra, pero no incluye
las columnas.

El numero total de cuadrillas que seran utilizadas para cumplir esta tarea son 5 con tipo AA para con 1
oficial y un ayudante respectivamente por cuadrillas.
3.1.2. Estructuras en concreto

• Tramo escalera concreto prefabricado 5000 psi escalones 35x17cm

Las escaleras para emplear son prefabricadas, las cuales se consiguen con escalones de
35 x 17 cm y la cantidad está dada por la superficie medida por su intradós en verdadera
magnitud, según documentación gráfica de proyecto. Para esto, se obtiene:

Piso 1: 4.6 m2
Piso 2: 4.6 m2
Piso 3: 4.6 m2

Cantidad total: 13.8 m2

3.1.3. Mampostería
3.1.4. Acabados

• Estuco y pintura sobre pañete del nivel 1 al 3: Se decidió aplicar el estuco y pintura sobre pañete
para una mejor terminación y a su vez lograr una apariencia más bella en las paredes. Se usarán 5
cuadrillas tipo EE (1X1) con rendimiento cada una de 0,14, es usada para tanto parámetros
interiores como exteriores.

Cantidad: el mismo especificado en muros de mampostería.

Precio: teniendo en cuenta materiales y herramientas de carácter menor, para pintura se obtiene un
precio de: $8.438,09 pesos y para estuco se tiene un precio de: $6.791,47 teniendo en cuenta también
materiales y herramienta menor. La mano de obra por cuadrilla es de: $18.757,59 pesos para un total
de $93.787,95 para las 5 cuadrillas. El precio total por estuco y pintura tanto exterior como interior
con herramientas menores, materiales y mano de obra de 5 cuadrillas por piso es= $109.017,51 pesos.

• Enchapes:
Se utilizó enchapes en paredes sólo para los baños, cocinas, cuarto de ropas y el patio del
primer piso, con una altura de 1.6 m. Por lo que el segundo y tercer piso tendrán la misma
cantidad.
Se obtuvieron las siguientes medidas, que representan los perimetros, y al multiplicarse por
la altura nos da como resultado la superficie a enchapar:
Cocina=7.2m C.Ropas=8.3m Baños= 16.1m Patio=19.8m
- Piso 1: 82.24 m2
- Piso 2: 50.56 m2
- Piso 3: 50.56 m2
Cantidad total: 183.36 m2
• Cielo raso continuo suspendido

La cantidad total se da por el área total construida del nivel 2 y 3, equivalente a:

Cantidad total: 190.38 m2

3.1.5. Carpintería

• Puerta de interior 210x60x3.7 cm en madera

Los apartamentos tipo 1, tienen 5 puertas interiores.

Los apartamentos tipo 2, tienen 3 puertas interiores.

Teniendo en cuenta que cada piso tiene una apartamento tipo 1 y otro tipo 2, se obtiene
que:
Cantidad total: 24 puertas

• Puerta de entrada 210x90x3.7 cm en madera

Cada apartamento tiene una puerta principal, al igual que la entrada principal. Esto da:
Cantidad total: 7 puertas

• Forrado interior de closet empotrado en madera e= 16 mm

Los closets van a estar empotrados, entonces se usará madera para recubrir el vacío
Teniendo en cuenta que los apartamentos tipo 1 tienen 3 closet y los tipo 2 tienen 2 closet, y
además, incluyendo los cajones de la cocina, se tiene que:
Cantidad total: 129 m2

• Barandilla de fachada 1 m de altura

La barandilla de fachada corresponde a los balcones de 1 m de altura y 1.5 m de ancho
cada uno, con rejas. La cantidad se da por el ancho, se tiene que:
Cantidad total: 4.5 m

• Ventanas:
Cada apartamento tiene 12 ventanas, 6 de 2.97 m2, 3 de 0.89 m2 y 3 de 1.72 m2. Dando
así:
• Luna de vidrio simple:
Cantidad total: 25.7 m2

