TAREA 1

ENTREGA SEMANA 2
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice
lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar
como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿Qué importancia reviste para una organización diseñar un marco

estratégico para orientar sus acciones?
La importancia que reviste el diseño de un marco estratégico en una
organización para orientar sus acciones es que valora las condiciones que más
favorecen el funcionamiento de las mismas como son: la estructura, delegación
de labores, distribución de las unidades administrativas, formas de coordinarse
y de generar bienes y servicios, asi como también ordenar el ingreso y flujo de
procesos estratégicos, único todos lo indicado tendremos el mayor provecho
posible de la estructura funcional y de la gestión de la información, materia
prima y energía de los procesos.

2. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una

organización?
Contribuyen a crear el valor a través de la creación de ventajas competitivas
para posicionarse en el mercado que se encuentran, esto lo hacen
interactuando con el entorno competitivo en donde precisa las diferentes
estrategias de conformidad con su nivel aplicación, ambiente, modo de ingreso,
alternativa de acción, integración de persona, del manejo del conocimiento,
economía, independencia y cooperación.
3. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr
la competitividad estratégica?
El diseño de un sistema de control para la gestión de una organización ha de
ser coherente con la estrategia y la estructura de esta, como aspectos formales
así como los aspectos no formales que forman parte del proceso de gestión.
Esto podrá garantizar con una mayor probabilidad, que el funcionamiento y los
resultados que se obtienen de las decisiones adoptadas, estén relacionados y
sean consistentes con los objetivos de la organización.