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CONTÍNUA
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Índice
Índice ............................................................................................. 1
Introdução ....................................................................................................................................... 2
Green Belt...................................................................................................................................... 13
Yellow/Lean Belts....................................................................................................................... 13
Sponsor .......................................................................................................................................... 14
Introdução
Atendimento às recomendações da
Falta de preocupação ambiental.
ISO 14001.
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Movimentações desnecessárias.
recursos, tais como mão de obra, equipamentos, materiais etc. Desta forma,
passamos a ter um controle melhor do que é realizado.
Concluindo...
Seis Sigma
Nesta seção, você irá conferir o conceito de Seis Sigma, sua metodologia e
os profissionais que atuam nesse cenário. Para tanto, é preciso saber que se
trata de uma metodologia de redução de variabilidade de processos, isto é,
identificação e eliminação de causas que provocam variações na operação ao
longo do tempo.
Com essa abordagem, grandes empresas aplicam projetos Lean Seis Sigma
para solução de problemas cuja complexidade varie de baixa a alta, onde
toda a estrutura dos projetos seja baseada no DMAIC.
Papéis e Responsabilidades
Black Belt
Green Belt
Yellow/Lean Belts
Sponsor
Concluindo...
Nesta seção, utilizamos o Seis Sigma para a redução dos processos através
de uma metodologia estruturada com cinco fases de desenvolvimento, a
saber: Definição, Medição, Análise, Implementação de Melhoria e Controle.
15
Referências Bibliográficas
1. BALLÉ F.; BALLÉ M.; A Mina de Ouro – Uma transformação lean em romance;
Lean Institute Brasil; Bookman.
2. CHARAN R.; BOSSIDY L.; Execução - A disciplina para atingir resultados;
Campus; 2004.
3. LUNAU, S.; JOHN, A.; MERAN, R.; ROENPAGE, O.; STAUDTER, C; Design for
Six Sigma + LeanToolset: Implementing Innovations Successfully; Frankfurt;
Springer Ed; 2008.
4. LUNAU, S.; JOHN, A.; MERAN, R.; ROENPAGE, O.; STAUDTER, C; Six Sigma +
Lean Toolset – Executing Improvement Projects Successfully; Frankfurt;
Springer Ed; 2008.
5. WERKEMA, M.C.C; Criando a Cultura Seis Sigma; Rio de Janeiro; Qualitymark
Ed; 2002.
6. WERKEMA, M.C.C; Lean Seis Sigma – Introdução às Ferramentas do Lean
Manufacturing; Belo Horizonte; Werkema Ed; 2006.