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Realice el análisis FODA para la organización en base a la adaptación del producto al mercado
final.
FORTALEZAS
Precios competitivos, lo cual les permite crear una ventaja competitiva a diversos
mercados, y convertirse en competencias directa para grandes industrias como Coca Cola
y Pepsi.
Presencia en otros países, obteniendo así, reconocimiento internacional y el incremento
del consumo de su producto.
Capacidad logística de su producto, lo que le permite atender a varios sectores.
Productos de buena calidad el cual le permitió tener una presencia internacional.
DEBILIDADES
No es muy preferido en los sectores A y B, porque tienen la percepción del bajo precio es
de mala calidad.
Bajos márgenes, debido a los bajos de sus productos.
Baja publicidad, por la reducción de costos del producto.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS