CASPRÁCTICO DE LA UNIDAD 3 DE

FUNDAMENTO DE LA AMINISTRACION

Introducción

La planeación constituye el primer paso del proceso administrativo, el

cual comprende las 4 actividades principales que desempeña un

gerente: planeación, organización, dirección y control

CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su

habilidad para vender.

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante.

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del

jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

1: Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su

habilidad para vender.

R/ Principio de División del Trabajo y Especialización

Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola

función. La especialización con lleva a la división del trabajo y, consecuentemente, la

especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la empresa.

2: María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante.

R: Principio de Jerarquía o Cadena Escalar

La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de cada

persona u organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la escala

jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y responsabilidad.

El único jefe de Carlos es Pablo.

R: Principio de Unidad de Mando

Cada empleado debe subordinarse solamente a un superior, denominado el principio de

autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos entendidos en las órdenes

impartida. Cada empleado debe tener un solo jefe del cual debe cumplir las ordenes

1: Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del

jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

R: Principio de Autoridad y Responsabilidad

La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir

obediencia, que es un tema muy importante en el desarrollo del proceso administrativo.

La autoridad emana del superior al subordinado, mientras que la responsabilidad va del

subordinado hacia el superior.

Toda empresa se debe desarrollar las funciones administrativa que se relacionan

con la empresa.

Funciones técnica: están relacionada con los recursos materiales de la empresa. Los

cuales están orientada a la realización delos proceso productivo. Y prestación de

servicios.

Función comerciales: son las actividades realizada en la empresa en caminada a la

administración eficiente a los recursos mercado tecnia dese la realización de proceso de

venta

Comercialización de productos actividades de estrategia de marketikg servicios al

cliente y todas aquellas actividades.

Función financiera: está relacionada con la administración eficiente con los recursos

financieros de la empresa.
Función de los recursos humano en la empresa: está relacionada con la

administración del recursos humano en la empresa.

Función administrativa: está relacionada con el manejo adecuado y eficiente de todos

los recursos disponibles de la empresa.

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas

de la empresa.

Concepto Funciones

Capital Funciones administrativa de la empresa

Producción bienes o servicios Funciones técnicas

Reclutamiento de personal Funciones de recursos humano en la empresa

Dirección de Ventas Recursos mercado lógico

Finanzas Funciones financiera

Función de recursos humanos funciones de recursos humano en la empresa

Planes de compensación Funciones de recursos humano en la empresa

Dirección de Marketing Recursos mercado lógico

Datos suministrados por la Universidad Asturias (Universidad Asturias.

CUESTION 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

La planeación evita las acciones inútiles.

La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se

presenten, con las mayores garantías de éxito.

La planeación mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un

afán de lograr y mejorar las cosas.

La planeación condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

La planeación establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando

La corazonada o el empirismo.

CUESTIONARIO 4

Los elementos del proceso de organización administrativo son:

Los elementos básicos que inciden en el desarrollo de un proceso de organización.

Eficiente.

Insumo: forman parte del recurso totales con los que cuentan. La empresa y los

podemos de finir como: recursos humano, capital, materia prima e insumo, maquinaria

y e quipo y la infra estructura de la empresa.

El proceso: está dado por el manejo adecuado de los recursos. Mediante la utilización de

reglamento y procedimientos con el fin de que se permitan la realización actividades

empresariales.

El propósito: es el resultado de la sinergia de cada componente que integran la empresa

el producto es el esfuerzo por el cual. Ña empresa desarrolla toda la gestión

administrativa en pro del cumplimiento de los objetivos propuestos.

De toda esta respuesta la verdadera es la b) que significa insumos, procesos, y

productos.

a) Capital, Desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso y producto.

c) Insumo, desarrollo, y resultado.

d) insumo, proceso, y resultado.

CUESTION 5

Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa.

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes

establecidos.

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes de

personal.

D) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

Analizando todas las preguntas la respuesta correcta es

La respuesta correcta es C ) por que orienta a los esfuerzos encaminados definir

con claridad las actitudes y aptitudes de las personas.

Conclusión