Sie sind auf Seite 1von 3

7.

Realice el análisis FODA para la organización en base a la adaptación del producto al mercado
final.

FORTALEZAS

 Precios competitivos, lo cual les permite crear una ventaja competitiva a diversos
mercados, y convertirse en competencias directa para grandes industrias como Coca Cola
y Pepsi.
 Presencia en otros países, obteniendo así, reconocimiento internacional y el incremento
del consumo de su producto.
 Capacidad logística de su producto, lo que le permite atender a varios sectores.
 Productos de buena calidad el cual le permitió tener una presencia internacional.

DEBILIDADES

 No es muy preferido en los sectores A y B, porque tienen la percepción del bajo precio es
de mala calidad.
 Bajos márgenes, debido a los bajos de sus productos.
 Baja publicidad, por la reducción de costos del producto.

OPORTUNIDADES

 El mercado está en constante crecimiento, e innovación.


 Tratados de libre comercio del Perú con otros países es una ventaja para poder ingresar a
otros mercados.
 Ingreso a nuevos mercados.

AMENAZAS

 Ingreso de nuevas bebidas gaseosas al mercado con precios bajos.


 Disminución de la demanda por la tendencia mundial de alimentarse sano y adquirir
productos naturales.
 Incremento en los costos de producción y comercialización por aranceles a la importación
de insumos o la imposición de gravámenes al producto.
MATRIZ FODA

Analisis Interno Fortalezas Debilidades

F1. Precios competitivos D1. No es muy preferido en


sectores altos.
F2. Presencia internacional.
D2. Márgenes reducidos.
Analisis Externo F3. Buena distribución.
D3. Baja publicidad.
F4. Alta Calidad.

g Estrategia ofensivas Estrategia de reorientación

Oportunidades El mercado en creciendo por Ofrecer más con valor


lo cual que se deberá realizar agregado y no solo en bajos
O1. Mercado en constante un estudio de mercado que costos que generen un valor
crecimiento permita identificar los sabores para que sea más valorados
preferidos por países, esto por otros sectores- D1/O2
O2. Tratados de libre permitirá aumentar la cartera
comercio de productos que vayan Aumentar sus inversiones en
dirigidos según sus publicidad que le permita
O3. Ingreso a nuevos preferencias al mercado que tener más reconocimiento
mercados vaya a ingresar. F2/O1 internacional como sus
principales competidores lo
hacen Coca Cola o Pepsi. –
D3/O1
Estrategia defensivas Estrategia de supervivencia
Amenazas
Renovar por Contratos de Aumentar la publicidad, para
A1. Ingreso de gaseosas al abastecimiento más poder posicionarse en la
mercado con precios bajos. prolongados, con esto se mente de los clientes para
evitará el ingreso de nuevos que se puedan fidelizar con el
A2. Disminución de la competidores locales e producto, que impida el
demanda por el fuerte ingreso internacionales. F3/A1 ingreso de nuevas gaseosas al
de productos naturales. mercado. D3/A1
Enfocar en campañas para
A3. Incremento en los costos que su público objetivo
producción por la reconozca mas la calidad del
importación. productos para que busque
alternativas de productos
sustitutos.F4 / A2

Das könnte Ihnen auch gefallen