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PROYECTO Y PLANEAMIENTO

DE MINA
Carrera: Ingeniería de Minas
Ciclo: X

Año: 2019 - II

Docente: Ing. MBA Katya Cruz Arrieta


UNIDAD 1: CONCEPTOS BÁSICOS DE
PROYECTOS MINEROS

Sesión 2:
• Viabilidad de los proyectos mineros.
• Fases de un proyecto minero.

Docente: Ing. MBA Katya Cruz Arrieta


LOGRO DE UNIDAD

Al término de la unidad, el estudiante realiza trabajos


de síntesis en organizadores visuales; a partir del
análisis de un caso y conceptos básicos sobre los
proyectos mineros; elaborándolos con claridad,
precisión y síntesis.

Docente: Ing. MBA Katya Cruz Arrieta


LOGRO DE SESIÓN

Al finalizar la sesión el estudiante:


• Es capaz de describir los principales estudios que
componen la evaluación de factibilidad o viabilidad de
un proyecto minero.
• Puede definir las diferentes etapas que conforman el
desarrollo de un proyecto minero, identificando los
aspectos más relevantes en cada una de ellas.

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Evaluación del proyecto
minero
ETAPAS EN EL CICLO DE UN PROYECTO MINERO

Pre-factibilidad Factibilidad Ingeniería de Construcción


detalle
es la etapa de es la etapa de Los proyectos
generación y selección desarrollo de en esta etapa que cuentan
de alternativas de la alternativa se cuenta con con todos los
proyectos. En este seleccionada, aprobación de permisos
punto ya se cuentan pero sin haber inversión y que necesarios y
con un mayor grado de tomado aún la están que han
certeza sobre los decisión de elaborando los iniciado la
recursos minerales, inversión. estudios de construcción
después de haber ingeniería y/o desarrollo
realizado la básica y de de mina hasta
exploración y detalle. antes del inicio
cubicación de reservas. de
operaciones.

Docente: Ing. MBA Katya Cruz Arrieta Fuente: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Si los datos previos entregados por la Exploración, son positivos


económicamente, se realiza el estudio técnico-económico o Estudio de
Factibilidad del proyecto.

Pre-factibilidad Factibilidad

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ESTUDIO DE VIABILIDAD

El estudio de viabilidad proporciona una base técnica, ambiental y


comercial definitiva para una decisión de inversión.
Utiliza procesos iterativos de optimizar todos los elementos críticos del
proyecto.
Identifica la capacidad de producción, la tecnología, la inversión y
los costos de producción, los ingresos por ventas y el retorno de
la inversión.
Normalmente se define el alcance de los trabajos de manera
inequívoca, y sirve como un documento de línea de base para el
avance del proyecto a través de las fases posteriores.

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Estudio de factibilidad

Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:


 Selección del tamaño de la mina y la planta.
 Selección del método de explotación y procesamiento.
 Determinación de las reservas (Recursos económicamente explotables).
 Plan Minero (desarrollo, extracción, producción)
 Determinación del equipamiento e infraestructura.
 Determinación de inversiones
 Determinación de costos de operación y comercialización
 Determinación de flujo de caja y rentabilidad del proyecto.
 Aspectos legales (propiedad, agua, energía, accesos, etc.)
 Aspectos sociales
 Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

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EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Para que la empresa minera, tome la decisión de invertir, se deben


cumplir los siguientes requisitos:
• Tener claras las condiciones políticas e impositivas del país.
• El resultado de la evaluación económica sea atractiva bajo
diferentes escenarios de precios de los metales contenidos.
• Tener aprobado el EIA.
• Tener saneada legalmente las propiedades mineras superficiales.

Factibilidad Ingeniería de
detalle
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Comprobación de la viabilidad de un proyecto

Técnico

Económica

Comercial

Como estos estudios, por sí mismos, ya representan un coste


significativo, lo normal es ir profundizando en ellos por etapas, y en
la medida en que cada etapa demuestre el interés de continuar, se
pasa a la siguiente.

Cada proyecto minero es una empresa única, con objetivos, programas


y presupuestos únicos. Pero la exclusividad de cada mina no impide el
hecho de que siga un modelo de desarrollo común con otras industrias.

