La gestión de mantención

Carlos Muñoz Cartes

Administración de operaciones

Instituto IACC

Mayo 20 del 2019

 Desarrollo

NOMBRE: La Gestión de Mantención.

OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer y definir un proceso de mantención sobre un activo

operacional.

INSTRUCCIONES:

Defina un (1) ejemplo concreto y preciso de un activo cualquiera al cual se le realiza o se

somete a un proceso de mantención. Para dicho activo indicar clara y brevemente lo siguiente:

a) ¿Qué activo se somete a la mantención?, especificar claramente.

Para este caso ejemplificare con el activo Grua Horquilla, consiste en una estructura que presenta

tomas de carga, cabina del conductor, un motor de combustión a gas, un sistema hidráulico para

carga pesada.

b) Indique el tipo de mantención o de mantenimiento que se le realiza al activo.

se realizan mantenciones de acuerdo a las especificaciones del fabricante y se programan en

forma periódica de tipo preventivo.

c) ¿En qué momento se debe realizar la mantención, o bien, con qué periodicidad se debe

realizar la mantención?

De acuerdo al fabricante recomienda que la primera inspección se realice a las 8 horas de

operación , con una inspección general. Posteriormente a los 50 horas de operación, de acuerdo

al fabricante, mantención de motor, consiste principalmente en el cambio de lubricante y filtros

de aire y aceite. Las siguientes mantenciones se realizadan cada 125 horas de operación. Cada

500 horas se realiza una mantención minusiosa de lubricación y engrase en general en las partes

móviles de la maquinaria.
 d) ¿Cuánto tiempo se necesita para realizar dicha mantención?

Para la mantención de 125 horas se requiere por lo menos de una a dos horas, para la mantención

mas minusiosa se requiere entre 6 a 8 horas para la mantención.

e) ¿Qué recursos se necesitan para realizar la mantención? Especificar claramente todos los

elementos y recursos necesarios para ejecutar dicha mantención.

Los recursos necesarios para realizar una mantención de 125 horas son:

 Taller de mantención.

 1 técnico mecánico

 1 técnico electricista.

 Plataforma de elevación de equipos.

 Energía eléctrica, energía neumática.

 Solventes de limpieza.

 Filtros (aire y aceite)

 Lubricante aceite 15WD40.

 Trapos de limpieza.

 Bolsa para residuos.

 Contenedor de residuo aceite usado.

f) ¿En dónde se realizará la mantención?

En un taller acondicionado para realizar esta operación y equipado con todas las normas de

seguridad, higiene y medio ambiente.

 g) Indicar cuál es el plan de contingencia que nos indica qué hacer en caso de prolongar el

periodo de mantención, o bien, no lograr levantar o reparar el activo dentro del período

de tiempo establecido para ello.

Para estos casos siempre se cuenta con un activo para reemplazo en caso de prolongarse la

mantención o la sustitución de este activo.

h) Pensando en la sistematización de la administración y control de la mantención del activo

señalado, defina las variables de control (y su concepto) que deberían incorporarse y controlarse

por el sistema de mantención.

La mantención, en su operación cotidiana, programa en el tiempo diversas actividades, tales

como:

 Revisiones de funcionamiento.

 Cambios de piezas o repuestos específicos.

 Upgrade, que es una mejora en la funcionalidad del activo.

 Overhall, que es una mantención mayor para extender la vida útil del activo.

i) Indique los diversos costos y gastos que estarían presente en la mantención del activo señalado.

 Infraestructura.

 Sueldo del personal

 Insumos para la mantención tales como aceite, filtros y fluidos de limpieza y lubricación

de piezas menores.

 Consumo de energía eléctrica.

 Consumo de agua.
 Bibliografía

IACC (2019). La gestión de mantención. Semana 7.