Factores clave de éxito de la organización

Datos de identificación
Nombre
completo:
Matrícula:
Nombre del Administración Estratégica V1
Módulo:
Nombre de la Factores clave de éxito de la organización
Unidad:
Nombre del Lic. Natalie Berenice Diaz Acevedo
asesor:
Fecha de
entrega:

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Introducción
Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y
respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción deberá contener al menos 100 palabras].

En este tema analizaremos la importancia que tiene la motivación y el liderazgo dentro de las organizaciones y
la vida personal del factor humano de estos. Mencionaremos la definición y los factores que abarcan los
conceptos como tecnológicos, ambientales, económicos etc., pero, sobre todo, nos enfocaremos en los beneficios
y consecuencias de aplicar o no dichos conceptos tanto en el área laboral como en la personal.

En una empresa todas las personas tienen que estar relacionadas de manera
estructurada para que su trabajo se coordine efectivamente; de no existir una estructura
estas relaciones puede ocasionar problemas serios de cooperación, negociación y toma de
decisiones.

Tecnología: La tecnología aporta los recursos con que trabajan las personas e influye
en las tareas que ellas realizan, con su ayuda se construyen edificios, se diseñan maquinas,
se crean procesos de trabajo, etc.

La tecnología también afecta de manera significativa las relaciones laborales, siendo

así que los trabajadores en una fábrica de ladrillos no se relacionan de la misma manera que
los de un restaurante.

El gran beneficio de la tecnología es permitir que las personas trabajen más y de mejor
manera, si bien las restringe en diversas formas, tienen tanto costos como beneficios.

Entorno: Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro

externo. Ninguna empresa existe aislada, es parte de un sistema más grande que abarca
muchos otros elementos, como el gobierno, las familias y otras empresas.

Ninguna empresa puede escapar a la influencia de su ambiente externo. Este afecta las
actitudes de las personas y las condiciones de trabajo, además de generar competencia por
los recursos y el poder. Es algo que debe considerarse en el estudio del comportamiento
humano

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 Desarrollo
Instrucciones:
1. Elige una organización que te permita realizar una investigación exploratoria y descriptiva para definir los
Factores Clave del Éxito (FCE).
2. Deberás empezar por realizar un diagnóstico de la organización empleando la herramienta de análisis
denominada FODA, que implica identificar las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas
(A), los cuales han sido subdivididos en factores internos y externos respectivamente.
3. Habiendo hecho el listado de al menos 3 Fortalezas, 3 Oportunidades, 3 Debilidades y 3 Amenazas, procede
a realizar un ejercicio de elaboración de propuestas para definir al menos cuatro factores de éxito, los cuales
serán el resultado del análisis efectuado.
4. Para el desarrollo de los conceptos solicitados podrás apoyarte en el formato que aparece en seguida.
Este apartado (sin contar la introducción y las conclusiones) deberá tener una extensión de al menos 1000
palabras.
NOTA: Recuerda que los Factores Clave de Éxito (FCE) de la organización, corresponden a aquellos
elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos de la misma y son el
resultado de una cuidadosa planeación en la que participan todos los niveles organizacionales].

Factores Internos

Listado de Fortalezas Listado de las Debilidades

F1. D1.
F2 . D2.
F3. D3.

Listado de Oportunidades [Escribe aquí un Factor de [Escribe aquí un Factor de

O1. Éxito para Aprovechar las Éxito para Reforzar las
O2. Fortalezas y las Debilidades frente a las
Factores Externos

O3. Oportunidades] Oportunidades]

Listado de Amenazas [Escribe aquí un Factor de [Escribe aquí un Factor de

A1. Éxito para Concentrar las Éxito para Cuestionar si el
A2. Fortalezas, a efecto de proyecto se debe interrumpir
A3. enfrentar las Amenazas] ante la existencia de las
Debilidades y las Amenazas]

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 Conclusión
Instrucciones: Presenta una conclusión en donde hagas un cierre del objetivo de la investigación y respondas
lo siguiente ¿qué utilidad tuvieron los resultados de la investigación? La redacción deberá contener al menos
200 palabras.