• Carpintería exterior de aluminio máximo de 120 cm x 120 cm

Cantidad total: 12 unidades

3.1.6. Pisos

• Mortero autonivelante e = 2mm

Las cantidades se dan por el área total construida, equivalente a:
Cantidad total: 285.57 m2
 • Baldosa cerámica Gres esmaltado
Las cantidades se dan por el área total construida, equivalente a:
Cantidad total: 285.57 m2

• Guardaescobas cerámico gres esmaltado 7 cm

Este debe cubrir todo el perímetro construido.
Cantidad total: 110.4 m

• Cubierta
Cantidad total: 126 m

3.1.7. Instalaciones

RED HIDRÁULICA: Se realizan instalaciones de tubería en P.V.C, suministrando así el agua

potable necesaria tanto en baños, cocinas y patios.
Cantidad: teniendo en cuenta cada una de las distribuciones obtenidas en los planos
arquitectónicos, los puntos de cocina, baños y patios de cada uno de los apartamentos, se
bosqueja un tipo de instalación que creemos conveniente para cada piso. En el dibujo se observa
el diseño de la red hidráulica que será la misma por cada piso y apartamento con la diferencia de
tubería vertical adicional que se tiene en cuenta para los pisos 2 y 3. Todo medido en metros
lineal (ML)
 • Piso 1: 30 m
• Piso 2: 33,16 m
• Piso 3: 36,76 m
Para un total de tuberia de metro lienal de: 99,92 m
Se tienen en cuenta 5 cajas de inspección por cada piso.
Precio:

− Tubería PVC 2 1/2" - agua fría = por metro lineal $9.598

RED ELECTRICA:
-Canalizacion: 46.5m
-Cable con aislamiento: 488.25m
-Caja general: 1 un
-Linea general: 69.75m
-Red de distribución interior: 6 un

3.1.8. Logística
Para la logística se va a usar el software ERP durante apróximadamente 3 meses que es la
duración del proyecto.

3.2. Lista de cantidades y precios – presupuesto

A continuación, se presentan los items con sus respectivas cantidades y valores unitarios. Cabe
resaltar que para los items de concreto, mampostería, pañete y excavación y relleno manual a
cielo abierto, se hizo un análisis de precios unitarios detallado. Para los demás, se tomaron
valores de bases de datos
 3.3. APUs

Se realizaron 10 análisis de precios unitarios (APUs): siete de actividades en concreto, uno

de mampostería y 2 de mortero. Para realizar los APUs, se tuvieron en cuenta las
siguientes suposiciones:

Para materiales:
Para los APUs de los items 2.1 y 2.2., las cantidades dadas tienen en cuenta el porcentaje de
desperdicio. Estas, fueron extraídas de bancos de precios ofrecidas por Colombia generado
de precios y Construdata, los cuales, ajustan los valores y costes de la construcción al
mercado actual.

Para los APUs de los items 2.3 y 2.4., las cantidades dadas se le adiciona un 10% de
desperdicios, para garantizar que nunca falte material y se pueda desarrollar cada actividad en
el tiempo planeado. Estas, fueron extraídas de bancos de precios ofrecidas por Colombia
generado de precios y Construdata, los cuales, ajustan los valores y costes de la construcción
al mercado actual.
Para los APUs de los item 2.6 y 2.7, las cantidades dadas tienen en cuenta el porcentaje de
desperdicio. Cada material se ha extraido de los precios ofrecidos por Construdata, el cual se
encuentra ajustado a precios actuales del mercado de la construcción.
Para equipo:
En el caso de equipo y herramienta, para los items 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.9 y 2.10 se tuvieron en
cuenta las herramientas menores o básicas que requiere el tipo de cuadrilla que va a trabajar
(tipo AA en este caso) y la maquinaria necesaria para la ejecución de la tarea. El rendimiento
de la herramienta menor se tomó de Colombia generador de precios y equivale al 2%. El
rendimiento para la concretera y el vibrador eléctrico se tomó de Construdata y está dado
para un día con valores de 0.13 y 0.1 respectivamente.

