Ingeniería

Industrial

PROYECTO: SEGUIMIENTO DE AUDITORIA QUICK

TEARDOWN EN LAS PLATAFORMAS FCA, MFA Y
GM
APTIV Planta 2
2019

Alumno: Rodolfo Cardona del Rio

No de Control: 15060226

Asesor Escolar: MIA. Gerardo Flores Rodríguez

Asesor en la empresa: Ing. Michael Alejandro
Ortiz Páez
OBJETIVO:

Encontrar los defectos por severidad, así como defectos en los atributos y variables de arneses
eléctricos automotrices para las plataformas FCA, MFA Y GM y con esta auditoria encontrar la causa
raíz para asegurar la calidad de estos conforme a las especificaciones dadas.

DELIMITACIÓN:

Este proyecto se llevará a cabo en la empresa APTIV planta 2 que se encuentra ubicada en pról. Av.
México 501 Villas de Guadalupe Zacatecas. En un periodo no mayor a 6 meses, completando 500
horas o en un periodo mínimo de 4 meses, este proyecto se aplicará a las plataformas FCA, MFA Y
GM.
Como limitante se tiene, que el campo de verificación será en todas las plataformas de la planta
APTIV número 2 en sus respectivos ALRO

OBJETIVOS:

 Identificar los diferentes procesos para la fabricación de arneses.

 Conocer las especificaciones para los diferentes procesos.

 Identificar los defectos por atributos o por variables de los diferentes arneses.

 Analizar e identificar el origen de los defectos.

 Establecer procedimientos de solución.

JUSTIFICACIÓN:

La confiabilidad es vital para el éxito de una empresa u organización, sobre todo porque una buena
aplicación de la misma lleva a los clientes a la fidelidad del producto o servicio. Sin embargo un mal
manejo de la confiabilidad puede crear una seria de sucesos trágicos que lleven a la empresa a su
cierre definitivo.

Por ello ha surgido lo que se conoce como Ingeniería de Confiabilidad, cuyo propósito es
precisamente evitar y prevenir problemas a la empresa en varias de sus áreas.

En las líneas de producción de arneses eléctricos de las diferentes plataformas de la empresa APTIV
planta 2 se desarrolla este proyecto a petición del Supervisor de Confiabilidad. Este trabajo se realiza
para prever defectos de atributos y variables en todos los arneses revisando los mismos y delegar la
responsabilidad al departamento correcto y establecer procedimientos de solución.
 CONTENIDO
Reconocimiento de las áreas de la empresa

Planificación del proyecto

Diseño de instrumentos y formatos para la
recolección de la información
Aplicación de las técnicas de registro de
datos
Evaluación de resultados y diseño de la
propuesta de mejoramiento
Elaboración de diagramas y demás
elementos técnicos para estructurar el
proyecto
Monitoreo del proceso

ACTIVIDAD EL PROYECTO Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Reconocimiento de las áreas de la empresa

Planificación del proyecto

Diseño de instrumentos y formatos para la

recolección de la información
Aplicación de las técnicas de registro de
datos y toma de tiempos
Evaluación de resultados y diseño de la
propuesta de mejoramiento
Elaboración de diagramas y demás
elementos técnicos para estructurar el
proyecto
Monitoreo del proceso
Reconocimiento de las áreas de la empresa:
En esta actividad reconoceremos partes importantes de la empresa como su nombre, objetivos,
políticas, sectores, el producto que produce, como lo produce, y todo lo necesario que requiero para
la elaboración del proyecto.

Planificación del proyecto:

En esta etapa la empresa y yo decidimos que proyecto era viable para iniciar mi trabajo, después de
ver cuál proyecto escogeríamos me dedique hacer el anteproyecto, definiendo mis objetivos,
identificando con qué recursos cuento realizando mi plan de trabajo sin dejar a un lado tiempo para
las eventualidades que se presenten a lo largo del proyecto y generar preguntas para responder al
finalizar el proyecto y así saber si se cumplieron los objetivos propuestos.

Diseño de instrumentos y formatos para la recolección de la información:

Utilizaré un Tablero de observaciones, un check list, y diferentes herramientas para la medición de
variables para el arnés.

Aplicación de las técnicas de registro de datos y toma de tiempos:

En este punto aplicaré las técnicas para recolectar los datos como la utilización del Check list para la
recolección de los defectos encontrados, medición de las variables y reportes de los defectos
encontrados.

Evaluación de resultados y diseño de la propuesta de mejoramiento:

Comparare el estado actual y el estado previsto en mi planificación. Intentare conocer que tanto el
proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o que tanta capacidad tendrá para cumplirlos, con esta
evaluación produciré información para la toma de decisiones por lo tanto irá encaminada a mejorar la
eficacia del proyecto.

Elaboración de diagramas y demás elementos técnicos para estructurar el proyecto:

Para la realización del proyecto estaré implementando distintos diagramas que se utilizan la filosofía
lean manufacturing.
Monitoreo del proceso:
Con el monitoreo conseguiré identificar nuevos riesgos para el proyecto y con esto constatar la
eficacia y eficiencia de la ejecución del proyecto.

LUGAR DE REALIZACIÓN DEL PROYECTO

Mesa de inspecciones eléctricas

 UBICACIÓN DE LA EMPRESA APTIV planta 2

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
APTIV planta 2:

Fabricante de autopartes en México

Dirección: Prol Av México 501, Boulevares, Guadalupe, Zac.
Teléfono: 492 158 0160