Presupuestos

Abigail Calderón Alvear

Costos y presupuestos

Instituto IACC

28 de julio del 2019

 Desarrollo

 Imagínese que usted se desempeña como contable en una empresa que y le piden que

confeccione el presupuesto de ventas y de producción a partir de los siguientes datos,

caracterizando dicho proceso a través de su descripción.

Ventas del mes: Enero $ 250.000. Febrero $ 350.000. Marzo $ 145.000.

El margen de comercialización es de un 20% sobre las ventas.

El inventario final del mes es de 30% de las ventas.

El inventario inicial de enero es $ 20.000

 Presupuesto de ventas
enero febrero marzo trimestre
ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000 $ 745.000
Margen de comercialización 20% $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000 $ 149.000
presupuesto costo de ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000

costo de ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000

inventario final $ 75.000 $ 105.000 $ 43.500 $ 223.500
mercadería disponible $ 275.000 $ 385.000 $ 159.500 $ 819.500
inventario inicial -$ 20.000 -$ 28.000 -$ 11.600 -$ 59.600
presupuesto de compras mercadería $ 255.000 $ 357.000 $ 147.900 $ 759.900

Presupuesto de producción
enero febrero marzo trimestre
ventas $ 250.000 $ 350.000 $ 145.000 $ 745.000
Margen 20% sobre las ventas $ 50.000 $ 70.000 $ 29.000 $ 149.000
presupuesto costo de ventas $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000
Presupuesto de producción
costo de venta $ 200.000 $ 280.000 $ 116.000 $ 596.000
(+) inventario final de productos $ 75.000 $ 105.000 $ 43.500 $ 223.500
(-)inventario inicial de productos -$ 20.000 -$ 28.000 -$ 11.600 -$ 59.600
presupuesto de producción $ 255.000 $ 357.000 $ 147.900 $ 759.900
 Bibliografía

IACC (2016). Presupuestos II. Costos y Presupuesto. Semana 7.