Colectivo de Danza

para el Cambio Social

“Laboratorio de experimentación y creación escénica para
contribuir al desarrollo humano y al cambio social”

Febrero del 2019

Cochabamba - Bolivia
1. INTRODUCCIÓN

Muchos artistas independientes crean sus trabajos con propósitos de concientización social
y luego los exhiben en espacios públicos, estas prácticas en algunas ocasiones han
conseguido traspasar fronteras y provocar momentos de reflexión colectiva; Es por eso que
hoy en día se están impulsando muchos proyectos sociales que utilizan diferentes tipos de
arte como herramientas para la concientización y la sensibilización.

Por otro lado, también se están impulsando proyectos sociales que utilizan al arte como
alternativas para la educación y para la terapia, debido a los resultados, medidos
empíricamente, que obtiene el arte durante su proceso (Formación, creación, exhibición)
en el desarrollo humano y el cambio conductual.

Medir el impacto del arte y la efectividad de los trabajos artísticos para el desarrollo humano
y para el cambio social, se puede conseguir con un trabajo colaborativo entre artistas,
gestores e investigadores.

2. ANTECEDENTES

1. Pocos proyectos artísticos que impulsen la creación artística y su aplicación en el

desarrollo humano y el cambio social.

2. Poco trabajo investigativo para medir el impacto del arte en el desarrollo humano y en
el cambio social.

3. La falta de interés y esfuerzos coordinados entre artistas, gestores e investigadores

reduce la efectividad de los objetivos sociales del arte.

4. No existen espacios que desarrollen e impulsen la cooperación conjunta entre artistas,

gestores e investigadores.

3. JUSTIFICACIÓN

La necesidad de impulsar esfuerzos coordinados entre artistas, gestores e investigadores para

que juntos, puedan generar conocimiento, a través de los procesos de experimentación y la
creación, que contribuyan al mejoramiento de la efectividad y el impacto del arte en el
desarrollo humano y en el cambio social,

De igual forma, el trabajo coordinado dentro del laboratorio, aparte de desarrollar y fortalecer
competencias en los individuos, impulsa y motiva a los integrantes a continuar utilizando sus
talentos en proyectos propios que puedan traer beneficios a la sociedad.
Generar y compartir conocimiento aplicada a la efectividad del arte en el desarrollo humano y
cambio social, abre caminos para que otras personas puedan replicar lo aprendido o también
para aportar conocimiento para la innovación social.

4. OBJETIVOS

4.1. Objetivo General

Impulsar colectivo que por medio de la experimentación y la creación escénica

contribuya al desarrollo humano y al cambio social a través de las danzas mixtas.

4.2. Objetivos Específicos (Resultados)

 crear Colectivo tipo laboratorio de danzas mixtas para el desarrollo humano y el

cambio social.
 Conseguir integrantes activos dentro del laboratorio que cooperen en los procesos
de experimentación y creación escénica.
 Impulsar la ejecución de proyectos artísticos, dentro del laboratorio, que
contribuyan al desarrollo humano y al cambio social.
 Hacer investigación para medir el impacto de las creaciones artísticas en el
desarrollo humano y el cambio social de los proyectos artísticos.

5. METAS

1. Aprobar y ejecutar POA.

2. Mantener mínimo 5 integrantes activos durante toda la gestión.
3. Entregar Mínimo 2 proyectos finalizados durante la gestión.
4. Entregar 1 documento de la investigación y los resultados del impacto de los
proyectos de la gestión.
5. Realizar 1 Ensayo de todos las lecciones y resultados obtenidos durante la gestión.
6. Compartir por la web los documentos

6. SOBRE EL COLECTIVO

6.1. EL COLECTIVO

El colectivo es un espacio tipo laboratorio que junta a jóvenes o personas interesadas

de diferentes áreas y permite que participen de los procesos de investigación,
experimentación y creación escénica (danzas mixtas inicialmente), con el objetivo de
contribuir conocimiento, a través de las prácticas y resultados dentro del colectivo, para
mejorar la efectividad del arte en el desarrollo humano y el cambio social.
6.2. ORGANIZACIÓN DEL COLECTIVO

Dentro del Colectivo existen diferentes áreas de trabajo que tienen diferentes
actividades y cumplen diferentes metas; sin embargo, trabajan de manera coordinada
e integrada para alcanzar un mismo objetivo mayor.

