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Indicaciones:
No está permitido el uso de cuadernos ni apuntes.
Se puede usar calculadora. No está permitido el préstamo de calculadoras ni de otro
material entre los alumnos durante la práctica.
Solo se corregirán aquellas prácticas desarrolladas de manera clara y ordenada.
Las prácticas calificadas escritas a lápiz no tienen opción a reclamo.
No se permite el uso o mantener en su carpeta: celulares, Smartphone, netbooks, laptops,
tablets o cualquier otro aparato de comunicación durante la evaluación.
Se calificará la respuesta correcta en las sub preguntas donde se solicitan cálculos. Para las
sub preguntas de análisis de casos se calificará procedimiento.
Se reducirá 0.5 punto por cada falta ortográfica con un máximo de 2 puntos.
Al finalizar la evaluación continua los alumnos pueden llevarse las hojas de preguntas.
- El margen bruto es 30% y el margen operativo es 20%. Los gastos operativos fueron
S/.50,000.
- La empresa vendió 20,000 unidades y produjo 22,000.
- Los costos primos fueron de S/. 269,500 y los costos de conversión fueron de S/.192,500.
- No tiene inventarios iniciales de productos terminados, ni de productos en proceso, ni de
materiales directos.
- No tiene inventarios finales de productos en proceso, ni de materiales directos.
- La empresa utiliza el método promedio ponderado para la valuación de sus inventarios.
Se solicita determinar:
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PREGUNTA 2:CONCEPTOS DE COSTOS 7 PUNTOS
El grupo APM MollerMaersk ha decidido implementar una nueva fábrica de grúas pórtico a nivel
en China. Es por ello que ha establecido una producción piloto de grúas del tipo Super Post
Panamax para evaluar la optimización de sus procesos de producción. Durante el 2012 generó los
siguientes costos:
Asimismo contaron con los servicios profesionales de 5 ingenieros con un sueldo fijo de
USD10,000 cada uno, 2 calibradores con un sueldo fijo de USD 7,500 cada uno y 100 obreros con
sueldos fijos de USD 5,000 cada uno que de manera directa participaron en la fabricación de
cada grúa. Además se contó con 3 supervisores de planta por USD 10,000 cada uno y una plana
administrativa por USD 70,000.
a) Determine el costo unitario y costo total de las 10 grúas producidas considerando que los
servicios públicos de planta fueron USD 300,000 y el alquiler de planta fue USD 200,0000.
(3puntos)
b) El grupo solicita un margen operativo de 30% como mínimo para sus negocios. En este
caso¿cuánto sería la máxima comisión de ventas que pudiera ofrecer a sus brockers para
colocar las grúas pórtico a nivel mundial?. Se sabe que el valor de venta en el mercado de cada
grúa asciende a USD 3,000,000. (2 puntos)
COOKING SA es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de artículos para cocina. Su
producto de mayor demanda son las cacerolas de 20 cm de diámetro. Cada cacerola se vende a un
precio de venta de S/.35.40
Los costos primos ascendieron a S/.25,000 y la mano de obra directa fue de S/. 10,000.
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Los costos y gastos incurridos en el mes de febrero fueron los siguientes:
Materiales indirectos por S/. 200
Seguro de almacén de materiales directos S/. 200
Seguro de fábrica S/. 400
Seguro de oficinas administrativas S/ 500
Seguro de tienda S/. 300
Depreciación de fábrica S/. 300 (método unidades producidas)
Depreciación de oficinas administrativas S/.3,000 (método línea recta)
Alquiler de almacén de materias primas S/. 1,000
Alquiler de planta de producción S/. 2,000
Remuneraciones de personal de control de calidad S/. 1,200
Remuneraciones de gerente de planta S/. 3,000
Remuneraciones de gerente general S/.5,000
Servicios públicos (energía, agua y teléfono) de planta S/. 700
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