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Fases de desarrollo de un
proyecto minero
En un proyecto minero existen tres fases típicas:

Fases

1. 2. 3.
Planificación Implementación Producción

Estudio Estudio de Estudio de Diseño y Arranque y Puesta en Puesta en


conceptual Previabilidad Viabilidad Construcción pruebas Marcha Operación

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FASE DE PLANIFICACIÓN

 Llamada también fase de pre-inversión, de estudio, de preparación


y evaluación de proyectos.
 Ofrece las mayores oportunidades para reducir los costes de capital
y de operación del propio proyecto final, mientras se maximiza la
operatividad y rentabilidad de la inversión.

Fase con mayor riesgo - potencial de fracaso técnico o económico

Estudio Estudio de Estudio de


conceptual Previabilidad Viabilidad
0.1% – 0.3% 0.2% - 0.8% 0.5% - 1.5%
Del costo total del proyecto
*excluyendo investigación, toma de muestras, análisis, ensayos mineralúrgicos, estudios ambientales y permisos
* Porcentajes referenciales que pueden variar dependiendo de la empresa encargada del estudio..

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1.1. ESTUDIO CONCEPTUAL

También conocido como estudio de oportunidad, o estimación de orden


de magnitud

Métodos
comparativos para
definir alcances Oportunidad
Idea de
de Inversión
proyecto
Técnicas de
estimación de costes

Costos de Capital Costos de Operación


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Costes de capital y de operación

• Los resultados se presentan como una valoración preliminar.


• Se aproximan a partir de datos históricos.
• Uso de archivos y programas que brindan información sobre costes
de capital y costes de operación basados en los costes medios de
varias operaciones mineras conocidas y proporcionan un índice de
rentabilidad de una nueva inversión.

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1.2. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O PREVIABILIDAD

Objetivo: Determinar si la idea de proyecto justifica un análisis


detallado para un estudio de factibilidad y evaluar si algunos aspectos
del proyecto son críticos en su consecución y necesitan una
investigación en profundidad por medio de estudios complementarios o
de apoyo.

Estudio Estudio de Estudio de


conceptual: Prefactibilidad factibilidad:
Relativamente
INTERMEDIO COSTOSO
BARATO

Dudas
sobre aspectos
económicos

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Puntos a evaluar en el ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

Normalmente, se examinan de un modo amplio, NO RIGUROSO NI


PROFUNDO, los siguientes apartados:
 Evaluación de las reservas de mineral.
 Programa de producciones de estéril y mineral.
 Métodos de explotación aplicables y selección de equipos.
 Esquemas de tratamiento del mineral.
 Servicios necesarios e instalaciones auxiliares.
 Mano de obra disponible y costes.
 Esquema de implantación e infraestructura del proyecto.
 Estudio de mercado.
 Análisis económico y financiero, basado en los costes de
producción, inversiones, ingresos potenciales y fuentes de
financiación del proyecto.

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1.3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD O VIABILIDAD

Proporciona una base técnica, económica y comercial para una


decisión de inversión mediante el uso de técnicas iterativas para
optimizar todos los elementos críticos del proyecto.

rentabilidad
Capacidad inversiones del capital
de y costes de desembolsado
ingresos
producción Tecnología producción

Contiene:
 Una descripción del proceso de optimización aplicado
 Una justificación de la hipótesis y soluciones escogidas, y
 Una definición del alcance del proyecto

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FUNCIONES ESENCIALES DEL INFORME DE VIABILIDAD
(TAYLOR,1977)

1. Para proporcionar un marco amplio de hechos establecidos y


detallados sobre el proyecto mineral.
2. Presentar un esquema apropiado de la explotación, con diseños y
listas de equipos llevados a un grado de detalle suficiente para la
predicción precisa de los costos y resultados.
3. Para indicar a los propietarios del proyecto y otras partes
interesadas, la rentabilidad probable de la inversión en el proyecto si
está instalado y operado como el informe específica.
4. Para proporcionar esta información en una forma inteligible para el
propietario y adecuada para su presentación a los posibles socios a las
fuentes de financiación.

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QUÉ REQUISITOS DEBEN CUMPLIR EL INFORME DE
VIABILIDAD?

1. Los informes deben ser fáciles de leer, y su información debe ser de


fácil acceso.

2. Las partes de los informes deben ser leídas y entendidas por


personas sin conocimientos técnicos.

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El estudio de factibilidad para demostrar la viabilidad del proyecto
minero debe incluir:

Un resumen ejecutivo de los resultados y observaciones de los


principales capítulos contenidos:

 Información del yacimiento


 Información General del proyecto
 Método de Explotación
 Método de Tratamiento Mineralúrgico
 Estudio de impacto ambiental y de restauración de los terrenos
 Inversiones y Costes de Operación
 Estudio de rentabilidad y análisis de riesgo

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Información del yacimiento

Geología Geometría Geografía Investigación Hidrogeología


• Mineraliza- • Tamaño, • Localización. • Historia de la • Propiedades
ción. Tipo, forma y Proximidad a propiedad y hidrogeoló-
ley y disposición. ciudades y entorno. gicas.
uniformi- • Continuidad puntos de • Programa de Porosidad,
dad. servicios. investigación permeabili-
• Profundidad dad, etc.
• Estructura • Topografía realizado.
geológica. • Condiciones • Reservas y • Niveles
• Tipos de climatológi- recursos. piezométri-
rocas. cas. Tonelajes, cos.
Propiedades • Condiciones leyes y • Modelos de
geomecá- del terreno. clasificación. acuíferos
nicas. Vegetación, • Tipos y existentes
red de procedimient
drenaje, etc. os.
• Límites de • Programa de
propiedad y investigación
concesión. propuesto.

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Información General del proyecto

Agua
Servicios Mano de obra • Potable e industrial. Fuentes,
Transporte
• Energía eléctrica. • Disponibilidad y tipo. cantidad, calidad,
• Acceso a las instalaciones. Disponibilidad, localización, Cualificación en minería. disponibilidad y costes.
• Transporte del producto. derechos de paso, costes. • Costes salariales y tendencia.• Agua de mina. Método de
Sistemas, distancia y • Otras alternativas de • Grado de organización. drenaje, cantidad y calidad
costes. energía. Disponibilidad y Historia laboral en la zona. del agua, profundidad del
costes. bombeo y tratamiento
necesario

Mercados
• Forma comercial del Terrenos Consideraciones
producto (especificaciones
del Mineral de venta directa. • Propiedad. Superficie del legales
yacimiento, costes de
• Localización del mercado y • Régimen fiscal. Impuestos
compra o arrendamiento.
alternativas estatales y locales.
• Necesidades de terrenos.
• Precios y tendencia • Requerimientos ambientales
Explotación, escombreras y
• Demanda de suministros, y de restauración.
presas de residuos, planta de
niveles de costes tratamiento e instalaciones • Legislación minera.
competitivos, fuentes de auxiliares.
nuevos productos sustitutos.

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Método de Explotación

Condiciones Selectividad Método de Selección de


Necesidad de
explotación
Físicas y dilución producción elegido equipos
• Resistencia y • Tamaño de la • Diseño • Tamaño y
discontinuidade mina. Programa geométrico. número de
s del estéril y de producción. • Dimensiones de unidades.
mineral. • Preparación. la mina. • Rendimientos
• Uniformidad y Labores, • Secuencia de previstos.
Continuidad de sistemas y explotación.
la tiempos.
mineralización. • Capital
• Estructura necesario y
geológica. disponible.
• Hundimientos
superficiales.
• Geometría.

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Método de Tratamiento Mineralúrgico

• Mineralogía: Propiedades del mineral: mineralógicas, físicas y químicas.


Dureza del mineral y necesidades de la molienda para su liberación.
• Métodos de tratamiento alternativos: Esquema de proceso, Balance de
materiales y ley recuperable.
• Calidad de los productos y especificaciones
• Recuperaciones
• Selección de equipos: Tamaño y número de unidades y Rendimientos
previstos.

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Estudio de impacto ambiental y de restauración de los terrenos

• Descripción del medio físico


• Identificación y caracterización de las alteraciones
• Evaluación del impacto ambiental
• Medidas correctoras
• Plan de recuperación de los terrenos: Estudio de los usos posibles y Plan
de revegetación.

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Inversiones y Costes de Operación

Costes de Capital Costes de Operación

• Investigación Geológica • Mina: Mano de obra, energía


• Mina: Preparación, y combustibles, repuestos y
instalaciones mineras y materiales, y restauración.
equipos mineros. • Planta de tratamiento: Mano
• Planta de tratamiento: de obra, energía, acero y
Preparación del lugar, reactivos, repuestos y
edificaciones, equipos y presa materiales.
de residuos. • Administración y supervisión.
• Ingeniería
• Capital circulante

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Estudio de rentabilidad y análisis de riesgo

1. Inversiones y costes.

2. Ingresos por ventas.

3. Fiscalidad.

4. Resultados de explotación. Indicadores de rentabilidad.

5. Análisis de sensibilidad.

6. Análisis de riesgo

7. Financiación del proyecto. Análisis financiero.

8. Conclusiones.

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EL CONTENIDO DE UN ESTUDIO DE VIABILIDAD GENERAL:
(TAYLOR, 1977)

• Topografía, clima, población, acceso, servicios.


