Definición de liderazgo burocrático:

Es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados a la

consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la
política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su
trabajo en base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un
ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir
las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.

Características del liderazgo burocrático:

La principal característica del liderazgo burocrático es la desunión entre dirigentes y
subordinados. Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan las normas, ideas y
objetivos de la política de la empresa. Los líderes burocráticos son elegidos a través de
elecciones internas o bien porque alguna figura de poder en la empresa considera que su
capacidad y experiencia es mucho mayor que la de los demás. El líder burocrático es habitual
en la política y en el mundo de la empresa privada.

Ventajas y desventajas del liderazgo burocrático:

Ventajas
 Es muy adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad (trabajar con sustancias tóxicas,
maquinaria pesada…) o cuando hay grandes cantidades de dinero
 Resultados de trabajo de alta calidad
 Eficiencia en los resultados
 Desventajas

 No hay comunicación entre líderes y subordinados

 Rigidez y resistencia al cambio
 Un alto nivel de control
 Ambiente de trabajo tenso, poco social
 Despersonalización de los trabajadores
 Exagerado apego a las normas y reglamentos

Liderazgo burocrático según Max Weber

La burocratización significa la prevalencia creciente de una forma racional y formal de
liderar. Weber trajo consigo esta idea: la organización de los cargos en la empresa sigue el
principio jerárquico.
Cada cargo está bajo el control y supervisión de un superior, y cada trabajador es responsable
ante su superior de sus decisiones y acciones y de las de sus subordinados. Todo está regido
por un sistema coherente de reglas técnicas y normas y consiste en la aplicación de esas
reglas.
Se considera el empleo como una carrera que se desarrolla de acuerdo con un sistema de
promociones establecido en función de la antigüedad del trabajador o la capacidad y
conocimientos técnicos que posea.

Según Weber, la experiencia demostraría que la organización administrativa de tipo

burocrático es capaz de proporcionar el más alto grado de eficacia. La precisión, rapidez,
univocidad, la continuidad, la discreción, la uniformidad, la rigurosa subordinación, son
mayores en un modo de liderar burocrático. Sin embargo, la teoría de Weber no es un modelo
empírico del funcionamiento burocrático, se trata de una teoría basada en la abstracción de
los aspectos burocráticos más característicos de todas las organizaciones conocidas.

¿Conocías el liderazgo burocrático? ¿Qué opinión te merece? ¿Hasta dónde crees que influye
en la política este tipo de liderazgo?
El liderazgo burocrático en las organizaciones
La Organización Burocrática, por su misma naturaleza, exige de un líder. Lo cual no crea ningún
problema, considerada la cuestión desde una perspectiva revolucionaria y transformadora. El
dirigente, sufre de todas las irremediables tentaciones de la sociedad burguesa: prestigio personal
y sus derivaciones, contactos con funcionarios gubernamentales y soborno en contingencias
difíciles para el sistema; sea este consciente o inconsciente, determinado por el tipo de vida que
desarrolla (especialmente en dirigentes que han hecho de su papel una especie de profesión por
períodos peligrosamente extensos), pasando del nivel de trabajo en la fábrica o el taller al de
teorizante o pequeño líder al que debe recurrirse para obtener ventajas o simple justicia en los
reclamos. De esta manera aparece el burócrata sindical, diferenciado y desvinculado de sus bases.

Este burócrata que ya no trabaja como obrero, sino como administrador, se desenraiza de la
misma clase obrera, y cada vez le resulta más difícil comprender los problemas reales de su clase,
y todavía más, los intereses estratégicos a largo plazo, que muchas veces pueden ser
contrapuestos a sus intereses personales.

Por cuanto el burócrata quiere larga permanencia en su cargo, monta todo un aparataje que le
asegura la conducción y dirección de las tareas, es decir, de administrar el Sindicato, llegando
incluso al extremo de practicar elecciones internas fraudulentas para la perpetuación en el cargo,
digitación de delegados (nombrarlos a dedo) afines a su \”lista\”, trasgresión o adecuación de los
Estatutos a sus finalidades continuistas, etc. Las consecuencias nefastas que tiene este fenómeno
sobre las luchas y el rol de la clase trabajadora en el proceso revolucionario son por demás
evidentes, como es evidente su identificación con los métodos del sistema.

Aunado a toda esta fabulosa historia, es preciso reflexionar acerca del mal uso que se le ha dado
al tema burocracia y por demás el desprestigio que ha recibido el mismo. Este término se
encuentra íntimamente relacionado con la formación de normas, reglamentos, creación de
manuales y procedimientos, los cuales deben estar afianzados con el cumplimientos de los
objetivos de la organización, viéndolo desde esta perspectiva y por la utilidad que tienen son un
valioso recursos que tiene la organización para no perder el horizonte que quiere lograr.

Toda organización al igual que cualquier organismo social, región, país o nación requiere de
leyes y normas para regular el comportamiento de quienes viven en él, lo mismo sucede con las
empresas, solo que lamentablemente hay quienes se han encargado de hacer mal uso de esto para
desprestigiar y desencaminar a la organización.