Para el item 2.6 se ha tenido en cuenta lo que es maquinaria necesaria para la elaboración
adecuada del concreto, así se ha usado una herramienta menor que es comprada una vez y
es usada a través de la obra muchas más veces, como a su vez el uso de maquinaria más
pesada que se ha usado según tarifas de Construdata para el alquiler de concretera
(específica para este item) y mezcladoras basado en unidad tipo día.

Para el item 2.7 e tuvieron en cuenta las herramientas menores o básicas que requiere el tipo
de cuadrilla que va a trabajar (tipo BB en este caso) y la maquinaria necesaria para la
ejecución de la tarea. El rendimiento de la herramienta menor se tomó de Colombia generador
de precios, equivalente al 2%, que es lo que hace en total las tres herramientas. El rendimiento
para la grúa se extrae del mismo lugar. Se tiene en cuenta que en este caso por ser escalera
con concreto prefabricado, la herramienta que requiere ese tipo de cuadrilla no es usada toda.

Para mano de obra:

Los items 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.9 y 2.10 son actividades que requieren cuadrillas de trabajo
tipo AA. Para el primero, se planteó una sola cuadrilla, para el item 2.2. correspondiente a
Zapatas en concreto de 3000 psi se requieren 6 cuadrillas, los items 2.3 y 2.4 se llevaran a
cabo empleando 3 cuadrillas cada uno. Los rendimientos fueron obtenidos de colombia
generador de precios y los precios de Construdata.

El valor de las prestaciones a cargo del empleador en Colombia, agrupa: cesantías,

intereses sobre las cesantías, prima de servicios dotación. Este valor de prestaciones
equivale al 55.3% sobre el SMMV y se explica mas adelante.

Para el item 2.6 se ha tenido en cuenta 2 tipos de cuadrilla, para el armado como tal de la
viga como del acero. El tipo de cuadrilla trabajada tanto para las dos tareas es AA. Se
mencinó en el apartado ‘’diccionarios EDT’’ (entrrega número 1) que las cuadrillas usadas
serían de 5 y 3 respectivamente cada una 1x1.

Para el item 2.7 el tipo de cuadrilla establecida para esta actividad es de tipo BB, donde el
personal realiza las respectivas intalaciones. Los precios obtenidos se exrejeron del item
‘’mano de obra’’ teniendo en cuenta el SMMV actual y las demás prestaciones que requiere
el empleado.
Listado APUs:
2.1. Concreto de limpieza 10MPa
2.2. Zapatas en concreto de 3000 psi
2.3 Placa de contrapiso en concreto 3000 psi e=15cm
2.4 Columnas de concreto de 3000 psi
2.5 Vigas de concreto 3000 psi
2.6 Tramo escalera concreto prefabricado 5000 psi escalones 35x17cm
2.7 Placa aligerada en concreto

ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO DETALLADO

Análisis de Precios Unitarios

ITEM: DESCRIPCIÓN UNIDAD:

2.8. Placa aligerada en concreto 3000 psi e= 10cm M3

I. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD V/R UNITARIO DESPERDICIO CANTIDAD V/R PARCIAL
Tablero de
madera, de 22
m2 $ 71.470 0,044 $ 3.144,68
mm de
espesor
Agua m3 $ 2.853 0,00% 8,7 $ 24.825,10
Agregado
grueso
homogenizad m3 $ 49,378.66 40,58 $ 2.003.786,02
o de TMN
12.5 mm
Cemento
Kg $ 21.021 340 $ 7.146.970,00
gris en sacos
Acero de
barras
Kg $ 1.830 19950 $ 36.510.894,00
corrugadas
Grado 60
Formaleta de
m2 $ 161.999 0,007 $ 1.133,99
entrepiso
Alambre
galvanizado
para atar. 1.3 Kg $ 0 1833,54 $ 348,37
mm de
diametro
Bloque de
concreto
$ 9.089.085,75
para loza
aligerada Ud $ 4.105 2214,15
Agente
filmogeno
para el
$ 554,61
curado de
concretos y
morteros L $ 3.697 0,15
TOTAL MATERIALES $ 54.777.597,84

