Administración publica

Unidad 1. La administración Pública en Colombia y Planeación

del desarrollo

Presentado Por.
OMAR CANTOR Cod: 1070942770

Tutor (a):

SILVIO AGUSTO DELGADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Facatativá

Septiembre de 2019
 INTRODUCCION

Con el del desarrollo de este trabajo acerca de la primera unidad del

curso, con los contenidos teóricos afines con los enfoques sobre lo
público y evolución del estado, analizaremos la composición de como
está conformado el municipio y sus diferentes entidades públicas y
privadas , conoceremos cómo está compuesta y cómo funciona la
estructura del poder ejecutivo en los entes públicos, interpretando los
diagramas organizacionales para comprender los resultados de la
interacción entre los diferentes niveles del poder ejecutivo, con base en
ello se identifica problemas sociales propios de su región o localidad
para proponer soluciones dentro del marco normativo
 Objetivo General
 Unidad 1. La administración Pública en Colombia y en Facatativá
Planeación del desarrollo.

Objetivos específicos
 Reconocer la estructura organizacional de Facatativá.
 Identificar las entidades descentralizadas en Facatativá
 Describir cómo se aplica la delegación, la coordinación,
concurrencia y subsidiaridad en la práctica
1. Un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional.
 2) Presentar un cuadro en donde se establecen las diferencias entre
Centralización, Desconcentración y Descentralización Administrativa.

Centralización Desconcentración Descentralización

Administrativa
Acción de concentrar la Es la acción de Acción de transferir
autoridad, es decir, la transferir o delegar la autoridad y capacidad
toma de decisiones autoridad a otras de decisión en
recae o se centraliza jerarquías, es decir, organismos del sector
sobre una persona o otros departamentos o público con
grupo en específico de unidades de una personalidad jurídica y
individuos, a fin de organización o gobierno patrimonio propios, así
optimizar el sistema de pueden tomar como autonomía
trabajo de una decisiones y generar orgánica y técnica
organización o mayores beneficios. Se (organismos
administración de una puede, incluso, tener un descentralizados)
empresa. sistema descentralizado
de educación.
Ventajas
-Quienes tienen el poder -Se incrementa la Los altos directivos de
y la autoridad de tomar capacitación de las una organización o
decisiones tienen una jerarquías inferiores. empresa, tienen la
visión amplia de la - Los jefes de libertad de concentrar
empresa o gobierno departamento son los la solución de
que toman las decisiones problemas, la estrategia
 - Posibilita que la toma
directamente, por lo que de la compañía,
de decisiones sea
se hace un mejor la coordinación de
uniforme a nivel
actividades y la toma de
general, lo que facilita la aprovechamiento y uso
decisiones en los altos
aplicación de métodos y del tiempo
niveles.
políticas de trabajo.

Desventajas
-Suele haber demoras -No se toman en cuenta -Los gerentes de bajo
en la comunicación u los conocimientos de los nivel podrían tomar
orientaciones por la especialistas porque decisiones sin entender
distancia que existe pertenecen al completamente los
entre las autoridades y departamento central de efectos que aquellas
demás subordinados. la empresa u decisiones podrían tener
-Limita el desarrollo de organización en la organización como
las subdivisiones y se un todo.
reduce la motivación de
los empleados
 3) A través de un mapa conceptual, identifique qué entidades
descentralizadas tiene el municipio seleccionado y cuáles son sus
funciones.

4. describa como se aplica la delegación, la coordinación, concurrencia y

subsidiaridad en la práctica.

Principio de coordinación consiste en la toma de decisiones conjuntas por

parte de del presidente de la república, el departamento y los ministros,
coordinando sus actuaciones para el apropiado cumplimiento de los fines
señalados por la constitución. el principio de coordinación no puede
identificarse con el de control de tutela, que es la única forma en que en un
estado democrático se logran conciliar intereses diversos, así como la mejor
manera de ponderar aquellas dificultades que generen enfrentamientos o
choques de competencias. Para su desarrollo se pueden utilizar instrumentos
como la planificación y concertación institucional

Principio de concurrencia: Materias sobre la cual el gobierno central y las

entidades territoriales tienen competencia, como lo son: la protección de
medio ambiente, las materias que versan sobre ecología. Para su
determinación tiene competencia el gobierno central, el departamento y el
municipio. “El principio de concurrencia invoca un proceso de participación
entre las entidades autónomas, ya que la concurrencia no puede significar
imposición de hecho ni de derecho, en el ejercicio de las competencias para la
concreción de los intereses respectivos. Materias de interés general que deben
ejecutar debido al mencionado principio, los departamentos, municipios o
distritos, para contribuir con la ejecución de la política habitacional para la
población desplazada.

Principio de Subsidiaridad, afirma que la nación siempre subsidia en la

medida de las posibilidades a las entidades territoriales con fondos estatales
como el I.F.I (instituto de fomento industrial, actualmente en liquidación)

“La posibilidad de que las entidades territoriales, y únicamente para el evento

de no poder ejercer determinadas funciones en forma independiente, pueden
apelar a niveles superiores (el departamento o la Nación), para que éstas le
colaboren en el ejercicio de sus competencias, pues, repárese que los intereses
nacionales y los intereses de las entidades territoriales.”

Se puede llevar a cabo por medio de la operatividad del régimen subsidiado en

el municipio y de manera especial los siguientes aspectos:

a) El desarrollo y aplicación del sistema de identificación de beneficiarios de los

subsidios -SISBEN-

b) La adaptación del Plan Obligatorio de Salud Subsidiado a las condiciones de

salud del municipio

c) La firma de contratos o convenios para la administración de los recursos del

subsidio o la prestación de los servicios del Plan Obligatorio de Salud
Subsidiado.
 Conclusiones
con el desarrollo de la anterior actividad de reconocimiento comprendí
como esta compuestas las diferentes entidades del nuestro municipio de
igual manera sus funciones, de igual manera conocí todas las entidades
descentralizadas de Facatativá su composición y ver su funcionalidad.
 Referencias bibliográficas

 Tanzi, V. (2000). El papel del Estado y la calidad del sector

público. Revista de la CEPAL. Recuperado de
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/12207/071
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 Narrillos R. (2013). Economía social: valoración y medición
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?url=http://searc
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381&lang=es&site=ehost-live