• Los sitios adecuados para la planta, vertederos, ciudades, etc.
Geología (campo)
• Estudio geológico de la estructura, mineralización y, posiblemente, de
génesis.
• El muestreo de perforación o un túnel o en ambos.
• Toma de muestras a granel para el control y para pruebas metalúrgicas.
• Extensión de las zonas lixiviados u oxidadas (frecuentemente encontrado
para ser subestimado).
• Dosificación y registro de datos, que incluye revisar los ensayos,
propiedades de las rocas Resistencia y estabilidad.
• Más cerca de la perforación de las zonas previstas para el inicio de la
minería.
• Geofísica e indicación de los últimos límites probables de la mineralización,
incluida la prueba de la falta de mineralización del plan y las zonas de
volteo.
• Fuentes de agua y de materiales de construcción.
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Geológico y Minero (oficina):
• Revisión, corrección y codificación de los datos de entrada de ordenador.
• Los cálculos manuales de toneladas de mineral y grados.
• La composición de ensayo y análisis estadístico.
• Cómputo de inventario mineral (reservas geológicas) y las reservas
rninables segregado según sea necesario por yacimiento, según el tipo de
mineral, por la elevación o un banco, y por categorías de la ley.
• Cálculo de la roca estéril asociada.
• Derivación de los factores económicos utilizados en la determinación de las
reservas explotables.

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La minería:
• - Los diseños y planes a cielo abierto
• - Determinación de minería o desarrollo requerimientos de preproducción
• - Estimación de las pérdidas de dilución roca estéril y mineral.
• - Producción y pelar los horarios, en detalle durante los primeros años, pero
en promedio a partir de entonces, y la especificación de los cambios
importantes en los tipos de mineral, si éstas se producen.
• - La extracción y tratamiento de residuos.
• - Requisitos de los equipos y Trabajo y de costos, y un programa de
reemplazo adecuado para el equipo principal.

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Metalurgia (investigación):
• Las pruebas de banco de muestras de testigos de perforación.
• La selección de tipo y etapas del proceso de extracción.
• Pruebas de planta piloto a pequeña escala de muestras compuestas.
• Especificación del grado de procesamiento, y la naturaleza y calidad de los
productos.
• Prestación de muestras del producto.
• La estimación de los efectos del tipo de mineral o variaciones de grado
cabeza sobre la recuperación y la calidad del producto.
Metalurgia (diseño):
• El concepto de tratamiento con considerable detalle, con diagramas de flujo
y el cálculo de las cantidades que fluyen.
• Especificación de la recuperación y del grado del producto.
• Ubicación general y el diseño de la planta con los dibujos si es necesario.

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Servicios y requisitos auxiliares:
• El acceso, el transporte, la energía, el agua, el combustible y las
comunicaciones.
• Talleres, oficinas, cambio de casa, laboratorios, edificios y equipos varios.
• Estructura del Trabajo y la fuerza laboral
• La vivienda y el transporte de los empleados.
• Otros requisitos sociales.
Estimación de costos de capital:
• Desarrollar los conceptos de mina y planta y hacer todos los planos
necesarios.
• Calcular o estimar la lista de los equipos y todas las cantidades importantes
(de excavación, hormigón, área de construcción y volumen, tuberías, etc.)
• Determinar un calendario de construcción provisional.

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• Obtener cotizaciones del costo directo de los elementos de la maquinaria,
establecer los costos de materiales y servicios, y de mano de obra e
instalación.
• Determinar los diverso costos indirectos, que incluyen la carga y los
impuestos sobre el equipo, los campamentos de los contratistas y los
gastos generales, además de alquiler de equipos, costos punitivos y
marginales del trabajo, la oficina de campo del propietario, la supervisión y
los viajes, la compra de y los costos de diseño, licencias, tasas, derechos
de aduana y los impuestos de ventas.
• Los inventarios de almacén.
• Una asignación de contingencia para eventos adversos no previstos y para
las pequeñas necesidades no estimadas que puedan surgir.
• El capital de explotación suficiente para pagar el funcionamiento de la mina
hasta que se reciba el primer ingreso.
• Los costos de financiamiento y, en su caso, los intereses de pre producción
con dinero prestado.

