CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE ELEMENTOS ESTRUCTURALES

La construcción metálica estructural, está alcanzando un papel significativo en el campo de las estructuras
de edificación, proyectos mineros, hidrocarburos energéticos, sobre todo en aquellos proyectos en que la
disposición de espacio útil y la versatilidad de la distribución interior son condicionamientos esenciales. La
construcción con acero estructural está dividida en tres etapas: diseño, fabricación y montaje.

El crecimiento del sector construcción y metalmecánico de los últimos años en el país, ha obligado a las
empresas y organizaciones del sector a que busquen ser más eficientes y competitivas a través de la mejora
tanto de sus procesos administrativos como operativos, o también a través de la diferenciación en la calidad
de sus productos y/o servicios.

Las cargas son fuerzas que actúan sobre la estructura. Con el fin de predecir el comportamiento resultante
de la estructura, las cargas, o influencias externas, los desplazamientos consecuentes y los asentamientos
de los apoyos, se suponen conocidos”. “Estas influencias están especificadas muchas veces en normas, en
los códigos de edificación (construcción), en los códigos de prácticas recomendadas o en las
especificaciones del propietario, o pueden determinarse por criterios de ingeniería. Las cargas se dividen
en dos tipos generales: carga muerta, la cual es el peso propio de la estructura, incluyendo todos sus
componentes permanentes, y carga viva, que comprende todas las demás cargas aplicadas sobre la
estructura como son: cargas de viento, lluvia, nieve, sísmicas.

El tipo de carga tiene una influencia considerable sobre el comportamiento de la estructura en la cual actúa.
De acuerdo con esta influencia las cargas pueden clasificarse en estáticas, dinámicas, de larga duración, o
repetitivas

El mercado y entorno competitivo y globalizado en el que, actualmente, se encuentran todas las

organizaciones, obliga a las que pretendan tener y lograr éxito, o por lo menos mantenerse en el mercado,
a buscar la manera de lograr buenos resultados. El mejor medio para lograr obtener los resultados deseados
es gestionar los procesos, actividades y recursos de la organización orientándolos hacia la consecución de
objetivos planificados. Esto conlleva a que las organizaciones adopten conceptos, metodologías y
herramientas que le permitan configurar y establecer un Sistema de Gestión acorde a sus actividades y
entorno.

En un proyecto de ingeniería complejo, la falla de cualquiera de sus partes puede provocar el fracaso del
conjunto. Esto aplica al diseño, la fabricación, la construcción y la administración del proyecto. Cada
uno de ellos como parte integrante al mismo participa en el aseguramiento de la calidad del proyecto

El Aseguramiento de la Calidad en Montaje de Estructuras consiste, en asegurar que la etapa de diseño se

lleve a cabo de una manera planeada y sistemática, que conduzca a obtener una confianza razonable para
que el producto se fabrique de acuerdo con los requerimientos del diseño y se comporte de una forma
satisfactoria, confiable y con condiciones de seguridad, por tanto, en seguir una línea de actuación dirigida
a conseguir trabajar en base a un conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, implantadas dentro del
Sistema de Calidad de la empresa. Es muy importante concienciarnos de que ejecutar estructuras de calidad
conlleva reducir los gastos en el futuro, ya que conseguiremos reducir los costes de mantenimiento y
reparación.

Como parte de la ejecución de un proyecto de infraestructura de estructuras metálicas de acero, el montaje

la estructura debe seguir una serie pasos y procedimientos, que están en función de mantener la calidad
requerida por el cliente, en el tiempo estipulado con el presupuesto de montaje controlado y un buen manejo
de solicitudes de cambios en obra.

La implantación del aseguramiento de la calidad supone una confianza en la seguridad de los productos y
un modo de demostrar, a los clientes , que el control es garantizar que las estructuras metálicas, tanto en su
conjunto como cada uno de sus elementos independientes, sea cual sea su finalidad, cumple con los
requisitos establecidos en su diseño, consiguiendo una estructura robusta y duradera.

Una parte importante de cualquier proyecto es saber controlar los costos y gestionar los cambios que existen
en la línea base del presupuesto, desde la actualización o incremento que se puede realizar con el control
integrado a cambios. El control de costos de proyectos debe abarcar:
- Asegurarse de que todas las solicitudes a cambios se hagan de forma oportuna o a tiempo.
- Los gastos no excedan el financiamiento autorizado para el proyecto.
- Los cambios sean reales cuando y conforme suceden.
- Evitar incluir los cambios no aprobados en informes sobre costos o utilización de recursos.
- Informar a los interesados sobre los cambios aprobados.
- Estar claros de las condiciones reales que se tendrán durante el tiempo de ejecución para mantener los
sobrecostos imprevistos dentro de un rango aceptable.
Las Empresas de montaje de estructuras metálicas, realizan el proceso supeditadas a condiciones de
tiempo, espacio, restricciones de la gerencia de obra, interdependencia con otros contratistas y a la
complejidad técnica de cada proyecto específico. Por esto, surge la necesidad de administrar
adecuadamente las tareas y los recursos utilizados, para reducir los desperdicios y las pérdidas en el
proceso, con el fin de facilitar el cumplimiento de los plazos establecidos y aumentar las utilidades finales
del proyecto.
“ El Trabajo en Equipo y la Neuroseguridad son el éxito en el proceso constructivo de un proyecto”