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Además...
Una Gestión Energética eficaz no solo es buena para su negocio, sino que
también se está convirtiendo en una obligación. Y el mejor modo de lograrla es
con la norma ISO 50001. Esta norma internacional engloba las prácticas de
Gestión Energética consideradas como más adecuadas en todo el mundo.
Expertos en Gestión Energética de más de 60 países han desarrollado la norma
y ahora podemos ayudarle a aprovechar todo ese conocimiento, día tras día,
para ayudarle a ahorrar energía, reducir costes y cumplir los requisitos
medioambientales.
Se define como un estudio integro que analiza la situación actual del consumo
energético e implanta sistemas de control de la energía. Simultáneamente,
busca alternativas en fuentes de energías renovables y la protección
medioambiental, tanto en el diseño del proyecto como en la ejecución y
coordinación de las instalaciones.
La gestión energética debe contribuir a fijar los objetivos a corto, medio y largo
plazo para conseguir la optimización de los recursos energéticos, así como
establecer las medidas, acciones y modificaciones que permitan reducir el
consumo de energía.
La figura del gestor energético es adaptable a todos los sectores y a cada caso
concreto. Por ello, tenemos en cuenta a la hora de su implantación, si la
energía supone un porcentaje importante en su proceso productivo o no y cuál
es su consumo energético.
Tareas del Gestor Energético
La principal tarea de esta figura es la de controlar de manera periódica el
consumo de energía de la instalación.
Búsqueda de los motivos de excesos en los consumos para su
corrección.
Supervisar el buen mantenimiento de las instalaciones.
Mantener sus costes energéticos al mínimo.
Gestión de la Energía
¿Para qué... ?
Resulta claro que de todos los requisitos, los cinco primeros son exigibles como
formación previa, y el último debe alcanzarse una vez el gestor se integre en la
organización.
En las PYMES lo normal es que el responsable técnico desempeñe tanto el
papel de representante de la dirección como el de gestor energético. Está
situación obligará al gestor a asumir las responsabilidades reservadas en el
capítulo 4.2.2 de la Norma UNE-EN ISO 50001.
Objetivos internos:
• Ahorro económico y mejora de la competitividad.
Objetivos globales:
• Reducción de la dependencia energética
Planificar
• Realización de una revisión energética de la organización,
resultando útil la metodología de Auditoría Energética detallada más
adelante. La auditoría podrá ser realizada por miembros de la
organización o por organismos externos.
En el caso de que sea encargada a un organismo externo, la
organización debe asegurarse de que el auditor es independiente
de agentes de los mercados energéticos y de empresas de
servicios energéticos, lo que daría lugar a sesgo a favor de los
productos comercializados.
• Conocimiento de los requisitos legales impuestos por la legislación
de aplicación a la organización, y de los requisitos impuestos por
clientes.
Hacer
• Definición de la competencia requerida para atender las
necesidades de la organización.
Verificar
Actuar
• Preparación de la información para su revisión por la dirección.
Es una cantidad considerable, unos 2,4 € (si estuviera los dos meses
encendida esas 8 horas, más de 120 €).
En cada zona, cada casa, cada familia, habrá que adaptar estas
condiciones de uso. Las condiciones nunca serán iguales para una
familia de cuatro miembros situada en el norte que para una persona
que vive sola en la costa mediterránea.
Encimera 4 fuegos. Cada uno de los fuegos puede tener varias
posiciones. Supongamos que uso el más pequeño en la posición 6
algo habitual como mucho media hora al día. Cociné
aproximadamente unos 30 días tardando media hora y usando
un fuego de los pequeños
Horno. Lo uso generalmente unas 6 veces al mes, una hora como
mucho.
Microondas. 5 minutos al día.
Lavadora. Una o dos veces a la semana en modo ahorro de
energía, consume muy poco. Potencia 0,5 kW muy variable
según el programa
Aire acondicionado. Ha sido verano, lo habré puesto
principalmente en fin de semana calculemos 6 horas a máxima
potencia (3,5 kW) 5 días.
Iluminación. Calculé que tenía instalada una potencia de 1,52
kW, sin embargo utilizo como mucho dos lámparas de 40 W
probablemente 7 horas al día casi todos los días.
Televisión. Unas 2 horas al día. Detecto enseguida que puedo
ahorrar en este punto puesto que la mayor parte de esas dos
horas la televisión está metiendo ruido y no le hago caso.
El frigorífico, encendido lógicamente todo el día
He planchado 8 veces los dos meses, durante media hora cada
día.
Los elementos que se quedan encendidos permanentemente
consumirán no más de 14 W
Lavadora 0,5 2 8 8
Iluminación 0,08 7 59 33
Total 319,4
En cada caso habrá que adaptar las hipótesis asumidas. Siempre será muy
útil contar con medidas. A mayor información (mayor cantidad de
medidas), mayor precisión y por tanto mayor capacidad para identificar y
conseguir ahorros.
Conclusiones
Las hipótesis que he tomado están basadas en medidas directas en los
equipos eléctricos que tengo en casa.
A la pregunta de si es mucho o poco, hay que tener en cuenta que la
factura corresponde a alguien que vive solo, una unidad familiar de cuatro
personas consumirá probablemente bastante más.