II. EQUIPO Y HERRAMIENTA

DESCRIPCIÓN TIPO TARIFA UNIDAD RENDIMIENTO VR. PARCIAL
Maquinaria Concretera $ 107.100,00 día 0,13 $ 13.923,00
Vibrador de
Maquinaria concreto $ 26.180,00 día 0,1 $ 2.618,00
gasolina
Herramienta
Metro $ 35.900,00 % 0,02 $ 718,00
menor
Plomada $ 47.900,00 % 0,02 $ 958,00
Nivel $ 25.900,00 % 0,02 $ 518,00
Carretilla $ 119.900,00 % 0,02 $ 2.398,00
Balde $ 5.100,00 % 0,02 $ 102,00
Palustre $ 8.950,00 % 0,02 $ 179,00
Serrucho $ 28.900,00 % 0,02 $ 578,00
Martillo de carpintero
$ 25.900,00 % 0,02 $ 518,00
Taladro $ 199.900,00 % 0,02 $ 3.998,00
TOTAL EQUIPOS 26.508,00

III. MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓN CANTIDAD JORNAL V/R + PRESTACIONES RENDIMIENTO V/R PARCIAL
Oficial albañilería 5 $ 41.405,80 $ 64.303,21 0,480 $ 154.327,70
Ayudante albañilería5 $ 27.603,87 $ 42.868,80 0,400 $ 85.737,61
TOTAL MANO DE OBRA $ 240.065,31

TOTAL COSTO DIRECTO $ 55.044.171,00

2.8 Excavación y relleno

ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO DETALLADO

Análisis de Precios Unitarios

ITEM: DESCRIPCIÓN UNIDAD:

2.8. Excavacion y relleno manual a cielo abierto M3

I. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD V/R UNITARIO DESPERDICIO CANTIDAD V/R PARCIAL
TOTAL MATERIALES $ -

II. EQUIPO Y HERRAMIENTA

DESCRIPCIÓN TIPO TARIFA UNIDAD RENDIMIENTO VR. PARCIAL
Maquinaria Retrocargad
ora sobre
$ 69.927,75 día 0,12 $ 8.461,26
eumaticos de
70 Kw
Herramienta
Metro $ 35.900,00 % 0,02 $ 718,00
menor
Herramienta
Plomada $ 47.900,00 % 0,02 $ 958,00
menor
Herramienta
Nivel $ 25.900,00 % 0,02 $ 518,00
menor
Herramienta
Balde $ 5.100,00 % 0,02 $ 102,00
menor
TOTAL EQUIPOS 10.757,26

III. MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓN CANTIDAD JORNAL V/R + PRESTACIONES RENDIMIENTO V/R PARCIAL
Oficial operario 1 $ 41.405,80 $ 64.303,21 0,183 $ 11.767,49
TOTAL MANO DE OBRA $ 11.767,49

TOTAL COSTO DIRECTO $ 22.525,00

2.9 Mampostería en ladrillo H10

ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO DETALLADO

Análisis de Precios Unitarios

ITEM: DESCRIPCIÓN UNIDAD:

3.1. Mampostería en ladrillo H-10 M2

I. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD V/R UNITARIO DESPERDICIO CANTIDAD V/R PARCIAL
Ladrillo H10 Unidad $ 800,00 105,00% 16.497,00 $ 13.857.480,00
Agua lt $ 50,00 105,00% 600,00 $ 61.500,00
Mortero 1:3 M3 $ 286.796,57 1,05 11,4 $ 6.702.435,84
TOTAL MATERIALES $13.857.480,00

II. EQUIPO Y HERRAMIENTA

DESCRIPCIÓN TIPO TARIFA UNIDAD RENDIMIENTO VR. PARCIAL
Herramienta menor Metro $ 35.900,00 2 0,02% $ 7,18
Llana
$ 27.900,00 $ 2,00 0,0002 $ 5,58
Plomada $ 47.900,00 2 0,02% $ 9,58
Nivel $ 25.900,00 2 0,02% $ 5,18
Carretilla $ 119.900,00 1 0,02% $ 23,98
Balde $ 5.100,00 2 0,02% $ 1,02
Palustre $ 8.950,00 1 0,02% $ 1,79
TOTAL EQUIPOS $ 54,31

III. MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓN V/R PARCIAL
Oficial albañilería 3 49686,96 $ 77.136,85 0,575 $ 133.061,066
Ayudante albañilería 3 $ 33,124.64 $ 33.124,66 0,575 $ 57.140,039
TOTAL MANO DE OBRA $ 190.201,10

TOTAL COSTO DIRECTO $ 14.047.735,41

2.10 Aplicación de pañete

ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO DETALLADO

Análisis de Precios Unitarios

ITEM: DESCRIPCIÓN UNIDAD:

2.4 Aplicación de pañete M2

I. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD V/R UNITARIO DESPERDICIO CANTIDAD V/R PARCIAL

Mortero 1:3(producción) M3 $ 286.796,57 1,05 3,012 $ 32,201.51

TOTAL MATERIALES $571.583,06

II. EQUIPO Y HERRAMIENTA

DESCRIPCIÓN TIPO TARIFA UNIDAD RENDIMIENTO VR. PARCIAL
Andamio Andamio $ 194.480,00 1 0,02% $ 38,90
Herramienta menor Metro $ 35.900,00 $ 2,00 0,0002 $ 7,18
Llana $ 27.900,00 2 0,02% $ 5,58
Plomada $ 47.900,00 2 0,02% $ 9,58
Nivel $ 25.900,00 2 0,02% $ 5,18
Carretilla $ 119.900,00 1 0,02% $ 23,98
Balde $ 5.100,00 2 0,02% $ 1,02
Palustre $ 8.950,00 1 0,02% $ 1,79
Serrucho $ 28.900,00 1 0,02% $ 5,78
Martillo de carpintero $ 25.900,00 1 0,02% $ 5,18
TOTAL EQUIPOS $ 104,17

III. MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓN CANTIDAD JORNALV/R + PRESTACIONES
RENDIMIENTO V/R PARCIAL
Oficial albañilería 4 $ 49,686.96 $ 77.136,85 0,575 $ 172.786,54
Ayudante albañilería 4 $ 33,124.64 $ 33.124,66 0,575 $ 74.199,24
TOTAL MANO DE OBRA $ 246.985,78

TOTAL COSTO DIRECTO $ 818.673,01

3.4. Soporte análisis de rendimientos

Para el analisis de rendimientos se presentaron dos casos; que ya este dado en hora cuadrilla
como sucede en construdata o en hora hombre para el caso de Colombia generador de precios.
En el primer caso simplemente el rendimiento dado lo dividimos por el numero de cuadrillas de
las que se dispone y ese sera con el cual se desarrollara la actividad.
Para los rendimientos obtenidos en Colombia generador de precios debemos pasar de hora hombre a hora
cuadrilla, para este caso la cuadrilla se compone de un oficial y de un ayudante, por lo que en total cuenta
con dos personas, lo que implicaria dividir el rendimiento de una persona en 2

3.5. Soporte precios de los recursos

Soporte análisis de rendimientos
Para el analisis de rendimientos se presentaron dos casos; que ya este dado en hora cuadrilla como
sucede en construdata o en hora hombre para el caso de Colombia generador de precios-

En el primer caso simplemente el rendimiento dado lo dividimos por el numero de cuadrillas de las que
se dispone y ese sera con el cual se desarrollara la actividad.
Para los rendimientos obtenidos en Colombia generador de precios debemos pasar de hora hombre a
hora cuadrilla, para este caso la cuadrilla se compone de un oficial y de un ayudante, por lo que en total
cuenta con dos personas, lo que implicaria dividir el rendimiento de una persona en 2
ℎ𝐻 1 ℎ𝑐 ℎ𝑐
20,584 ∗ = 10,292
𝑈𝑛𝑑 2𝐻 𝑈𝑛𝑑

Mano de obra

Para calcular el valor real del salario a pagar a los trabajadores, se debe hacer un análisis de
todos los factores que afectan según lo establecen las diferentes normativas colombianas
vigentes al año 2019.