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Estimación de costos de funcionamiento:
• Definir la fuerza laboral, las tasas salariales básicas, los costos marginales.
• Establecer las cantidades de importantes suministros medibles para ser
consumidos - energía, explosivos, combustible, molienda de acero,
reactivos, etc - y sus costos unitarios.
• Determinar los costos de operación y mantenimiento por hora de los
equipos móviles más factores de rendimiento justo.
• Estimar los costos de administración y otros gastos generales fijos más los
elementos irrecuperables de la ciudad y costos sociales. Los costos en
efectivo se utilizan únicamente lo que excluye los cargos por depreciación
que deben tenerse en cuenta en otros lugares.

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Marketing:
• Las especificaciones del producto, transporte, reglamentos o restricciones
de comercialización.
• Análisis de mercado y las previsiones de precios futuros.
• Los compradores probables.
• Costes del transporte de mercancías, el tratamiento ulterior y ventas.
• Proyecto de términos de ventas, de preferencia con una carta de intención.
• Méritos de compra directa como en contra del tratamiento de peaje.
• La duración del contrato, las disposiciones para la modificación o la
escalada de los costos.
• Requisitos para el muestreo, ensayar y arbitraje. La existencia de un
contrato de mercado o una carta de una intención generales un requisito
previo importante para la financiación de préstamos de una nueva mina.

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Derechos, propiedad y asuntos legales:
• Los derechos mineros y la tenencia.
• Los derechos mineros.
• Arrendamientos y canon.
• Adquisición de propiedades.
• Los derechos de superficie a la tierra, agua, derechos de vía, etc.
• Licencias y permisos para la construcción, así como el funcionamiento.
• Las leyes de empleo para los empleados locales y extranjeros por
separado si aplica.
• Acuerdos entre socios de la empresa.
• Características jurídicas de impuestos, cambio de divisas y los asuntos
financieros.

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Asuntos financieros y fiscales:
• Sugerencia de organización de la empresa, como corporación, empresa
conjunta o sociedad.
• Financiación y obligaciones, en particular en relación con los intereses y la
amortización de la deuda.
• Cambio de moneda y de reconversión de los derechos, si aplica.
• Estudio de las autoridades y los regímenes fiscales, ya sea simple o
múltiple.
• Reducciones por amortización y los tipos impositivos.
• Las concesiones fiscales y el procedimiento de negociación para ellos.
• Apropiación y división de beneficios distribuibles.
• Efectos Ambientales:
• - Estudio ambiental e informe, la necesidad de la contaminación o
permisosrelacionados, los requisitos durante la construcción y durante la
operación.- Informes prescritos a las autoridades gubernamentales, los
planes para larestauración de la zona después de que cese la minería.
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Los ingresos y los análisis de rentabilidad:
• La mina y los programas de producción de molienda y la salida de año a
año de los productos.
• Los ingresos netos de la mina (a varios precios de los productos si así lo
desea), después de la deducción de transporte, tratamiento y otros gastos
de realización.
• Cálculo de los costes anuales de los programas de producción y de los
costes de funcionamiento de la unidad derivada previamente.
• Cálculo de los horarios de los flujos de efectivo completos con la
depreciación, impuestos, etc. para algún número apropiado de año - de
forma individual por lo menos durante 10 años y se agrupan a partir de
entonces.
• Presentación de los totales y los resúmenes de los resultados.
• Cifras derivadas (tasa de retorno, retorno de la inversión, de reparto del
beneficio, etc), como se especifica por el propietario o cliente.
• Evaluación de la sensibilidad a los cambios en los precios y en general a la
variación de los elementos de entrada importantes.

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ESTUDIOS DE APOYO O FUNCIONALES

Abarcan uno o varios de los aspectos de un proyecto de inversión sobre


todo cuando se trata de propuestas de inversión importantes. Algunos
de estos estudios pueden ser:
• Estudios de mercado, respecto de los productos minerales o
concentrados que se esperan obtener.
• Ensayos de laboratorio y a nivel de planta piloto, Para determinar el
Proceso mineralúrgico o de tratamiento más adecuado para los
minerales a extraer.
• Estudio de economías de escala o de dimensionamiento de las
explotaciones. El objetivo es determinar el tamaño de las minas y de
las plantas de tratamiento que sería más económico después de
considerar diversas hipótesis alternativas en cuanto a costes de
capital, costes de operación y precios.