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 Referencias
Instrucciones: Consulta por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios
institucionales web, etc.) diferentes a las citadas en la Unidad. Deberás referenciarlas de acuerdo al formato
APA.
NOTA: Recuerda que fuentes de información tales como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas
Tareas, Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad
académica, por lo que no están permitidas.

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 Todos sus productos
obedecen a altos estándares Listado de las Debilidades
de calidad.
D1. Precios más altos en
F2. La tecnología que relación con vehículos de la misma
tienen todas sus líneas de categoría.
productos.
D2. Alto costo de
F3. Proceso de mantenimiento.
operación eficaces (logística,
recursos humanos, D3. Posee características
desarrollo e investigación) altamente vulnerables para ser
imitadas por la competencia, desde
F4. Amplia gama de sistemas de sincronización, hasta sus
productos para todo tipo de principios como la implementación
clientes en el mundo del volante izquierdo y su sistema de
carros t.
F5. Compromiso
responsable con la sociedad D4. Enormes pensiones y otras
que se ve a través de su obligaciones no financiadas
fundación y escuela técnica
de Henry Ford, además de D5. Amenazas de suspensiones
ofrecer a todos sus y despidos que dejan con una gran
empleados una constante incertidumbre a todo su personal en
capacitación, y de desarrollo sus diferentes departamentos
personal y profesional

Factores Externos Listado de Oportunidades Un factor de éxito seria la

aplicación de nuevas

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 O1. Importante participación tecnologías para sus productos
en el mercado nacional e en un avance orientado hacia
internacional. la comodidad, seguridad y
comunicación entre hombre y
O2. Actualmente ofrece maquina como también hacer
modelos híbridos, el Ford fusión y el motores y transmisiones más
Ford escape, los cuales son muy óptimos para hacer el vehículo
atractivos para los consumidores de más rendidor en cuanto a
hoy en día, debido a la nueva era gasolina, aceites y otros
ecológica que estamos viviendo, los elementos que requiere el
consumidores tratan de comprar vehículo para que continúe
carros que generen menos con su buen rendimiento,
contaminantes y estos carros son los dado a que los consumidores
indicados están en la época de los autos
menos contaminantes Ford
O3. El comportamiento del está creando nuevos modelos
consumidor el cual está cada vez más que no contaminan en un
informado y que tiene mayor acceso porcentaje más significativo el
a la tecnología y que al momento de medio ambiente .
adquirir un vehículo busca mayor
seguridad y comodidad

O4. Requerimiento de nuevos

tipos de vehículos en diferentes
gamas

O5. Reestructuración de toda la

industria automotriz

Una fortaleza seria hacer que el La capacitación constante

Listado de Amenazas producto que adquiere cause un de su personal de la empresa
efecto de satisfacción mas allá de contribuirá a que la empresa
A1. Alto nivel de
adquirir solo un vehículo para que tenga una mejora continua
competencia
esto tenga un mayor impacto en el constante a través del
mercado. Dar un mejor servicio al compromiso de los empleados
A2. Entrada al
momento de la adquisición de sus creando una cultura de
mercado de modelos a bajo
productos y que puedan calificar conciencia sobre la
precio
como es el trato del personal de la satisfacción del cliente, saber
empresa, además de estimar el alto cómo se puede tener una

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 A3. Las severas crisis consumo de vehículos en el mundo y mayor facilidad de resolución
económicas pueden afectar cómo es que impacta la de problemas así como la gran
en la decisión del globalización, hacer un análisis sobre visión que tiene para afrontar
consumidor, lo que viene esto tendría una mejor decisión crisis o momentos de
perjudicando en los ingresos sobre lo que se pretende lograr estancamientos económicos
estimados de la empresa. esto con la finalidad de
ubicarse entre las 500
A4. Disminución de compañías con más ingresos
demanda de vehículos dándole una mayor solvencia
debido al aumento de los
precios de los combustibles

A5. Recesión
económica de largo aliento

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