Para ello, se tiene en cuenta, que al sueldo del trabajador se le adiciona un porcentaje que
equivale a prestaciones sociales, seguridad social, aportes parafiscales y su respectiva dotación o
implementos de seguridad.

Según la revista construdata edición 190, el porcentaje que abarca todos estos factores de
influencia, equivale a un 55.3 % sobre el SMMV.

Además de esto, teniendo en cuenta la misma fuente, se establecieron los siguientes valores de
salario para las diferentes cuadrillas de trabajo utilizadas en el proyecto, con base a 30 días de
trabajo cada uno de 8 horas.

La tarifa de SMMV en Colombia para el año 2019 es de $828.116.

Materiales

Para el cálculo de cantidad de material necesario para las diferentes actividades, se tuvieron en
cuenta bases de datos existentes como las que ofrece Colombia generador de precios.

Además, para los precios de estos materiales, se usaron diferentes proveedores ubicados en la
ciudad de Bogotá.
Herramientas y equipo

Según el tipo de cuadrilla, existen unas herramientas básicas o menores que corresponden a las
necesidades de cada cuadrilla. Entre ellas se encuentran:

Cuadrilla tipo A:

• Metro
• Plomada
• Nivel
• Carretilla
• Balde
• Palustre
• Serrucho
• Martillo de carpintero
• Taladro
• Sierra circular

Cuadrilla tipo B:

• Llave fija
• Martillo de carpintero
• Segueta
• Corta tubos
• Metro
• Nivel
• Plomada
• Destornillador de pala
• Pulidora
• Taladro

Cuadrilla tipo C:

• Paleta
• Espátula
• Llana
• Bisturí
• Malla para cubeta
• Brocha
• Rodillo
 • Rodillo esquinero
• Cubeta
• Lijador de hoja

Cuadrilla tipo D:

• Bisturí
• Serrucho
• Segueta
• Sierra caladora
• Cepillo de carpintero
• Lima
• Formón
• Gubia
• Taladro
• Sierra ingleteadora

Cuadrilla tipo E:

• Alicate universal
• Hombre solo
• Destornillador de estrella
• Llaves tipo allen
• Taladro
• Atornillador inalámbrico
• Bisturí
• Tijeras para lámina
• Nivel
• Metro

Además de esto, cada actividad a realizar necesita unas herramientas adicionales tal como lo
muestran diferentes datos históricos que fueron encontrados, juntos con sus rendimientos. (Ver
anexos)

Los precios de estas herramientas menores fueron tomados del catalógo de homecenter.

Para la maquinaria, los precios fueron tomados de bancos precios ofrecidas por Colombia
generado de precios y Construdata.
 1.1. Índice de costos por m2

2. Conclusiones

Cuando se realiza un presupuesto detallado se obtiene mayor presición y precios más ajustados del
presupuesto, ya que se analizan los precios de los materiales y equipos del mercado actual.

Los precios para materiales y equipos pueden variar entre ciudades, por lo que el presupuesto detallado
resultada conveniente para concer el precio real de la obra en la ciudad.

Con respecto al problema de logística, se dio como solución incluir mayor número de cuadrillas para acabar
más rápido la obra, teniendo en cuenta que en el espacio disponible pudieran trabajar todos los obreros
al tiempo con comodidad.

3. Biblografía

[1] Informe especial mano de obra (2019). Construdata. Edición 190, 32 – 42.

[2] Gerencia de infraestructura (2019). Construdata. Edición 188, 65 – 69.

[3] Homecenter (2019). Construcción y reparación. Recuperado de:

https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/category/cat720001/Construccion

[4] Salario mínimo Colombia (2019). Recuperado de: https://www.salariominimocolombia.net/

[5] CYPE ingenieros S.A.S. (2019). Generador de precios de la construcción Colombia. Recuperado de:
http://www.colombia.generadordeprecios.info/

[6] Click gest (2019). Gestión ERP en la nube. Reucperado de: http://www.clickgest.com/

4. Anexos
Mano de obra:

Materiales:

Herramienta menor
Cantidades APUS

APU 2.1.
APU 2.2.