Cada área se va activando, según la cantidad de miembros que ingresan durante la

gestión.

6.2.1. Área Artística

El área artística tiene como objetivo principal reunir bailarines y creadores para
impulsar la creación y la exhibición de contenido escénico, que tenga un enfoque
social, como resultado de procesos de formación y experimentación.

El área tiene dos divisiones: Elenco de danzas mixtas y creadores escénicos; Los
interesados pueden estar en ambas divisiones.

 Elenco de danzas mixtas

El elenco de danzas mixtas es un elenco accesible que mantiene a sus miembros

dentro una formación permanente en diversas técnicas y estilos de danza (Ballet
Clásico, Danza Moderna, Danza Contemporánea, Jazz Dance, lyrical dance, etc.).

La formación permanente del elenco de danza, busca incrementar la experiencia

escénica de sus miembros, como también fortalecer su versatilidad en diferentes
técnicas y estilos de danza; Sin embargo, su principal objetivo es incrementar el
rendimiento de los bailarines para trabajar de manera coordinada con los creadores
escénicos para la producción de contenido que impulse la transformación social.

Formación
• Formación permanente en diferentes técnicas
y estilos de danza.
Creación
• Los integrantes colaboran a los creadores escénicos
para producir contenido artístico.
Exhibición
• Los bailarines coordinan con el área
funcional para exhibir las muestras.
 Actividades:

o Formación permanente en danzas mixtas.

o Participación en creación de muestras escénicas.
o Participación en eventos artísticos diversos.
o Participación en proyectos sociales artísticos.

 Creación Escénica

El área de creación escénica impulsa a sus miembros a que cooperen juntos para
la creación de muestras, coreografías, obras de danza, etc. Que estén enfocados
en la transformación social.

El área de creación escénica más allá de invitar a sus miembros a contribuir desde
sus conocimientos y talentos, les permite intercambiar ideas, explorar alternativas
innovadoras y acelerar los procesos de creación, mientras aprenden unos de los
otros y desarrollan habilidades para la creación y la dirección de contenido escénico.
Ideas
El área marca premisas muy estrictas, sin embargo, no bloquea la creatividad.
Investigación
Premisas Creación

• Segun lo • El proceso
• Definido una investigado y la creativo es libre
idea global, los intervension de y experimental,
miembros las otras áreas, y se trabaja en
hacen se definen conjunto al
• Los miembros investigación,
del área, premisas para colectivo de
incluyendo el proceso de danza para
intercambian maneras de
ideas y juntos creación. finalizar
aumentar el contenido
van definiendo, impacto.
lo que desean escénico.
crear en
conjunto.

Actividades:

o Participación en los procesos de creación colectiva.

o Participación en la formación y dirección del colectivo de danza.
o Participación en la gestión y dirección de obras, muestras, etc.
o Participación en la gestión de proyectos sociales artísticos.
6.2.2. Área funcional

El área funcional, tiene como objetivo principal fortalecer competencias y

desarrollar habilidades blandas en sus integrantes, mientras realizan operaciones
administrativas que mantienen activo al colectivo; los miembros, a través de la
práctica, ponen a prueba sus conocimientos teóricos.

El área tiene 3 divisiones, que trabajan de manera coordinada, y los miembros

pueden rotar y permanecer en más de una división.

 Dirección

La dirección se encarga de fortalecer competencias directivas en sus miembros,

mientras se encargan de formular y ejecutar estrategias para alcanzar las metas del
colectivo, para trabajar de manera coordinada e integrada entre todas las áreas, y
para impulsar el crecimiento del colectivo.

