ACTIVIDAD N°2 – PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y COSTOS

UNIDAD 3

1. Después de trabajar juiciosamente en la reprogramación del proyecto para mejorar la

eficiencia en la asignación de los recursos, usted desarrolla una programación que permite
terminar el proyecto en 20 semanas utilizando solamente 30 personas, como se resumen
en la tabla que se muestra a continuación

ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total
A 10 10 10 10 10 10 60
B 20 20 20 20 20 20 20 20 160
C 10 10 10 10 40
D 10 10 10 10 40
E 10 10 20
F 20 20 20 20 80
G 10 10 20
H 10 10 10 10 10 10 60
I 20 20 20 20 20 20 120
Personas 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 600

Usted envía la programación del proyecto al Director para su aprobación y él responde lo

siguiente:

“Ha realizado su mayor esfuerzo, sin embargo, debemos hacer un ajuste al plan que
proponen, deben emplear 20 personas solamente por semana”; entonces:
 ¿Qué pasa con el proyecto si solo cuenta con 20 personas por semana?
Por favor argumente su respuesta.
 ¿Cómo reasignaría las 20 personas para cumplir con el objetivo de contar con solo
20 personas por semana?
Se deben redistribuir los recursos en una nueva tabla e indicar el nuevo número de
semanas del proyecto, adicional a esto, debe indicar el nuevo panorama del proyecto.

Tenga en cuenta que las actividades deben conservar su asignación de personal, es decir:
la actividad A tiene una asignación de 60 personas, la actividad B tiene una asignación de
160 personas y así para el resto de actividades, también las actividades inician y no se
pueden detener y volver a iniciar en otra semana, ejemplo: si la actividad D inicio la semana
9 y sus recursos asignados son 10 personas por semana con un total de 40 personas esta
actividad finalizará hasta la semana 12, como lo muestra la tabla.

10 PUNTOS
2. Investigar sobre los términos que se relacionan a continuación:
 Crashing
 Fast-tracking

Utilizando sus propias palabras deberá definirlos y posteriormente indicar cómo los pondría
en práctica en el área que se desempeña actualmente, en dado caso que no se encuentre
laborando, deberá tomar una obra que se esté ejecutando en la zona donde se encuentre o
investigar un caso anterior del cual tenga conocimiento y exponerlo (tome como ejemplo
los que se encuentran en textos o artículo y CONSTRUYA SU PROPIO EJEMPLO). Para la
evaluación de este punto se tendrán en cuenta las definiciones (profundidad) y los ejemplos
para cada caso.

5 PUNTOS

3. En el archivo adjunto en Project (PROGRAMA FIN DE OBRA ejercicio académico) encuentra

una programación de obra de un proyecto que consta de 2 edificios: torre 1A y 1B, la
programación está dada para que una vez se termine de usar la formaleta para muros en
concreto en la torre 1A en el quinto piso, se baje a iniciar la actividad de muros en 1 piso de
la torre 1B (se cuenta con formaleta para 2 aptos), el objetivo del ejercicio consiste en
reducir el tiempo de ejecución de la construcción de las 2 torres empleando una de las
técnicas expuestas en el punto 2:

a. Adjunte el archivo de solución del ejercicio (en Project)

b. Indique el tiempo de reducción que se obtiene
c. Tenga en cuenta que solo puede alquilar 2 formaletas para muros (emplee los
mismos tiempos de ejecución del ejercicio inicialmente planteado)

15 PUNTOS

4. A continuación, se expone un caso para resolver utilizando “crashing”, para realizarlo,

deberá escoger la combinación de reducción de actividades al menor costo para reducir la
holgura negativa:

“Su proyecto tiene una holgura negativa de 3 días, ya se realizó el control de la programación y
se detectaron las actividades críticas, que son las que se muestran en la tabla, Ud., como
ingeniero debe decidir qué actividades se deben intensificar para lograr reducir esta holgura al
menor costo, para lograrlo debe identificar todas las posibles combinaciones”.

Duración Duración Costo del

Actividad Est. crashing Reducción crashing
A 5 4 1 $ 4.000
 B 4 2 2 $ 5.000
C 12 9 3 $ 7.000
D 8 6 2 $ 4.000
E 10 9 1 $ 6.000
F 7 4 3 $ 5.000
G 5 4 1 $ 3.000
H 6 4 2 $ 4.000

10 PUNTOS

UNIDAD 4

5. Con base en el área que se desempeña, listar los costos relacionados con su actividad,
clasificarlos de acuerdo con los diferentes tipos que existen, adicional a esto, indagar en
otra dependencia o departamento (comercial, financiero, entre otros) los costos que se
manejan en esta área e incluir en el resumen como otros, exponiendo su importancia en el
presupuesto, de no encontrarse laborando, investigará los diferentes tipos de costos de un
proyecto para dos áreas diferentes y realizará el mismo procedimiento arriba expuesto.

5 PUNTOS

6. Realizar un ensayo de como mínimo 1 hoja (Arial 12, espacio 1.5), donde exponga su
experiencia en la realización de presupuestos, de no tener experiencia deberá investigar
cuales son los problemas más recurrentes en la elaboración de un presupuesto y las
consecuencias que puede traer durante la ejecución.

5 PUNTOS

Recuerden que lo expuesto en los trabajos debe obedecer a su perspectiva frente a los diferentes
temas con base en lo estudiado, es fundamental que se cite a los autores que se tomen como
referencia, para esto utilizar normas APA.

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