Cap 8.

- OPERACIÓN

8.1 Planificación y Control Operacional

8.2 Preparación y Respuesta ante

Emergencias
8. OPERACIÓN
8.1 Planificación y Control
Operacional  Establecimiento criterios de
operación.
Planificar,Imple
O mentar,  Implementación del control
R Controlar y
G Mantener  Mantenimiento y la conservación de
A Debe procesos información documentada en la medida
N necesarios para necesaria para confiar en que los
I satisfacer procesos se han llevado de acuerdo a
Z
SGSST, lo planificado.
A
C relacionados con  adaptación del trabajo a los
I el capitulo 6 trabajadores
Ó
N
Para trabajos de múltiples
Empleadores, la organización debe
coordinar con las PI del SGSST con
las otras organizaciones
8. OPERACIÓN

8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para SST

Debe E, I, M, procesos para la eliminación de los peligros y

O reducción de los riesgos
R
G a) Eliminación del peligro
A b) Sustituir con procesos, materiales o
N equipos menos peligrosos
I c) Utilizar controles de ingeniería o
Z reorganización del trabajo
A d) Utilizar controles administrativos,
C incluyendo la formación
I
e) Utilizar equipos de protección personal
Ó
N adecuados
8. OPERACIÓN

8.1.3 Gestión del cambio

O Debe E, I, M, procesos para la implementación y el control de

R los cambios planificados temporales y permanentes que
G impacten en el desempeño de SST
A
N
a) Productos nuevos, servicios y procesos
I
Z o los cambios de productos, servicios y
A procesos existentes:
C – Ubicación de los lugares de
I trabajo y sus alrededores
Ó – Organización del trabajo
N – Condiciones de trabajo
– Equipos
– Fuerza de trabajo
8. OPERACIÓN

8.1.3 Gestión del cambio

O
R b) Cambios en los requisitos legales y otros requisitos
G c) Cambios en el conocimiento o la información sobre los
A
peligros y riesgos para la SST
N
I d) Desarrollo en conocimiento y tecnología
Z
A La organización debe revisar las consecuencias de los cambios
C no previstos, tomando acciones para mitigar cualquier efecto
I adverso, según sea necesario
Ó
N
 8. OPERACIÓN
8.1.4 Compras
8.1.4.1 Generalidades
Debe E, I, y M, procesos para controlar la compra de
productos y servicios de forma que asegure su conformidad
O con el sistema de gestión.
R
G 8.1.4.2 Contratistas
A
N Debe coordinar sus procesos de compras con los contratistas, para
I identificar los peligros y evaluar y controlar los riesgos para SST ,
Z que surjan de:
A a) Actividades y operaciones de los contratistas que impacten en la
C
ORG.
I
Ó b) Actividades y operaciones que impacten en los contratistas
N c) Actividades y operaciones que impacten en las PI

Debe asegurarse de que los requisitos de su SGSST se

cumplen por los contratistas y sus trabajadores.
Los procesos de compras deben definir y aplicar los criterios
de SST para la selección de los contratistas
8. OPERACIÓN
8.1.4 Compras

8.1.4.3 Contratación externa

Debe asegurarse de que las funciones y los procesos

O
R contratados externamente estén controlados.
G
A Debe asegurarse de que los acuerdos en materia de
N contratación externa son coherentes con los requisitos
I legales y otros requisitos y con alcanzar los resultados
Z previstos del SGSST.
A
C
El tipo y grado de control a aplicar estas funciones y
I
Ó procesos deben definirse dentro del SGSST
N
8. OPERACIÓN

8.2 Preparación y Respuesta Emergencias

Establecer Procesos necesarios para prepararse y

Implementar responder situaciones potenciales de
Mantener emergencia.
O
R
Responder de manera planificada incluye los
G
Primeros Auxilios.
A DEBE
N Provisión de formación para la respuesta
I adecuada
Z
A Pruebas periódicas y el ejercicio de la capacidad
C de respuesta
Se incluyen los
I
requisitos de las PI Evaluación del desempeño y revisar la repuesta
Ó
adecuada (en particular luego que haya ocurrido
N
situaciones o pruebas)
Comunicación y provisión de la Información
pertinente a los trabajadores sobre sus deberes
y responsabilidades
 Cap. 9.- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y