Actividades:

o Fortalecimiento y desarrollo de competencias blandas.

o Planificación y ejecución de estrategias.
o Dirección y gestión organizacional.
o Participación en todas las áreas.

 Proyectos

Dentro de proyectos, los miembros adquieren competencias para la dirección de

proyectos, mientras se encargan de iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y finalizar
proyectos para el colectivo.

Actividades

o Ideación de proyectos sociales artísticos.

o Planificación y ejecución de proyectos sociales artísticos.
o Gestión y finalización de proyectos sociales artísticos
o Participación en los proyectos de la dirección

 Marketing

Dentro de Marketing, sus miembros desarrollan y fortalecen sus conocimientos y

competencias en dirección de marketing, sobre todo marketing digital, mientras
 planifican y ejecutan estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteadas por
el colectivo.

Actividades

o Planificación y ejecución de estrategias de marketing para el colectivo.

o Planificación y ejecución de estrategias de marketing para proyectos sociales
artísticos.
o Ejecución de Social Media Marketing: Content y Community Manager

6.2.3. Área Investigación

El área de Investigación tiene como objetivo permitir, a investigadores de diferentes

áreas (integrantes del colectivo o no), a realizar estudios que estén relacionados
con el arte y su impacto en el desarrollo humano y el cambio social.

 Investigación

Dentro del área de investigación se facilita herramientas y se otorga accesibilidad a

sus miembros para que puedan realizar investigaciones relacionados a la
efectividad y el impacto del arte en el desarrollo humano y el cambio social.

Actividades:

o Facilitar conocimiento a las áreas creativas

o Planear y ejecutar investigación
o Recoger resultados
o Documentar la investigación

7. CRONOGRAMA

La primera fase del proyecto se ejecutará en el año 2019, e involucra la creación del colectivo
y su primera gestión, finalizando la primera gestión se podrá determinar si el colectivo continúa
de la misma forma o si se hacen cambios para mejorar su funcionamiento; También al finalizar
la primera gestión se podrá determinar si el colectivo podrá funcionar más gestiones.

El cronograma graficado, se encuentra en la parte de anexos y muestra las actividades que se

ejecutarán para crear e impulsar el colectivo durante la primera gestión, que se llevará a cabo
desde febrero del 2019, hasta diciembre del mismo año.
8. ANEXOS

8.1. Árbol de Problemas

Poca participación de Poca Innovación en

Artistas en procesos los procesos artisticos
de transformación para la
social transformación social

Poco conocimiento de la
efictividad y el impacto del
arte en el desarrollo
humano y el cambio social

Pocos estudios del

impacto del arte en el
desarrollo humano y el
cambio social

Pocos Causas Poca

espacios investigación

Poca Pocos
participación proyectos
 8.2. Árbol de soluciones

Aumentar la
participación de Impulsar Innovación
Artistas en procesos en los procesos
de transformación artisticos para la
social transformación social

Compartir conocimiento
relacionado a la efectividad
y el impacto del arte en el
desarrollo humano y el
cambio social

Hacer estudios del

impacto del arte en el
desarrollo humano y el
cambio social

crear Causas Hacer

espacios investigación

aumentar la Hacer
participación proyectos
 8.3. Árbol de soluciones del proyecto

Aumentar la participación de Impulsar Innovación en los

Artistas en procesos de procesos artisticos para la
transformación social transformación social

Compartir conocimiento de
la efictividad y el impacto
del arte en el desarrollo
humano y el cambio social

Impular colectivo que por medio de

la experimentación y la creación
escenica contribuya al desarollo
humano y al cambio social a traves
de las danzas mixtas

Hacer investigación
crear Colectivo
tipo laboratorio
de danzas mixtas
Causas del impacto en el
desarrollo humano
y el cambio social
para el desarrollo de los proyectos
humano y el artísiticos
cambio social

Mantener
integrantes activos
en los procesos de
experimentación y
creación escénica
Impulsar la ejecución
de proyectos
artiísticos que
contribuyan al
desarrollo humano y
al cambio social
8.4. El proyecto
(Fin)