Estos estudios se realizan como complemento del estudio de prefactibilidad o factibilidad.

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Tipos de estudios de apoyo

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Estudios de apoyo o funcionales

• Estudios geotécnicos, encaminados a definir las geometrías de


las excavaciones, tanto subterráneas como a cielo abierto, y
también de los depósitos de estériles y presas de residuos. Los
resultados pueden tener una gran incidencia sobre el diseño de las
minas y los costes de operación.
• Estudios de impacto ambiental, para evaluar la magnitud de las
alteraciones que producen las actividades extractivas y determinar
las medidas correctivas para anular o mitigarlas.
Si las condiciones del área donde se van a efectuar las labores
mineras son muy especiales, como por ejemplo por la existencia de
especies endémicas, por ser espacio protegido, etc., podrá
condicionar la apertura de la explotación, pudiendo llegar a ser
aconsejable no incurrir en gastos adicionales.
• Estudios de selección de equipos, que se requieren cuando se
trata de grandes complejos mineros, tanto por las operaciones de
explotación como por las plantas de tratamiento, etc.
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FASE DE IMPLEMENTACIÓN

También conocida como fase de inversión, o fase de diseño y


construcción. Normalmente, incluye el período de desarrollo y
preparación de la mina, y el aprovisionamiento para la planta de
tratamiento hasta el punto de suministrar el material de alimentación
necesario para comenzar la producción.
Construcción

* Ingeniería básica y de

Arranque y
* Pruebas en vacío para
Diseño y

Pruebas
detalle, comprobar el
* Compra de materiales y funcionamiento de los
equipos, componentes de equipos y
* Actividades de sistemas
construcción y montaje.

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2.1. DISEÑO Y CONTRUCCIÓN

Inicio de la etapa económicamente más costosa. Cualquier error en la


ingeniería a detalle implicará costos adicionales, pero si esos errores
se trasladaron a la construcción, los costos para corregir serán
muchísimo mayores.

Incluye:
 Ingeniería básica y de detalle,
 Compra de materiales y equipos,
 Actividades de construcción y montaje.

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2.2. ARRANQUE Y PRUEBAS

Durante esta etapa la custodia y control de las instalaciones se


transfiere del constructor contratista al operador propietario.
 Para poder poner en marcha las operaciones es necesario acopiar
todos los productos y repuestos requeridos.
 Esta etapa es el puente entre completar las instalaciones y la
verdadera puesta en marcha.

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FASE DE PRODUCCIÓN

También llamada fase operacional, y que incluye el arranque y puesta


en marcha.

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2.1. PUESTA EN MARCHA

Inicia en el momento en que se alimenta a la planta con mineral para


transformarlo en producto comercializable, las pruebas pueden durar
varias semanas buscando alcanzar las condiciones normales de
operación para observar su desempeño.
La puesta en marcha finaliza, cuando se ha demostrado que el
proyecto e operativo y se obtiene la cantidad y calidad del producto
final previsto.

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2.2. PUESTA EN OPERACIÓN

Luego de la puesta en marcha se continuando alimentando la planta


de procesamiento con mineral hasta obtener los productos finales.
En esta etapa se pueden corregir pequeños erros identificados durante
el arranque.

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ASIGNACIÓN DE TEMAS PARA T1
INVESTIAR SOBRE PROYECTOS EN CARTERA

1. Ampliación Toquepala 17. Pukaqaqa.


2. Ampliación Marcona 18. Anubia.
3. Ampliación Shahuindo (Fase II).- 19. Zafranal
4. Ampliación Pachapaqui 20. Proyecto San Gabriel (ex Chucapaca)
5. Ampliación Toromocho 21. Michiquillay
6. Ariana
7. Mina Justa
8. Pampa de Pongo
9. Quecher Main
10. Corani
11. Quellaveco
12. Ampliación Bayovar
13. Ampliación Santa María.- Poderosa
14. Relaves B2 San Rafael
15. Ampliación La Arena (Fase II)
16. Optimización Lagunas Norte

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Ciclo: X

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