Evaluación

9.2 Auditoria Interna

9.3 Revisión por la Dirección

 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

9.1.1 Generalidades:
Debe E, I, M , procesos para el
seguimiento, medición
O
R
G Qué se necesita seguir y medir, DEBE
A incluyendo (grado de cumplir la ley, sus  Evaluar su
N actividades, procesos, progreso de los Desempeño SST y
I objetivos, eficacia de los controles) Eficacia del SGSST
Z
Los métodos de seguimiento, medición,
A
C análisis y evaluación de desempeño
I (cuando )
Ó Criterios frente a los que la organización
N
evaluará su desempeño
La organización debe asegurarse que se usan y
mantienen Equipos de seguimiento y medición
CALIBRADOS Y VERIFICADOS.
 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y
Evaluación.

9.1.2 Evaluación del Cumplimiento

O Debe  Frecuencia de evaluación

R
G
A E,I y M los  Evaluar cumplimiento y
N procesos Debe tomar acciones
I necesarios Determinar
Z para evaluar  Mantener conocimiento y
A comprensión de su estado.
cumplimiento
C
I de sus RL y
Ó OTROS
N
 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.2 Auditoria Interna

A intervalos Requisitos propios
9.2.1 La organización planificados Requisitos de la Norma
DEBE para indicar ISO 45001
O si cumple: Se implementa y
R mantiene de manera
G eficaz
A
N
-Planificar uno o varios programa de
9.2.2 Programa de auditorias
I
Z
Auditoria Interna -Definir criterios de auditoria
A DEBE -Definir alcance de auditoria
C -Seleccionar auditores.
I -Informar a la dirección, los hallazgos
Ó pertinentes a los trabajadores,
N representante y PI
-Tomar acciones correctivas sin demora.
-Conservar la ID, como evidencia del
programa de auditoria y resultados.
 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Salidas de la RD
9.3 Revisión por la -Estado RXD previas.
Deberán Incluir: Deben incluir decisiones y
Dirección. -Los cambios externas e acciones tomadas sobre:
ALTA internas. OM, CAMBIOS EN EL
-Necesidades y expectativas PI, SSST, RECURSOS,
DIRECCIÓN
RL, Riesgos y oportunidades. INTEGRACIÓN,
Debe - Grado de cumplimiento de la ACCIONES SI NO SE
política y objetivos LOGRARON OBJETIVOS,
REVISAR
S.G.SST DIRECCION
- Adecuación recursos. ESTRATEGICA.
(intervalos Planificados)
- Logro de objetivos
Asegurarse - Información del desempeño Se debe:
Conveniencia Adecuación (NC, AC, resultados de Se comunica los
seguimiento, RL y Otros, resultados relevantes
Resultados de auditorias)
Eficacia Continua
- Adecuación de recursos.
- Comunicaciones pertinentes
PI
- OM
 Cap. 10.- MEJORA

10.1 Generalidades

10.2 Incidentes, No conformidades y

Acciones Correctivas

10.3 Mejora Continua

10. MEJORA

10.1 GENERALIDADES
Determinar OM e implementar
DEBE acciones, para los resultados
previstos de su SGSST
O
R 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA
G  Reaccionar ante la NC:
A -Tomando acciones para control y
N
corrección
I E, I, M,
Z -Hacer frente a las consecuencias
DEBE para
A  Evaluar, con la participación de los
C
informar,
trabajadores e involucrando a las P.I. la
I investigar
necesidad de acciones correctivas,
Ó y tomar
N acciones  Revisar las evaluaciones existentes de
los riesgos para la SST y otros riesgos
 determinar e implementar cualquier
acción (AC, controles y gestión de cambio)
10. MEJORA

10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA

O
R  Evaluar los riesgos de la SST que se relacionan
G con los peligros nuevos o modificados
A Revisar la eficacia de cualquier acción
N Hacer cambios al SGSST
I
Z
A
C
I Comunicar los esta información documentada a
Ó los trabajadores pertinentes, representantes y
N partes interesadas.
 10. MEJORA
10.3 MEJORA
DEBE
O
R  Mejorar su desempeño
G Promover una cultura
A
N Promover la participación de los trabajadores en la
I implementación de acciones para la mejora
Z Comunicar estos resultados pertinentes de la mejora
A continua a sus trabajadores o representantes
C
I
Ó
N
 MUCHAS GRACIAS
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