Sin afinar veo que podía haber ahorrado unos 44 kWh en estos dos
meses, lo que supone el 14%. Por lo tanto, si puedo ahorrar un 14 %,
estoy gastando más energía de la cuenta.
Eficiencia energética
Para otros usos de este término, véase Rendimiento (física).
Gestión Energética
Se define como un estudio integro que analiza la situación actual del consumo
energético e implanta sistemas de control de la energía. Simultáneamente,
busca alternativas en fuentes de energías renovables y la protección
medioambiental, tanto en el diseño del proyecto como en la ejecución y
coordinación de las instalaciones.
La gestión energética debe contribuir a fijar los objetivos a corto, medio y largo
plazo para conseguir la optimización de los recursos energéticos, así como
establecer las medidas, acciones y modificaciones que permitan reducir el
consumo de energía.
La figura del gestor energético es adaptable a todos los sectores y a cada caso
concreto. Por ello, tenemos en cuenta a la hora de su implantación, si la
energía supone un porcentaje importante en su proceso productivo o no y cuál
es su consumo energético.
La organización ISO estima que la norma podría influir hasta en un 60% del
consumo mundial de energía.
¿Para qué... ?
Obtenga más por menos con la norma ISO 50001. Esta norma de Gestión
Energética le proporcionará las herramientas necesarias para mejorar su
eficiencia energética y reducir sus gastos en energía. De hecho, la norma ISO
50001 puede resultar fundamental para el futuro de su empresa, aunque puede
empezar ya.
La norma ISO 50001 engloba los mejores métodos para obtener eficiencia
energética, sea cual sea la naturaleza de su negocio. La norma le ayudará a
cumplir sus objetivos medioambientales y de reducción de emisiones de
carbono como parte de una mejora en el desempeño energético. Le muestra
cómo adoptar un enfoque estructurado en relación con la medición y control de
la cantidad de energía que utiliza, ayudándole a obtener más por menos. La
norma ISO 50001 la ayudará a mejorar su desempeño, reducir sus facturas
energéticas y disminuir sus emisiones de carbono, todo ello de forma
simultánea.
¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al implantar la Norma ISO 50001?
Objetivos internos:
• Ahorro económico y mejora de la competitividad.
• Cumplimiento de la legislación vigente en impacto ambiental y
seguridad industrial.
• Mejora de la garantía de suministro
• Mejora de la imagen de responsabilidad social corporativa
Objetivos globales:
• Reducción de la dependencia energética
• Reducción de las emisiones de CO2 y de otros impactos relacionados
Veamos con más detalle los cuatro pasos del ciclo de mejora continua
propuesto:
Planificar
• Realización de una revisión energética de la organización, resultando
útil la metodología de Auditoría Energética detallada más adelante. La auditoría
podrá ser realizada por miembros de la organización o por organismos
externos.
En el caso de que sea encargada a un organismo externo, la organización
debe asegurarse de que el auditor es independiente de agentes de los
mercados energéticos y de empresas de servicios energéticos, lo que daría
lugar a sesgo a favor de los productos comercializados.
• Conocimiento de los requisitos legales impuestos por la legislación de
aplicación a la organización, y de los requisitos impuestos por clientes.
• Determinación de una línea base o consumo energético de referencia,
normalizado con factores de ajuste que valoren la influencia de la meteorología
y otros hechos relevantes con influencia en los procesos y operaciones de la
organización.
Esta línea base servirá de base de comparación de las situaciones futuras, una
vez implantado el SGEn. La normalización exige atención a los consumos, pero
también a los procesos y operaciones, debiendo acompañarse los datos
energéticos de datos relativos a producción, ocupación y meteorología que
tengan influencia.
• Fijación de indicadores de desempeño energético (IDEn), que pueden
tomar la forma de cuadro de mando o “dashboard” donde figuren datos
cuantificables y medibles que permitan valorar el desempeño y analizar la
desviación de los objetivos.
• Fijación de objetivos y metas, que deben ser medibles y conocidos por
los interesados.
• Formulación de planes de acción, que determinen las acciones
oportunas y prevean los recursos necesarios para alcanzar las metas y
objetivos.
Hacer
• Definición de la competencia requerida para atender las necesidades
de la organización.
• Comunicación de lo planificado a las partes interesadas.
• Documentación de los procedimientos que así lo exijan, entendiendo la
documentación como un medio, y no como un fin en sí misma.
• Establecimiento de un control de operaciones con influencia en el
consumo energético, incluidas las operaciones de mantenimiento.
• Diseño de las soluciones necesarias para implantar los planes de
acción.
• Adquisición de servicios de energía, productos, equipos y energía.
Verificar
Seguimiento, medición y análisis. Huelga decir que en la planificación
debieron tenerse en cuenta los medios necesarios para la realización de estas
actividades.
• Evaluación de los requisitos legales y de otros requisitos como los de
los clientes.
• Auditoria interna del SGEn, que no debe confundirse con la Auditoría
Energética.
• Seguimiento de no conformidades, correcciones, acciones correctivas,
acciones preventivas y control de los registros documentales.
Actuar
• Preparación de la información para su revisión por la dirección.
• Revisión por la dirección y resultado de la misma.
• Mejora continua: Regreso a la fase de planificación llevando como
entradas aquellas acciones orientadas a mejorar el desempeño energético de
la organización y el propio SGEn