ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 1

COMERCIO INTERNACIONAL

BRYAN GARZÓN GORDILLO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

BOGOTÁ D.C.

2019

ANGÉLICA MARIN
 ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 2

CASO PRÁCTICO

La empresa italiana AZIENDA DE SERVIZI E CREAZIONE DE SOFTWARE S.p.A.,

que distribuye sus productos bajo la marca comercial SOFTFACILE, lleva años invirtiendo gran
cantidad de dinero, esfuerzo y tiempo en el desarrollo de un programa para contabilidad
empresarial flexible, de tal modo que será útil a todos los niveles –pequeñas, medianas y grandes
empresas—y que supone un gran avance en el software empresarial contable.

Sin embargo, y dado el enorme coste del desarrollo del software y la fuerte competencia
existente en el mercado, está estudiando la manera de amortizar y obtener rentabilidad lo más
rápidamente posible a dicha inversión, lo que sólo es posible abaratando el coste del programa a
fin de que tengan acceso a él el mayor número de consumidores posible.

CUESTIÓN 1

¿Qué deberá hacer –desde el punto de visto estudiado en esta clase—para obtener la
reducción de costos?

RESPUESTA 1

Estudiando el caso de la empresa, esta deberá aplicar la estrategia de localización​, así

podrá dirigir sus actividades a otros países, de esta forma alcanzará mayor rentabilidad.

El mejor camino que puede tomar la empresa para reducir sus costos, será enviar su sede de
desarrollo de Software a la India, ya que la mano de obra en servicios de tecnología es bajo.
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CUESTIÓN 2

¿Qué deberá hacer –desde el punto de visto estudiado en esta clase—para obtener la
reducción de costos?

RESPUESTA 2

No, ya que el software de desarrolla la empresa es de contabilidad, la contabilidad se

maneja a nivel mundial, por ende no hay conflictos sociales.

CUESTIÓN 3

¿Qué estrategia de internacionalización de las estudiadas será más adecuada para su

negocio?

RESPUESTA 2

La estrategia más adecuada para la empresa, será la estandarización global, la empresa no

pretende adaptar el software a las condiciones locales de los consumidores, su principal objetivo
es comercializar un producto estandarizado a nivel internacional.
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CONCLUSIONES

Las empresas deben buscar estrategias fuera del país de origen, de esta forma podrán
reducir costos y entrar a competir en un mercado internacional.

Utilizando la estrategia de localización, la empresas podrán buscar a nivel internacional

mano de obra más barata.

BIBLIOGRAFÍA

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/comercio_internacional/unidad3_pdf3.pdf

https://blog.es.idealist.org/que-podemos-aprender-de-la-innovacion-en-india/