Compartir conocimiento de la efectividad

y el impacto del arte en el desarrollo
humano y el cambio social

(Objetivo)

Impular colectivo que por medio de la

experimentación y la creación escenica contribuya al
desarollo humano y al cambio social a traves de las
danzas mixtas

resultados

crear Colectivo tipo Impulsar la ejecución de Hacer investigación del

Mantener integrantes activos en
laboratorio de danzas mixtas proyectos artiísticos que impacto en el desarrollo
los procesos de experimentación y
para el desarrollo humano y el contribuyan al desarrollo humano y el cambio social de
creación escénica
cambio social humano y al cambio social los proyectos artísiticos

Definir Colectivo Crear Convocatorias Desarrollar Proyectos Definir Investigación

Aprobar Plan anual Recolectar Interesados Seleccionar Proyectos Planificar Investigación

Cumplir Plan Anual Ejecutar Proyectos Ejecutar Investigación

Seleccionar Integrantes
 8.5. Marco metodológico
Fuente de
Lógica de la intervención Indicadores Supuestos
Verificación
Compartir conocimiento de la Ensayos, estudios Archivos descargables en
La página de
efectividad y el impacto del arte en y experiencias de la el Facebook del Colectivo
FIN mARTdero se cae
el desarrollo humano y el cambio gestión y/o la página web oficial
de vez en cuando.
social. compartidas. de mARTadero.
Impulsar colectivo que por medio Entregado, cada
de la experimentación y la creación año, 1 Ensayo que
O.G. escénica contribuya al desarrollo englobe todo lo Documento de Word
humano y al cambio social a través aprendido en la
de las danzas mixtas. gestión.
1. Gestión anual finalizada del 1 documento del Documento de Word que
Colectivo/laboratorio de danzas informe anual incluye texto, fotos,
mixtas para el desarrollo presentado a videos y listas de
humano y el cambio social. mARTadero. participantes.
2. Integrantes activos en los 5 integrantes Menos integrantes
Listas de participantes
procesos de experimentación y activos durante el por mala difusión
RESULTADOS

firmadas; también fotos.

creación escénica. año. de convocatoria .
3. Proyectos artísticos que
2 Proyectos Documento de Word que
contribuyan al desarrollo
Artísticos registra el proyecto en
humano y al cambio social
finalizados. texto, fotos y videos.
Finalizados.
4. Impacto de los proyectos
1 investigación
artísticos en el desarrollo Documento de la
finalizada y
humano y el cambio social investigación
documentada.
Investigado.
Recursos Costes Supuestos
1.1. Colectivo Definido Detallado en Doc.

1.2. POA Aprobado

Aquí se incluyen los costos
1.3. POA Cumplido Gastos según gestión de uso de espacio

2.1. Convocatorias Creadas Visible en Internet Pagar difusión por facebook

ACTIVIDADES / TAREAS

2.2. Interesados recolectados Llamadas y whatsapp

2.3. Integrantes Seleccionados Entrevista personal y grupal

3.1. Proyectos Desarrollados

3.2. Proyectos Seleccionados

Reducibles según
3.3. Proyectos Ejecutados Gastos según proyectos proyecto.

4.1. Investigación Definida

4.2. Investigación Planificada

Reducibles según
4.3. Investigación Ejecutada Gastos según Investigación Investigación.
 8.6. Cronograma
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Resultados N° Actividad 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Crear Colectivo X X

Crear POA X X

Colectivo creado
y gestión Presentar POA X

finalizada
Informe medio año x x x

Informe Anual X X X

Crear Convocatorias X

Lanzar Convocatorias X X

Integrantes
activos en el Entrevista por Whatsapp x

colectivo
Reunion con interesados x

llamada a los integrantes x

Reunion General X

Revisiones X X X X

Proyectos
artísticos sociales aprobación proyectos X X

finalizados
monitoreo de proyectos X X X X

informes de proyectos X X

Revision de planeacion X X

Investigación
Revision de resultados X X
finalizada

Documento de investigación X X